10 trinn for bedre markedsføring av ansatte fordeler

Hvert år ser organisasjoner etter kreative og effektive måter å markedsføre tilbudet på ansatte på ansatte. Det har blitt kritisk i en tid hvor enkeltpersoner blir møtt med å sammenligne fordelene med arbeidsplassen med de som tilbys på den åpne markedet. Uten tilstrekkelig deltakelse i gruppehelsedekning, kan ikke selskaper tilby den typen kostnadsbesparelser de forventes å. Legg til dette tilstanden til arbeidsmarkedet slik det står for øyeblikket. Det er mange ferdighetsmangel, noe som gjør det lettere for ansatte å hoppe fra en jobb til en annen der de kan få bedre kompensasjon og fordeler. Bedrifter må prioritere ansattes fordeler for å tiltrekke og beholde sine beste ansatte. 

Ansattes fordel premier øker igjen: I følge Society for Human Resource Management øker 2017 Health Premium -kostnadene minst 6% over 2016s tall. Siden Affordable Care Act har premiene nesten doblet seg. Mange arbeidsgivere tilbyr nå bare høye egenandeler som tilbyr lave premier, men har årlige egenandeler på $ 4000 per medlem eller mer. Det kan være vanskelig å selge ansatte på denne typen plan med mindre det foregår noen seriøs markedsføring som kan vise verdien. 

10 kritiske ting du må gjøre når du markedsfører fordeler med ansatte

Her er noen tidstestede måter å forbedre markedsføringsresultatene på ansatte, samtidig som du øker bevisstheten og den opplevde verdien av fordelene for arbeidsstyrken din. Bruk så mange av dem som mulig for å forhindre at de ansatte handler rundt for fordeler andre steder. 

1. Gjør fordeler til en del av den generelle ansattes kompensasjonskommunikasjon

Bedrifter begrenser ofte fordeldiskusjonene sine til når de introduserer dem for nye ansettelser. Eller de holder dem adskilt fra andre former for kompensasjon. Dette gir imidlertid ikke ansatte den fulle virkningen av deres totale kompensasjon. Bruk ansattes fordeler som en av mange fordeler og fordeler ved å jobbe med selskapet ditt, lagt til ved siden av lønn og spesielle insentiver som tilbys ansatte. Dette forbedrer den opplevde verdien. 

2. Lag markedsføringsmateriell som taler til ansattes behov

Smarte markedsføringspersoner tar for seg "hvorfor" av tilbud, som hjelper til med å øke sannsynligheten for konvertering og salg. Bruk den samme taktikken når du presenterer ansatte fordeler for ansatte og kandidater. Markedsføringsmaterialet må imøtekomme enkeltpersoners behov. For eksempel kan ett individ se etter fleksible fordeler som vokser når han eller hun starter en familie. Å presentere fordelene på denne måten kan hjelpe dem med å ta beslutningen om å registrere seg. 

3. Utvikle markedsføring som dekker alle medieformater 

Vi lever i en multimedie-rik verden. Smart Insights, et markedsføringsfirma som overvåker bruk av forbrukerelektronikk, indikerte at fra 2017 har bruken av mobile enheter overskredet av stasjonære datamaskiner. Flere ansatte ser på fordelene sine på farten, og trenger klare meldinger for å oppmuntre dem til å melde seg på og bruke disse fordelene. Når du sender ut ansattes fordeler kommunikasjon, er det viktig å bruke riktig medium. E -post kan være bra, men for å nå enkeltpersoner på telefon, er tidlige morgener de beste; etter nettbrett og online bruk sent ettermiddag og kveldsmeldinger.

4. Formidle positive meldinger rundt fordel bruk 

Hele ideen om å lese gjennom ansattes fordelingsplan dokumenter og prøve å bestemme hvilken dekning som skal akseptere er ikke alt som appellerer til folk flest. Når markedsfordelene er viktig å være så positiv som mulig. Gjør fordelene for å gi ansatte mer kontroll over helsehjelpen, pengene og livene deres. 

5. Del ansattes suksesshistorier som en del av markedsføringskampanjer

En flott måte å øke den positive karakteren av markedsføringen rundt ansattes fordeler er ved å la ansatte dele sine attester med jevnaldrende. Dette kan være så enkelt som en skriftlig opplevelse av å bruke fordelene for et spesifikt behov, eller en video laget av historien deres. Ingen trenger å være perfekte med dette, bare holde ting naturlig og oppmuntre ansatte til å være ærlige. Dette kan være katalysatoren for å få andre ansatte ombord. 

6. Gi mer enn bare informasjon om ansattes fordeler

Alle fordelene har standard forklaring av fordeler, men du vil dele noe mer meningsfylt. Utvikle en katalog over helsestasjoner og en orientering til fordelingsprogrammet. Bruk en presentasjon som kan leveres til ansatte årlig før åpen påmelding, under nye leie ombordstigninger, og for å bare utdanne ansatte om fordelene selskapet ditt tilbyr. Gi ut magneter som har fordeladministratorenes informasjon og 24/7 sykepleierhotell. 

7. Verve støtten fra fordelingsplanadministratorer

De fleste planadministratorer har tilgang til enorme mengder markedsføringsmateriell som kan øke din nåværende innsats. Fra flygeblad og mapper til bedriftssving (t-skjorter, hatter, penner osv.) Det er mange ting som selskapet kan dele med dine ansatte hvis du bare spør. Inviter dine ansatte fordeler representant til en årlig helse- og velværemesse for enda morsommere. 

8. Gjennomføre regelmessig analyse av bruk av ansatte 

Som en standard praksis, må alle ansatte -planledere evaluere bruken av fordeler når de gjelder ansatte. Det er noen fordeler som ikke er verdt å tilby fordi ansatte rett og slett ikke bruker dem. Gjennomføre en undersøkelse ved starten av hvert år med å spørre hvilke fordeler som er mest ønsket og hva som aldri brukes. Fjern de som ikke lenger er nødvendige, og erstatt dem med noe bedre. 

9. Gjør ansatte til merkevare- og fordel ambassadører 

Hvert år, spesielt før åpne påmeldingsperioder, er det på tide å få hele arbeidsstyrken begeistret for fordeler. Samle et utvalg av merkeambassadører som kan dele sin erfaring med å bruke fordelene, hvordan krav ble håndtert, informasjon om lokale helsestasjoner og rabattene selskapet ditt tilbyr. Be dem oppfordre sine jevnaldrende til å delta i årets påmelding, og å dele på selskapets gjennomgangssider hvor sjenerøs selskapet ditt er. 

10. Gjør fordeler med å markedsføre en helårsinnsats 

Selv om du kanskje leser denne artikkelen nå og tenker på noen få måter å øke markedsføringen av dine ansattes fordeler, er dette ikke noe som bare skal skje en gang i blant. Bedrifter som har et rykte for å ta godt vare på ansatte, kommer dit ved å markedsføre og fremme fordelene sine hele året. Opprett en kompensasjonserklæring som når som helst kan lastes ned av ansatte. Påminn de ansatte om å få kontakt med HR -kontoret når de har et spørsmål eller trenger fordelstøtte. 

Denne innsatsen kan hjelpe selskapet ditt å skille seg ut som leder når det gjelder kompensasjon og fordeler.