En guide til advokatfirma med rådgivningsposisjoner

En guide til advokatfirma med rådgivningsposisjoner

Hvis du er kjent med advokatfirmaer, er du sannsynligvis kjent med tilknyttede selskaper og partnere. Partnere har en eierandel i firmaet og driver ting. Tilknyttede selskaper jobber der og blir betalt som ansatte. Noen, men ikke alle, Associates ønsker å være partnere, og det tradisjonelle Biglaw “Up eller Out” -systemet ser ut til å ha begrensede alternativer for tilknyttede selskaper som ikke blir partner etter hvert.

Men det er et annet sett med alternativer som blir stadig mer populære: ikke-egenskapspartnere og "av råd" -stillinger. I denne artikkelen skal vi snakke om advokatstillinger.

Hva, du kan lure på, er en "av råd" -stilling? Slik definerer American Bar Association det:

Definisjon:

  1. En deltidsutøver som praktiserer lov i tilknytning til et firma, men på et annet grunnlag enn den for mainstream-advokatene i firmaet. Slike deltidsutøvere er noen ganger advokater som har bestemt seg for å skifte fra heltidsutøvelse, enten med det firmaet eller med et annet, til en deltid, eller noen ganger advokater som har endret karrierer helt, som for eksempel tidligere dommere eller regjering tjenestemenn.
  2. En pensjonert partner av firmaet som, selv om den ikke er aktivt praktiserende lov, likevel forblir tilknyttet firmaet og tilgjengelig for sporadisk konsultasjon.
  3. En advokat som faktisk er en prøvetidspartner som skal være: vanligvis en advokat brakt inn i firmaet sideveis med forventning om å bli partner etter en relativt kort periode.
  4. En permanent status mellom partner og tilknyttet, med kvaliteten på ansettelsesperioden, eller noe i nærheten av det, og mangler den som en forventning om sannsynlig promotering til full partnerstatus.

Kilde: Formell mening 90-357 i American Bar Association

Si for eksempel at du har en advokat i et firma som har utmerkede ferdigheter, men praksis i et område som ikke er svært lønnsomt (tillit og eiendommer er et vanlig eksempel). Kundene dine trenger noen ganger advokatens ekspertise, som er høyt spesialisert, men som ikke er villig til å betale massevis av penger for det og ikke trenger det mesteparten av tiden. Du vil ikke sende disse klientene andre steder, av konkurransedyktige årsaker, men du vil heller ikke betale denne marginalt lønnsomme advokaten Partner-nivå kompensasjon. Hva å gjøre? Gjør dem til råd og betaler dem mer enn en medarbeider, men mindre enn en partner. Fordelen for advokaten er jobbsikkerhet - de vet at de blir verdsatt av firmaet og ikke vil bli presset ut på slutten av et visst antall år (som tilknyttede selskaper som ikke gjør partner vanligvis vil være).

Å være råd, snarere enn en partner, er også et alternativ for advokater som foretrekker en mer forutsigbar, mindre tidsintensiv tidsplan. For mange er avveiningen av en vesentlig lavere (men fortsatt høy med noen rimelig tiltak) lønn i lavere timer en god en. Folk i denne kategorien kan omfatte advokater som kommer tilbake til firmaet etter en stint i regjeringen, eldre advokater som er interessert i å gradvis nedbemanne sin praksis, og foreldre som kommer tilbake til arbeidsplassen som ønsker en bedre balanse mellom arbeidslivet enn å være advokatfirma som vanligvis gir.

Ulempen med en av rådgiverposisjon

Det er potensielt flere ulemper med å være rådgivere i stedet for en partner. Det mest åpenbare er redusert lønn. Advokater som er av rådgiver. (Juniorpartnere tjener vanligvis mye mindre enn gjennomsnittet, men oppsidepotensialet til å være en partner over tid er mye høyere enn å være en funksjonell av rådgivere.)

Det er også en prestisje hit for å være råd. Selv om dette kan bli utlignet av at ulempene med å faktisk måtte gjøre jobben, sier du at du er en partner hos et stort advokatfirma høres imponerende!

For mange advokater oppveier imidlertid fordelene ved å ha en av-rådgivningsposisjon ulempene, og det er en god blanding av den stadige inntekten til tilknyttet liv med den relative jobbsikkerheten til partnerskap.