Øvelser for å styrke dine kritiske tenkeevner

Enhver treningstrener vil fortelle deg hvor kritisk det er for deg å utvikle og opprettholde en sterk kjerne. Kjernemuskelgruppene i kroppen din gir grunnleggende styrke og stabilitet som driver deg gjennom ditt daglige liv.

På samme måte som din fysiske kjerne, har ledere og ledere sin egen kjernekomponering ikke av muskler-men ferdigheter og atferd som er viktige for å lede, administrere og hjelpe firmaene og teamene sine med hell å navigere i utfordringene på arbeidsplassen og markedsplassen.

Kjenn dine kjernefaglige ferdigheter

Uansett hvilken karriere, trenger fagpersoner generelt et kjernesett med ferdigheter for å lykkes på arbeidsplassen. Her er fire typer du trenger å utvikle for å komme videre:

1. Kritisk tankegang: Din evne til å navigere og oversette tvetydige eller komplekse omstendigheter eller tilsynelatende tilfeldig støy til meningsfulle mønstre og innsikt.
2. Operative ferdigheter: Din evne til å forstå hvordan firmaet tjener penger og til å oversette ressurser til programmer, inntekter og overskudd så effektivt som mulig.
3. Ledelsesferdigheter: Din evne i denne epoken med usikkerhet og tvetydighet til å fremme et miljø som lar enkeltpersoner tilby sitt beste når det gjelder kreativitet og energi i jakten på teamets/firmaets sak.
4. Koble til og relatere ferdigheter: Din evne til å fremme effektive interne og eksterne forhold og å engasjere seg effektivt med forskjellige målgrupper på alle nivåer i firmaet ditt.

Selv om det er mange flere ferdigheter du utvikler og trekker på i ditt yrkesliv, hersker disse fire suverene. De er grunnleggende for din evne til å engasjere andre, løse, veilede, motivere og navigere i organisatoriske omgivelser. Og som alt annet i livet, krever mestring hardt arbeid og god praksis. 

Fokuset her er å styrke dine kritiske tenkemåter. 

Hvorfor kritiske tenkeevner er viktige

Selv om det er mange flere profesjonelle ferdigheter som du utvikler og trekker på i ditt yrkesliv, er kritiske tenkeevner som. Og som alt annet i livet, krever mestring av kritiske tenkeevner hardt arbeid og rikelig praksis. 

Spesifikt vil et individ som viser sterke kritiske tenkeevner gjøre aktiviteter som følgende godt.

• Problemløs og identifiser mønstre
• Utføre effektiv dataanalyse
• Kommunisere meninger, ideer og bekymringer
• Syntetisere og konseptualisere data og lage tilkoblinger
• Se informasjon inkluderende og objektivt
• Årsak logisk

Praktiske øvelser for å styrke kritisk tenkeevne

Profesjonelle ferdigheter er veldig en karriere-lang forpliktelse. Disse øvelsene nedenfor vil hjelpe deg å bygge opp og styrke din kritiske tenkning.

1. Les om hvordan ledere møter og løser utfordringer

Hvorfor dette fungerer: Du vil utsette deg for nye ideer og nye opplevelser. Du kan få innsikt i forskjellige leders suksesser og deres feil, men som er viktige. Du blir oppfordret til å lese minst 20 minutters tankevekkende, nytt materiale hver dag. Dette vil bidra til å utvide kunnskapsbasen og tankene dine.

Foreslåtte bøker

"Strategiregler: Fem tidløse leksjoner fra Bill Gates, Andy Grove og Steve Jobs", av Yoffie og Cusumano, er en flott måte å starte tankene dine. Denne tittelen gir noen fantastiske innsikter og leksjoner for forretningsfolk fra tre av personene som er mest ansvarlige for å skape vår teknologidrevne verden.

"Winston Churchill: Memoirs of the Second World War" gir et nært og personlig blikk på nasjonen og verdensendrende problemer som denne krigstiden har møtt av denne krigstidslederen. Hvis disse forslagene ikke appellerer til deg, finn emner og forfattere som utsetter deg for nye ideer og utfordrer deg til å tenke annerledes.”

"UNF*CKOLOGY: A Field Guide to Living With Guts and Confidence" av Amy Alkon gir deg et vitenskapsbasert utseende om hvordan du kan endre livet ditt og måten du nærmer deg problemer og andre ting selv om du er redd.

