13 tips for å administrere manageren din
- 3041
- 793
- Benjamin Filip Vedvik
Er du interessert i tips om å administrere manageren din? En av de vanligste ansattes klager dreier seg om kvaliteten på ledelsen deres. Noen mennesker vil ha mer samhandling, noen vil ha mindre oppmerksomhet, og mange mennesker vil bli verdsatt mer av manageren deres.
Ansatte antar at arten av dette forholdet bestemmes utelukkende eller mest av lederen. I virkeligheten kan du ta skritt for å omforme dette forholdet til manageren din på måter som vil øke arbeidsglede. Tross alt er du den ansatte med mest å tape hvis dette betydelige forholdet er ineffektivt.
Følgelig har du mest å tjene på å administrere manageren din. Du vil bruke alle tretten av disse tipsene for å forbedre forholdet ditt til sjefen din.
Solide tips for å administrere manageren din
- Du kan ta initiativ til å informere lederen din om dine daglige eller ukentlige aktiviteter og prestasjoner, enten du blir spurt eller ikke. Hvis manageren din vanligvis møter deg ukentlig, har du muligheten til å oppdatere manageren angående fremdriften og prestasjonene dine.
- Hvis dette ikke er standardpraksis i organisasjonen din, kan du fortelle lederen din at du vil møte dem med jevne mellomrom, og ta initiativ til å sende møteinvitasjoner.
- Ledere setter pris på en enkel e -postsamlingssammendrag eller statusrapport angående prosjekter du jobber med. Det vil bekrefte i tankene at du tilfører verdi og er produktiv. Du kan sende denne kommunikasjonen før en-til-en-møte. Denne kommunikasjonen kan også oppmuntre til en kort respons som inkluderer anerkjennelse for en godt utført jobb.
- Disse oppdaterte kommunikasjonene vil gjøre det lettere for lederen din å samle en positiv ytelsesgjennomgang hvis selskapet ditt bruker dem, eller en lønnsøkningsanbefaling når tiden kommer. De dokumenterer bidragene dine på en pågående måte som er enkle å gjennomgå.
- Hvis manageren din er en bekymring eller mikroansvarlig, kan rapportene dine sette dem rolig, og eliminere noen irriterende avhør om arbeidet ditt, eller deres vane med å sveve i arbeidsområdet ditt. Hver leder ønsker å holde seg i løkken, da de til slutt er ansvarlige for arbeidet som avdelingen deres bidrar med.
- Av samme grunn vil du aldri blinde lederen din. Du vil ikke at manageren din skal lære om noe du gjør - eller ikke ble ferdig - fra en annen leder eller avdeling.
- En av de beste måtene å etablere oppfatningen om at du har en sterk arbeidsmoral, og dermed bør verdsettes av sjefen din, er e -post. Tid din e -postkommunikasjon tidlig på morgenen, sent på kvelden, eller i helgen. Dette er spesielt kritisk hvis kontoret ditt ikke ligger i nærheten av lederen din. Ledere danner en mening om din arbeidsmoral og bidrag hvis all kommunikasjonen din er fra ni til fem, mandag til fredag.
- Husk å takke lederen din for deres tid, oppmerksomhet, coaching og støtte. Akkurat som ansatte føler at de ikke får mye anerkjennelse og takknemlighet på jobben, gjør også lederen din. Det er like mye jobben din å uttrykke takknemlighet til dem som det er deres å sette pris på deg. Jo mer jo bedre.
- De fleste ledere har en tid hvor de er mer avslappede og tilgjengelige. Bli kjent med managerens rytmer og gjør deg tilgjengelig for uformell dialog på disse tidspunktene og på disse stedene. Å bli kjent med manageren din som en person bidrar til et gjensidig fordelaktig forhold som kan tjene dere begge godt.
- Hvis du tror manageren din vil være behagelig, kan du vurdere å be dem om lunsj av og til om å bygge et sterkere rapport. Du kan bli overrasket over at de er smigret av din interesse. Hvis du tror manageren din vil finne denne situasjonen ukomfortabel, kan du be dem bli med deg og en kollega eller to til lunsj. Ledere avviser nesten aldri en liten gruppe lunsjforespørsel. De vet at lunsj ikke handler om dine problemer, behov eller ønsker når en gruppe er til stede.
- Forsøk å holde deg oppdatert på managerens stressnivå og bestemme når de er under press for å produsere. Frivillig til å hjelpe med eventuelle nye kriser for å avlaste noe av presset på dem. Din lojalitet vil bidra til å bygge et sterkere bånd med manageren din.
- Det sterkere obligasjonen vil tjene managerens respekt og støtte. Du kan til og med oppnå et mentor eller promoter/sponsorforhold. Som mentor kan sjefen din lære deg fra deres erfaring. Som promotør kan sjefen din få navnet ditt når det oppstår en promotering eller plommeoppgave. Tross alt, vil du ikke at du vil markedsføre mennesker du kjenner og stoler på?
- Ta ansvar for forholdet ditt til lederen din. De har flere ansvarsområder og bekymringer. Å ta noen få av managerens fulle plate vil bygge et sterkt arbeidsforhold og berike opplevelsen din på jobben. Det kan til og med starte din vellykkede karriere.