8 beste praksis i en 360 ytelsesgjennomgang

Leter du etter rammene og spørsmålene du trenger for å legge til 360 -gjennomgangen til din formelle ansattes resultatstyring og forbedringsprosess? Det er et nyttig verktøy fordi det lar ledere og ansatte få nyttige tilbakemeldinger fra jevnaldrende kolleger og ledere som ikke er i sin rapporteringskjede av kommandoen. 360 -gjennomgangen gir også et format for sjefen, og hans eller hennes sjef gir også tilbakemelding.

Det er verdifullt fordi det gir et mer balansert blikk på en ansattes ytelse og bidrag. 360 -gjennomgangen gir en mulighet for ansatte som jobber sammen for å identifisere styrker og områder som trenger forbedring. Strukturert på riktig og administrert effektivt, fortjener 360 -gjennomgangen hensynet i et resultatutviklingssystem.

Som med ethvert arbeidssystem, vil en nøye designet 360 gjennomgangsprosess gi mest fordel. Når du ikke gir en struktur, har ansatte en tendens til å skrive en bok fordi de ikke vet når de har sagt nok. De er heller ikke sikre på temaene og arbeidsatferden du søker tilbakemelding på, så de har en tendens til å skrive om alt og alt som kommer til tankene.

Denne tankedumpen resulterer i mye arbeid for manageren som må trekke alle tilbakemeldingene sammen for å gi meningsfulle råd og anerkjennelse for den ansatte. Så vurder et rammeverk, selv om det er så enkelt som hjulet eller sjøstjernen som ansatte reagerer på disse spørsmålene. Hva vil de at fra kollegaen skal føre teamet fremover? De identifiserer hva de vil at kollegaen skal:

• Stoppe
• Start
• Fortsette
• Gjør mer av
• Gjør mindre av

Disse ressursene gir anbefalinger for beste praksis i en 360 -gjennomgang. De takler de mest betydningsfulle spørsmålene som må besvares når du forfølger en 360 tilbakemeldingsprosess i organisasjonen din.

360 graders tilbakemelding: det gode, det dårlige og det stygge

Alistair Berg / Getty Images

360 anmeldelser er et effektivt verktøy for å gi de ansatte handlingsrike tilbakemeldinger om deres ytelse og mellommenneskelige forhold. De er et positivt bidrag til en organisasjon når de blir introdusert og implementert nøye og i en metode som passer din organisasjonskultur.

Implementert feil måte, de provoserer dårlige og stygge følelser blant kolleger. Hvorfor ikke ta en titt for å se hvordan du implementerer 360 vellykket?

De store debattene om 360 graders tilbakemelding

Steve Debenport / Getty Images

Før du kaster deg inn i en 360 tilbakemeldingsprosess i organisasjonen din, er det betydelige beslutninger du trenger å ta om prosessen din. Svarene på disse spørsmålene kan gjøre eller bryte din tilnærming.

Er organisasjonen din klar for 360 anmeldelser? Hvordan vil du nærme deg 360, med instrument eller en fri form? Hvem vil være involvert og hvordan vil resultatene av tilbakemeldingene påvirke lønn, resultatvurdering og mer. Svar på disse spørsmålene før du begynner.

Mål for tilbakemeldingsprosessen på 360 grader

Steve Debenport / Getty Images

Et av de første trinnene i å implementere en 360 -gjennomgang er å sette målene for hvorfor du bruker tid og energi og hva du planlegger å gjøre med resultatene.

Noen organisasjoner bruker resultatene som tilbakemeldinger fra resultatforbedring i et resultatstyringssystem. Andre bruker tilbakemeldingene som en del av en formell vurderingsprosess. Forsikre deg om at dine ansatte vet hvordan informasjonen vil bli brukt hvis du forventer at de skal delta entusiastisk.

Hvordan gi kollega tilbakemelding for en 360 anmeldelse

Hvordan du nærmer deg implementeringen av og samlingen av tilbakemeldingene vil påvirke suksessen med 360 -prosessen dypt. Ta dine beslutninger basert på hva som føles riktig for organisasjonen din. Det påvirker også hvordan du velger raters og forventninger til resultatene deres.

Opplæring anbefales fordi ansatte liker å vite at de gjør det rette. Du liker å vite at dine ansatte forstår prosessen og dens konfidensialitet. Finn ut mer om hvordan du kan gi kolleger tilbakemelding i en 360 -anmeldelse.

Utfall fra din 360 graders tilbakemeldingsprosess

Sam Diephuis / Getty Images

Det viktigste utfallet fra investeringen din i 360 gjennomgangsprosessen er personlig, ytelse og karriereutvikling. Det er grunnen til at det er viktig å bruke 360 ​​-tilbakemeldingene for å hjelpe en ansatt å vokse.

Det vil ha forskjellig og potensielt skummel betydning for raters hvis de tror at tilbakemeldingene deres vil påvirke kollegas kompensasjon, promotering eller karriere og de fleste ansatte ikke vil ha det ansvaret.

Så her er de neste viktigste spørsmålene å svare på når du vurderer 360 anmeldelser.

Hvordan svare på en forespørsel om tilbakemelding for en 360 -gjennomgang

Steve Debenport / Getty Images

Hvis du noen gang har blitt bedt om tilbakemelding om en kollegers ytelse, vil du se på hvordan du mest effektivt kan svare. Siden målet med 360 tilbakemeldinger er organisatorisk forbedring, er det å gi ærlig, gjennomtenkt tilbakemelding din beste tilnærming.

Den ansattes leder vil lære av den omfattende synet på den ansatte. Den ansatte vil dra nytte av tilbakemeldingene og anerkjennelsen han eller hun mottar i 360 -prosessen. Finn ut hvordan du kan gi den mest effektive tilbakemeldingen.

Eksempel på spørsmål for 360 anmeldelser

Westend61 / Getty Images

Du kan gi retning og hjelp til de ansatte som du ber om 360 tilbakemeldinger av arten og betydningen av spørsmålene du stiller. Hvis du forteller dem hva du leter etter, gjør du dem i stand til å gi tilbakemelding til kollegaen deres med hell.

Her er eksempler på spørsmål du kan bruke eller endre for en 360 -gjennomgang. De kommer fra forskning av faktisk om egenskapene og egenskapene arbeidsgivere som ble søkt hyppigst i ansettelsesannonser.

Flere eksempelspørsmål for 360 anmeldelser

Georgijevic / Getty Images

Leter etter flere spørsmål som du kan be ansatte om å svare på i en 360 -anmeldelse? Disse spørsmålene dekker ytterligere seks områder som ble identifisert av faktisk.com som egenskaper og egenskaper som hyppigst er søkt av arbeidsgivere i deres ansettelsesannonser. Det er et flott utgangspunkt for disse anbefalte spørsmålene å stille om i 360 tilbakemeldinger.