2. Utøve kritiske tenkeevner ved å analysere konkurrenter

Hvorfor dette fungerer: Dette utvider ikke bare tankene dine, men hjelper deg med å bygge muligheter for firmaet ditt til å slå konkurrentene.

Hvordan gjøre dette: Studer konkurrentene dine og prøv å destillere og beskrive strategiene deres og enda viktigere, hvordan og hvor de tjener penger. Når du prøver å forstå kundegruppene de fokuserer på og hvordan og hvorfor de vinner og taper, vil du lære hvordan du gjør det samme for ditt eget firma. Når du gjør dette, vil du også identifisere muligheter for firmaet ditt til å slå konkurrentene.

Engasjer dine kundevendte kolleger i denne øvelsen for å få sin innsikt i konkurrentstrategier og muligheter. Denne typen etterretningsinnsamling og analyse er en utmerket øvelse for hele teamet ditt.

3. Finn et foreldreløst problem og adoptere det 

Hvorfor dette fungerer: I hver organisasjon er det irriterende problemer som ingen hevder på sitt eget problem å løse. Hvis du kan finne ut hvordan du løser dette problemet, vil du utvide kritiske tenkemåter.

Hvordan gjøre dette: Identifiser et foreldreløs problem og be om sjefens støtte til å takle det. For problemer som krysser funksjoner, må du samle et team. Veiled teamet ditt gjennom prosessen med å analysere problemet, intervjue viktige interessenter og utvikle potensielle løsninger. Du vil få synlighet som leder og problemløser. I tillegg vil du utøve alle de fire kjernefaglige ferdighetssettene dine med denne aktiviteten.

4. Finn ut hva som holder ledere i firmaet ditt våken om natten 

Hvorfor dette fungerer: Du vil få uvurderlig innsikt i de store spørsmålene rundt firmaets fremtid, og du vil gå bort med en bedre forståelse av de komplekse utfordringene Seniorledere takler på daglig basis.

Hvordan gjøre dette: Inviter sjefen din eller en leder til lunsj og still spørsmål om strategien og retningen til firmaet. Forsøker å forstå de store utfordringene de ser for firmaet og ber om deres synspunkter på den ideelle strategien og nøkkelhandlingene.

5. Sett et team på problemet eller problemet

Hvorfor dette fungerer: Å danne og bruke et team hjelper deg å få flere synspunkter og lar deg lære å gjenskape problemer og problemer og å utvikle flere løsningssett. Det er en kraftig bruk av dine kritiske tenkeevner.

Hvordan gjøre dette: Veilede teamet ditt gjennom strukturerte utviklingsaktiviteter for problemløsning. Arbeid med teamet ditt for å vurdere problemer fra flere synspunkter og utvikle alternative løsninger. For eksempel kan en konkurrents kunngjøring bli sett på som en trussel. Mens du bør veilede teamet gjennom datasamling, analyse og motarbeidelsesutvikling, kan du prøve å ramme inn situasjonen som en mulighet.

Ved å starte et nytt tilbud, investerer konkurrenten din ressurser i ett område. Betyr dette at de vil si nei til andre segmenter eller strekkes tynne for å forsvare sine gamle tilbud? Å lære å gjenskape problemer og problemer og å utvikle flere løsningssett avhengig av rammen, er en kraftig bruk av kritiske tankegangskompetanse. 

6. Start og oppretthold en journal for å kartlegge suksesser og feil 

Hvorfor dette fungerer: Ved å undersøke forutsetningene og logikken din og sammenligne forventede med faktiske utfall, får du innsikt i din egen beslutningstaking og kritiske tenkestyrker og svakheter.

Hvordan gjøre dette: Log nøkkelbeslutninger og forventede utfall og referere disse oppføringene over tid. Dette vil hjelpe deg med å bestemme effektiviteten av beslutningen din som et resultat av utøvelsen av kritiske tenkemåter. 

Bunnlinjen

Mye som å tilbringe noen dager i treningsstudioet vil ikke forvandle kroppen din, å utvikle dine kjernefaglige ferdighetssett er en karrierelang aktivitet. Å styrke dine kritiske tenkeevner innebærer å utøve din evne til å vurdere situasjoner, samle og analysere data og utvikle sammenhengende, handlingsrike planer, ofte i forbindelse med innspillet fra andre.

Oppsøk daglige muligheter til å utøve disse ferdighetene og forplikte seg til et program med kontinuerlig forbedring og læring. En aktiv, fit hjerne vil tjene deg godt som leder, profesjonell eller individuell bidragsyter.