Guide for å starte en vellykket veldedig ideell organisasjon

Veldedige ideelle organisasjoner fyller en viktig rolle i det amerikanske livet. De har ofte fylt hullene i vårt sosiale velferdssikkerhetsnett, beriket vårt kulturelle liv og beskyttet helsen vår.

Mange velmenende mennesker drømmer om å starte en veldedighet, men det er kanskje ikke så lett som de tror. Oppstart veldedighetsorganisasjoner mislykkes ofte fordi grunnleggerne undervurderer hva som trengs, pengene som er involvert og hvor vanskelig det kan være å konkurrere.

Antall skattefrie ideelle organisasjoner, også kjent som 501 (c) organisasjoner, har spredd seg de siste årene. I følge National Center for Charitable Statistics var det fra og med 2016 omtrent 1.5 millioner slike organisasjoner registrert hos Internal Revenue Service (IRS) i U.S. Dette markerer en økning på 4.5% fra 2006.

Hva er en 501 (c) (3)?

Det er mange klassifiseringer av "ideelle organisasjoner" innenfor skattekoden. Du gjør sannsynligvis forretninger med noen av dem uten en gang å innse at de er ideelle organisasjoner. For eksempel kan barnehagesenteret ditt være en nonprofit så vel som din lokale kredittforening.

En delmengde av 501 (c) ideelle organisasjoner er 501 (c) (3), som inkluderer "offentlige veldedigheter" og "Foundations."Offentlige veldedige organisasjoner er den typen de fleste av oss støtter med våre donasjoner, som det amerikanske Røde Kors, vårt favorittmuseum, det lokale universitetet eller et nonprofit medisinsk senter.

Hvordan fungerer en 501 (c) (3)?

Offentlige veldedige organisasjoner må tjene publikum og støttes først og fremst av allmennheten.

Offentlige veldedige organisasjoner må være religiøse, pedagogiske, veldedige, vitenskapelige og litterære; eller grupper som tester for offentlig sikkerhet; organisasjoner som fremmer nasjonal eller internasjonal amatøridrettskonkurranse; eller organisasjoner som driver med forebygging av grusomhet mot barn eller dyr.

Også offentlige veldedige organisasjoner må motta mesteparten av inntektene fra allmennheten, stiftelsen eller regjeringen.

Fordi antallet 501 (c) (3) veldedighetsorganisasjoner har vokst så mye, er det hard konkurranse blant veldedige organisasjoner for å skaffe offentlige midler ved innsamling eller søke om tilskudd fra stiftelser og offentlige enheter.

Akkurat som det er en høy sviktfrekvens blant oppstarter. Derfor må grunnleggerne av nye veldedige organisasjoner tenke lenge og hardt på hvorfor, hvor, og når det er fornuftig å starte en ny organisasjon.

Dessverre har ikke alle som starter en veldedighetsorganisasjon tenkt ut ideen sin. Ikke gjør feilen å bare hoppe inn i den ideelle organisasjonen. Tenk nøye før du starter din veldedige ideelle organisasjon og følg disse trinnene.

01 av 06

Gjør forskningen din

 Getty Images/Nickylloyd

Å ha en lidenskap for din sak er viktig, men husk at en nonprofit først og fremst er en virksomhet, og du må være realistisk når det gjelder å starte en.

I motsetning til en virksomhet, vil du imidlertid ikke selge et produkt eller en tjeneste, men heller be folk om å hjelpe andre. Å gjøre det krever sofistikerte tilnærminger for å overtale givere til å støtte deg.

Er det behov for organisasjonen din? Eller kan du slå deg sammen med en annen eksisterende nonprofit som har samme oppdrag, kanskje som tilknyttet? Mange nasjonale veldedige organisasjoner har tilknyttede selskaper eller filialer som fungerer på samme måte som forretningsfranchiser.

En annen nonprofit kan til og med tjene som din finanspolitiske sponsor i stedet for eller til du kan bli registrert og begynne å skaffe midler på egen hånd.

