2016 USAs detaljhandelsindustri Oversikt

Det er en oversikt over U 2016.S. Detaljindustri og all relevant informasjon, fakta, forskning, data og trivia relatert til U.S. varehandel. Bla nedover for å finne definisjonen av u.S. detaljhandel, størrelsen på u.S. detaljhandel, og hvilke typer detaljhandel og detaljister som utgjør U.S. varehandel. Finn også lenker til den mest aktuelle informasjonen, fakta, forskning, data og trivia om den største u.S. Detaljkjeder i denne artikkelen. 

Hva er detaljhandelen?

Detaljindustrien er en sektor av økonomien som består av enkeltpersoner og selskaper som driver med salg av ferdige produkter for å avslutte brukerforbrukere. Detaljhandelskjeder med flere butikker i U.S. begge omsettes offentlig på børsen og privateid.

Anslagsvis to tredjedeler av U.S. Bruttonasjonalprodukt (BNP) kommer fra detaljhandelsforbruk. Derfor brukes lagring av lagring og åpninger en indikator på hvor godt U.S. Økonomien gjør det generelt. I 2016 er et betydelig antall butikknedleggelser og konkurser en indikasjon på både skiftende forbrukerpreferanser, og en ustabil økonomi.

• Butikkåpninger og utvidelser av detaljhandel i 2016

Størrelse på den amerikanske detaljhandelen

Over hele verden var totalt detaljhandel mer enn $ 22 billioner i 2014, ifølge en rapport fra eMarketer.com. I 2105 var det forventet at salget av detaljhandel skulle nå 24 billioner dollar i 2015. 

Totalt årlig u.S. Detaljsalget har økt i gjennomsnitt 4.5% mellom 1993 og 2015, ifølge U.S. Census Bureau. 

Den største u.S. Bedriftsbedrifter i detaljhandelen:

Målt utelukkende etter inntektsnummer, u.S. er den ubestridte lederen for detaljhandelen. Walmart er ikke bare den største globale forhandleren, og det er også det største selskapet av noe slag i verden. I følge 2015 Global Powers of Retailing Report er 76 av de største detaljhandelsbedriftene i verden basert i U.S. Det er sammenlignet med 81 u.S. Kjeder som inntekter store nok til å kvalifisere dem til 2014 -verdens største forhandlerliste i 2014. Noen av disse verdens største u.S. Baserte detaljhandelskjeder fungerer innenlands, men et økende antall av de store u.S. Detaljkjeder etablerer også en internasjonal detaljhandel tilstedeværelse. 

Verdens største forhandlere - global detaljhandel

Av verdens 10 største detaljhandelsselskaper i verden er fem av dem fra USA og fem er fra Europa, ifølge 2015 Global Powers of Retailing Rankings. Når verden beveger seg mot en global økonomi, U.S. Butikkkjeder store og små fortsetter å utvide sin globale rekkevidde ved å åpne butikker i land over hele verden.

Detaljhandel, jobber og karrierer

Fra mai 2015, 15.7 millioner mennesker var ansatt i U.S. Detaljhandel i henhold til u.S. Bureau of Labor Statistics. Til tross for et betydelig antall butikker og detaljhandelsbaner i 2015, utvidet detaljhandel hver måned i 2015, bortsett fra januar. Dette indikerer at veksten av u.S. Retailindustrien overgår samlet sett sammen med individuell detaljhandel og konkurser.

Typer virksomheter i detaljhandelen

Generelt anses enhver virksomhet som selger ferdige varer til en sluttbruker å være en del av detaljhandelen. Salgstall og økonomiske data rapporteres noen ganger separat for restauranter og bilrelaterte virksomheter, men per definisjon anses de også for å være medlemmer av detaljhandelen. Det er de 13 viktige typene detaljhandelsvirksomheter, sammen med prosentandelen av totalt salg genererer hver årlig i U.S. detaljhandel, ifølge de siste tallene som er utgitt av U.S. Census Bureau:

20.0% -Forhandlere av motorvogner og deler
1. 3.0% -Mat- og drikkebutikker
12.5% -Generelle handelsbutikker (hypermarkeder, varehus, rabattbutikker, lagerklubber)
11.0% -Food Services & Drinking Places
10.0% - Bensinstasjoner (og nærbutikker)
9.2% -ikke -butikkforhandlere (internett shopping, katalog, direkte salg osv.)
6.0% -Byggemateriell og hageforhandlere (hjemmeforbedring)
6.0% -Helse- og personlige omsorgsbutikker (apotek/medikamentbutikker)
5.0% -Clothing & Clothing Accessories Butikker
2.3% -Diverse butikkforhandlere (spesialforhandlere)
2.0% -Møbelbutikker
2.0% -Electronics & Appliance Stores
1.7% -Sportsvarer, hobby-, bok- og musikkbutikker

To metoder for detaljhandel i bransjen

Forhandlere av murstein-og-mørtelbutikk - De som driver med salg av produkter fra fysiske steder som lager og viser varer med den hensikt å tiltrekke kunder til å gjøre kjøp på stedet. 

Ikke-butikkforhandlere - De som driver med salg av produkter ved hjelp av markedsføringsmetoder som ikke inkluderer en fysisk beliggenhet. Eksempler på detaljhandel som ikke er butikk inkluderer:

• Mobil-bare detaljhandel (M-handel)
• Bare netthandel
• Infomercials
• Direkte svar på TV -reklame
• Katalog Salg
• Demonstrasjoner i hjemmet
• Automater
• Multi-nivå markedsføring

Travleste sesong for u.S. Varehandel

Omtrent 30% av det årlige salget av den største u.S. detaljhandelskjeder og nesten 20% av u.S. Retailbransjens årlige salg kommer fra juleferiehandelssesongen. De strategiske beslutningene og markedsføringstaktikken som brukes på viktige shoppingdager som Black Friday, Cyber ​​Monday og Super Saturday kan gjøre eller bryte en forhandlers inntektsresultater for et helt kalenderår.

Effekter av U.S. Retail Industry lavkonjunktur og fremtidsutsikter

Ingen rapport om U.S. Detaljhandelsindustrien ville være fullført uten omtale av desember 2007, som markerte den offisielle begynnelsen på den mest massive globale nedgangen i detaljhandelen siden den store depresjonen.

I september 2009 erklærte Federal Reserve -styreleder Ben Bernanke at lavkonjunkturen var "teknisk" over i U.S. I detaljhandelen forårsaket lavkonjunkturen rekordstore fall i salg, varelager, forbrukernes tillit og aksjekurser. På det tidspunktet da Bernanke uttalte at lavkonjunkturen var over, estimerte eksperter ettervirkningene av lavkonjunkturen ville vare fra 18 måneder til 11 år. 

I 2015, selv om U.S. Detaljindustrien utvides, ikke utsparing, de dvelende effektene av den store resesjonen kan sees i det dramatiske skiftet i forbrukerkjøpsvaner og preferanser. Den post-resesjonære detaljhandelen handler om den styrte forbrukeren, og den mest vellykkede u.S. Detaljkjeder må kunne levere det forbrukerne vil ha (og så raskt de vil ha det, på den måten de vil motta det) eller dø.