Fravær er når ansatte ikke kommer på jobb

Fravær er en tilstand av kronisk fravær fra arbeidet. Fraværet blir vanligvis adressert gjennom gradvis strengere disiplinære tiltak som kan føre til avslutning av individets ansettelse. Dette styres generelt av organisasjonens fremmøtepolitikk. Den ansattes håndbok dokumenterer ofte forventet oppmøte og konsekvensene en ansatt vil oppleve for fravær.

Uplanlagt fravær

Et uplanlagt fravær oppstår når en ansatt ikke er til stede på jobb i løpet av en normalt planlagt arbeidsperiode.

Fravær kompenseres generelt når deres frekvens og begrunnelse faller innenfor retningslinjene som er fastsatt i organisasjonens fremmøtepolitikk. Disse kompenserte fraværene kan avhenge av visse nødvendige ansattes handlinger som å søke tillatelse til planlagt fravær fra arbeid på forhånd eller ringe inn for å rapportere et uplanlagt fravær innen organisasjonens tidslinjer og forventninger.

Noen organisasjoner krever også lege -merknad når en ansatt uventet savner arbeid. For medisinsk personvern må alt lappen si at legen så den ansatte. Legens notater kan forårsake unødvendige utgifter for en ansatt som er for syk til å komme på jobb, men ikke syk nok til å besøke lege.

For mange uplanlagte fravær kan føre til oppsigelse av en ansattes ansettelse. Dette styres generelt av organisasjonens fremmøtepolitikk.

Planlagt fravær

Den planlagte fri fra jobb som oppstår når en ansatt ikke er til stede på jobb i en normalt planlagt arbeidsperiode, er også et fravær. Men et planlagt fravær er mer akseptabelt enn et uplanlagt fravær som arbeidsgivere ikke kan forberede seg.

Utfylte fravær er planlagt på forhånd for arrangementer som ferie, medisinske avtaler, militærtjeneste, familieaktiviteter, kirurgi, juryplikt, begravelser og mer som ansatte ikke kan planlegge utenom vanlig arbeidstid.

Fravær kompenseres generelt når deres frekvens og begrunnelse faller innenfor retningslinjene som er fastsatt i organisasjonens fremmøtepolitikk.

Disse kompenserte fraværene kan avhenge av visse nødvendige ansattes handlinger som å søke tillatelse til planlagt fravær fra arbeid på forhånd eller ringe inn for å rapportere et uplanlagt fravær i organisasjonens tidslinjer og forventninger.

Fraværspolitikk

En fraværspolitikk gir veiledning i en organisasjon om hvordan de skal administrere staten ansatte som er kronisk fraværende fra arbeid. Fraværet blir vanligvis adressert gjennom gradvis strengere disiplinære tiltak som kan føre til avslutning av individets ansettelse. Dette styres generelt av organisasjonens fremmøtepolitikk.

Arbeidsgiverens utfordring

Ansattes oppmøte er en utfordring for arbeidsgivere, spesielt i bransjer og arbeidsinnstillinger der en kundevendt person er viktig. Fravær kan slå av monteringslinjer hvis ansatte som er planlagt å jobbe, ikke vises for å mann deres arbeidsstasjon. 

Pasientbehandling hindres i innstillinger der sykepleie og andre pasienttjenester er nødvendig. I butikkene blir kundene tvunget til å vente på om ansatte ikke klarer å komme på jobb.

Siden effekten av fravær er betydelige, har arbeidsgivere lenge søkt måter å oppmuntre ansatte til å komme på jobb. Metodene har varierte fra politikk uten feil til strenge punktsystemer som har ansettelsesoppsigelse som det endelige disiplinærtrinnet.

Den straffende tilnærmingen har støttespillere som vanligvis er i arbeidsinnstillinger der ansattes oppmøte er viktig. Andre arbeidsgivere støtter en streng oppmøtepolitikk, men tilbyr også belønninger når ansatte deltar på, for eksempel bonuser og gaver. Vi foretrekker en kombinasjonsmetode i en arbeidsmiljø som krever ansattes oppmøte.

Ja, disiplinære konsekvenser må eksistere når ansatte savner en viss arbeid, men anerkjennelse og belønner avtalen for ansatte som dukker opp på jobb.