En dag i en byggeleder for livet

På en gitt dag kan en byggeleder bruke tid på å forhandle om en kontrakt, ansette en underleverandør, inspisere et rørleggerinstallasjonsproblem, eller alt det ovennevnte. Det ene faktum er at dagen starter ved daggry.

Jobber i byggeledelse begynner å tiltrekke folk fra mange felt med lignende ferdighetssett, inkludert ingeniørfag, feltarbeid og prosjektledelse. Det er en grunn til attraksjonen. I følge Bureau of Labor Statistics forventes bygging av byggeledelse å øke 16 prosent mellom 2012 og 2022. Og det er en god betalende jobb: de lavest betalte byggelederne tjener nær $ 50 000, mens de 10 beste prosent tjener $ 144 500 eller mer.

Bryte oppgavene ned

Stillingsbeskrivelser kan bare gå så langt med å skildre den daglige, så det er verdt å ta et dypere dykk inn i hva det midler å være byggeleder.

Det er ingen typisk dag for en byggeleder. En dag kan du møte med interessenter. Den neste kan du være på jobbsiden som undersøker kilden til prosjektforsinkelse. Med det i bakhodet forventes de fleste prosjektledere å bruke sine dager på alle følgende:

• Planlegging, organisering, planlegging, regi, kontrollering og etterbehandling av byggefirmaets prosjekter
• Ansette og administrere underleverandører og ansatte
• Forberede og sende inn budsjetter
• Maksimere tilgjengelige ressurser, enten det er materiale eller menneske
• Arbeider med arkitekter og ingeniører for å optimalisere sluttproduktet
• Forhandle kontrakter og representere firmaet på møter
• Holde bygningsarbeidere trygge
• Sikre overholdelse av lokale og føderale konstruksjonslover

En jobb for tidlige fugler

De fleste jobber med den typiske byggeplanen, noe som betyr at en plan på ni til fem. De fleste byggeledere er oppe og ut på jobben ved daggry. Deres dager er delt mellom møter, planlegging, arbeid med dokumenter og opprettholder en tilstedeværelse på jobbsiden. Byggeledere må ha den analytiske evnen til å holde prosjektene sine i gang, så vel som evnen til å inspirere arbeidere.

For eksempel sa Tony Principi til Bloomberg Business at han regelmessig besøker virksomhetens byggesider fordi han sa: "Jeg tror at en ledelsessted for tilstedeværelse midt i den faktiske byggevirksomheten viser et nivå av interesse og investeringer som kan være inspirerende for både arbeidsstyrken og Juniorledere ... det holder meg i kontakt med tempoet i arbeidet og gir meg noe perspektiv på arbeidsnivå.""

Vanlige egenskaper

De beste byggelederne har en rekke vanlige egenskaper som holder dem engasjert i arbeidet sitt og lidenskapelig om prosjektene deres. I en studie utført gjennom University of Uyo i Nigeria, ble det funnet at byggeledere hadde bedre jobbprestasjoner hvis de hadde følgende egenskaper i tillegg til lederegenskaper:

• Kommunikasjons ferdigheter: Dette er rangert som viktigst for prosjektledere, selv over harde ferdigheter, fordi fattige kommunikatører ikke var i stand til å definere mål tydelig for sine underordnede.
• Tilgjengelighet: Byggeledere må alltid være på vakt i tilfelle av nødsituasjoner, og villig til å tilpasse seg uforutsette omstendigheter, som dårlig vær.
• Kunnskapsdybde: Byggeledere må tjene sin underordnede respekt. Å forstå detaljene, som hvorfor visse materialer brukes i stedet for andre, øker byggeledernes rykte blant personalet, og deres moral.
• Kompetanse: Mens du bare er rangert som den fjerde viktigste egenskapen, er evnen til å gjøre ens jobb fremdeles veldig viktig.

Mange egenskaper som gjelder for det bredere prosjektstyringsfeltet gjelder også for byggeledelse, inkludert pragmatisme, empati og autoritet.

Mens hver dag er annerledes i byggeledelse, blir de fleste timer i en gitt uke brukt prosjekter til å krysse av.