Er du sikker på at en nonprofit er den beste forretningsstrukturen for ideen din? Det er andre måter å utføre et sosialt oppdrag, for eksempel å etablere et B -selskap eller en hybrid ideell organisasjon som kombinerer en forretningsforetak med en ideell organisasjon.

Før du hopper til å starte en nonprofit, kan du stille deg noen viktige spørsmål, for eksempel jeg har et passende oppdrag? Er ideen min for en nonprofit som til og med er nødvendig i samfunnet mitt? Har jeg en base av samfunnsstøtte? Har jeg oppstartsmidler?

02 av 06

Utvikle en forretningsplan

T.T./Taxi/getty bilder

Ideelle organisasjoner ligner veldig på for-profit virksomheter på mange måter. For eksempel må du ha minst like mye penger som kommer inn som å gå ut for å overleve, mye mindre lykkes i oppdraget ditt. Mange ideelle organisasjoner lanseres på en vinge og bønn i stedet for en gjennomtenkt plan.

Akkurat som bedrifter trenger en forretningsplan, så gjør det også ideelle organisasjoner. Denne planen må forklare organisasjonsstrukturen din, beskrive tjenestene du vil levere, skissere publikum, avgrense en markedsføringsplan og beskrive hvordan du vil finansiere aktivitetene dine.

Dette er minimumskravene, og planen kan omfatte mye mer. Du vil bruke den til å overbevise givere om å gi, grunnlag for å gi tilskudd og overbevise en utlåner om å gi deg et lån.

Du trenger også en strategisk plan som kan endres over tid. På et minimum vil den strategiske planen sette frem dine mål og mål, oppdrag og inkludere styrker, svakheter, muligheter, trusler (SWOT) -analyse for å hjelpe deg med å vurdere din forretningsstrategi.

03 av 06

Forsikre deg om at organisasjonen din faktisk vil kvalifisere seg som en nonprofit

SDI Productions/E+/Getty Images

Du har kanskje en god idé, men er du sikker på at den vil kvalifisere seg som en veldedig sak? Det er mange typer ideelle organisasjoner utpekt under skattekoden § 501 (c). Hvilken er din? Det er kanskje ikke det du tror.

For eksempel er medlemsbaserte ideelle organisasjoner utpekt som 501 (c) (6) organisasjoner. Disse ideelle organisasjonen er først og fremst forretningsforeninger eller sports- eller sportsligaer, selv om de, i likhet med 501 (c) (3), ikke forfølger overskudd; De eksisterer for å tjene medlemmenes interesser, ikke allmennheten.

Tilsvarende er en 501 (c) (7) ideelle organisasjoner en sosial klubb som betjener medlemmene. Disse organisasjonene gir rekreasjonsmuligheter til sine avgiftsbetalende medlemmer. Rekreasjonsfasiliteter inkluderer klubbhus, golfbaner, svømmebassenger og tennisbaner.

En underkategori av 501 (c) (3) er grunnlaget. Mens den offentlige veldedighet mottar mesteparten av pengene sine fra allmennheten, er en stiftelse finansiert av private penger hentet fra en familie, et selskap, eller det kan være et samfunnsstiftelse.

Alle disse organisasjonene får føderal skattefritak fordi de ikke forfølger overskudd som en primær slutt. Det er mange typer ideelle organisasjoner, så sørg for at du vet hvilken type den foreslåtte organisasjonen din vil passe.

04 av 06

Sørg for å ta vare på alle juridiske krav

CaiaImage/Sam Edwards/Getty Images

Ideelle organisasjoner er sterkt regulert, både av statene de bor og av den føderale regjeringen.

Regulering er nødvendig for å beskytte givere mot svindel og sikre at ideelle organisasjoner fortsetter å tjene det offentlige gode. Bare fordi du er "nonprofit", betyr ikke det at du ikke kan komme i noen alvorlige problemer.

