6 ting vellykkede gründere gjør annerledes

Mens hver entreprenørskapssuksesshistorie er annerledes, skiller visse egenskaper gode forretningsidéer fra de tusenvis som prøver og mislykkes. Her er noen eksempler på hva som trengs for å lage det.

Valider ideene deres

Dreamers drømmer, vellykkede gründere gjøre. Å gjøre ideer om til produkter, måle hvordan kunder reagerer, og lærer om de skal holde kurset eller pivot er berggrunnen for å skalere en vellykket oppstart, så alle prosesser må være rettet mot å fremskynde at tilbakemeldingssløyfe forklarer oppstart Guru Eric Reis i sin bok Den magre oppstarten. Ideen om et "minimum levedyktig produkt" er hellig for gründere som sultes for å se om ideene deres har reelt markedspotensial.

Forfølge nisjemarkeder 

Å lage et produkt som appellerer til alle kan virke som et prisverdig mål, men vellykkede gründere vet at det er mye penger å gjøre i klart definerte nisjemarkeder. Å okkupere en nisje betyr at du ikke vil konkurrere med mange lignende virksomheter utelukkende på pris. Og fordi du vil selge produkter og tjenester som er tilpasset de spesifikke behovene og disposisjonene til en utvalgt gruppe mennesker, kan du ofte belaste mer. Produktene og tjenestene dine tjener et marked som ikke lett kan finne alternativer.

Delegat

Tro at "det er bedre å bare gjøre det selv"? Mens det ensomme ulvescenariet er attraktivt for mange gründere, har det alvorlige begrensninger. Gründere som lærer fikk til Delegasjon (i motsetning til å delegere uten å gi klar retning) får effektivitet og har tid til å skape nye muligheter for seg selv til å engasjere bare sine sterkeste evner mens de outsourcer oppgavene andre effektivt kan gjøre på deres vegne. Delegering av svakhetene dine kan også hjelpe deg med å unngå potensielt pinlige (eller verre) feil.

Bli mer gjort raskere og bedre 

Gründere elsker store og høye mål, men "en av de beste måtene å fokusere din innsats for å oppnå drømmene dine er å planlegge og forfølge mål. Dette trenger ikke å være en vanvittig stor eller detaljert ting, det er så enkelt som å tenke på trinnene for å oppnå noe, og gjøre frister for hvert trinn, "sier Jesse Phillips, en av grunnleggerne av kalenderselskapet Neuyear.

Små mål (som er lett oppnåelige) vil bidra til å holde deg motiverte, middels rekke mål vil tillate deg å holde prosjekter på sporet, og langsiktige mål hjelper deg å forstå hvordan det hele passer sammen. 

Dyrke gode mentorer

Mens entreprenørskap tiltrekker seg mye selvstartere, tar det en landsby å oppdra en vellykket virksomhet.

En mentor er noen med mer gründeropplevelse enn deg som fungerer som en pålitelig fortrolige over en lengre periode, vanligvis gratis. Hvorfor gjør de dette? Først og fremst som en måte å gi tilbake til samfunnet og til samfunnet for øvrig. De kan gjøre det for å utvikle ferdighetene sine som lærer, leder, strateg eller konsulent. Og et ekte mentorforhold fungerer også i begge retninger-de lærer om nye ideer fra deg akkurat som du lærer tidløs visdom av dem.

Løse problemer

Tenk på Anita Mahaffey, som startet Cool-Jams i 2007 for å hjelpe med å løse et problem hun opplevde seg selv. 

"Jeg fant et flott stoff som jeg ønsket å bli til pyjamas for å hjelpe med min egen overgangsaldernattesvette, så det gjorde jeg. Produktet var så fantastisk og flott til å hjelpe nattesvette og overoppheting at jeg visste at jeg måtte gjøre det til en virksomhet."San Diego-baserte Cool-Jams designer, produserer og selger Wicking Sleepwear for å hjelpe til med nattesvette, fuktighetshåndtering og temperaturreguleringsproblemer mens du sover.

Det er klart at du elsker ideene dine, men er det et marked for dem? De beste forretningsidéene kobler seg til delte utfordringer.