En av de første beslutningene å ta om din ideelle organisasjon er å innlemme den eller ikke. De fleste organisasjoner vil ønske å gjøre det på grunn av fordelene som inkorporering gir, fra begrenset ansvarsbeskyttelse til forbedret samfunnsstatus. Inkorporering foregår på statlig nivå og går foran å søke om føderal skattefritak.

For å innlemme, trenger du vedtekter og inkorporeringsartikler. Inkorporeringstilstanden din vil gi omfattende veiledning om utførelse av disse oppgavene, selv i mange tilfeller gir maler for din bruk.

Du vil også søke om et arbeidsgiveridentifikasjonsnummer (EIN) fra skattemyndighetene. Alle virksomheter trenger en EIN, uansett om du har ansatte eller ikke. Det fungerer som organisasjonens "personnummer."Du vil bruke det nummeret mye for å drive virksomhet.

05 av 06

Utvikle en innsamlingsplan

Portra Images/DigitalVision/Getty Images

Innsamling er en sofistikert, sammensatt og konkurransedyktig innsats. Men det er uunngåelig for en nonprofit. Ikke gjør feilen ved å tenke at alt du trenger er et bakesalg eller en fancy middag for å skaffe pengene du trenger for å finansiere organisasjonen din tilstrekkelig.

Vellykkede veldedige organisasjoner bygger en mangfoldig kurv med inntektskilder for å sikre økonomisk stabilitet. Noen kurver, for eksempel årlig gi av individuelle givere, kan være viktigere, men alle jobber sammen for tilstrekkelig støtte.

De to største inntektskildene for veldedige organisasjoner er individuelle donasjoner og inntekter fra misjonsrelaterte opptjente kilder. I følge Givingusa utgjorde i 2019 at individet ga 69% av veldedighetsgivelsen.

Den andre store inntektskilden for veldedighetsorganisasjoner er opptjent inntekt. Det er pengene fra salg av tjenester og produkter, billetter til forestillinger og mer. For eksempel tjener sykehus inntekter fra pasienter og deres forsikringsselskaper. Universiteter tjener inntekter fra undervisning, atletiske arrangementer og bokhandler.

Opptjent inntekt har blitt en del av nonprofit økonomisk planlegging, selv om mengden av slike inntekter varierer veldig. Store ideelle organisasjoner tjener mest, mens mindre tjener mye mindre eller kanskje bare har en kilde til opptjent inntekt i stedet for multiple -kilder.

Andre inntektsstrømmer for ideelle organisasjoner inkluderer tilskudd fra stiftelser og myndighets- og bedriftsfilantropi.

06 av 06

Bygg et effektivt brett

Fangxianuo/E+/Getty Images

Det kan ikke overdrives hvor viktig styret ditt er for din nonprofits suksess. Det er juridisk ansvarlig for å holde deg på sporet med oppdraget ditt, hjelpe deg med å sikre midlene du trenger for å utføre det oppdraget, og gi mye av den kompetansen du trenger.

En innlemmet ideell organisasjon må ha et styre, og bedriftsbestemmelser definerer sine plikter. Nonprofit -styret fører tilsyn med organisasjonens virksomhet og er ansvarlig for å sikre at alle ansatte og frivillige opptrer lovlig og etisk.

Styrene har flere juridiske plikter, for eksempel omsorgsplikten, lojalitetsplikten og lydighetsplikten. Styret ansetter administrerende direktør og gir dem mulighet til å ansette og føre tilsyn med personalet.

Styret må sørge for at organisasjonen forblir økonomisk løsningsmiddel ved å evaluere økonomiske beslutninger, godkjenne budsjetter og gjennomgå rapporter. Mer uformelt hjelper styremedlemmer å samle inn, spre ordet om organisasjonens gode verk og rekruttere fremtidige styremedlemmer.

Ditt første styre kan bestå av de som hjelper deg i gang, for eksempel tidlige givere, grunnlegger og interesserte medlemmer. Senere vil styret rekruttere flere medlemmer til å erstatte de opprinnelige eller for å forstørre styret.