Hvordan flextime og telekommunikasjonsfordeler forvandler arbeidsplassen

Nesten 4.3 millioner ansatte jobbet hjemmefra minst deltid i løpet av 2018, ifølge GlobalWorkplaceAnalytics. Det er en økning på 140% siden 2005. Millioner mer arbeid i stillinger som lett kan låne seg til flextime og telekommunikasjon, minst et par dager i uken.

Eksperter har lenge spådd at fremveksten av mobilteknologi etter hvert ville ha stor innvirkning på måten folk jobber på, og at tiden er inne. Emarketer indikerer at voksne brukte mer enn tre og en halv time om dagen på mobiltelefonene sine i 2018, selv når de jobbet i murstein-og-mørtel-arbeidsplasser, og det er forventet at de vil bruke mer tid på å stirre på telefonene sine enn på TV skjermer i 2019.

Det er mye teksting, surfing av internett og samarbeide med mobilteknologi, både på kontoret og på farten. Smarte arbeidsgivere har begynt å tilby mye mer flextime og telekommunikasjon for å følge med disse trendene og ansattes preferanser.

Den globale forretningsatmosfæren

Bedrifter har begynt å utvide globalt. Lag sitter ikke lenger alltid på samme kontor, eller til og med i samme stat eller land. De må jobbe utenfor normal arbeidstid for å imøtekomme teammedlemmer i andre tidssoner, og dette krever mer fleksibilitet i planleggingen.

Reisende ansatte kan ta arbeidet med seg for å forbedre produktivitetsnivået, og selskaper kan trygt outsource oppgaver til entreprenører i andre regioner.

Telekommunikasjon appellerer til yngre arbeidere

Telekommutasjon og flextime appellerer til den yngre, mer teknologisk kunnskapsrike generasjonen av arbeidere. En ansattes fordelingspakke som gir mulighet for fleksible tidsplaner og eksterne arbeidsalternativer er en stor velsignelse hvis selskapet ditt håper å tiltrekke og rekruttere det ferskeste unge talentet.

Millennials utgjør nå den største befolkningen av arbeidere, like bak baby boomers som går av med pensjon og forlater hopetall. De er mer tilbøyelige til å jobbe løsere tidsplaner som lar dem fokusere på arbeid når de vil, og de prioriterer sine personlige forpliktelser resten av tiden.

Det forventes at 75% av U.S. Arbeidsstyrken vil bestå av årtusener innen 2025, og de ønsker mer fleksibilitet og allsidighet.

Verdien av balanse mellom arbeid og liv

Mer balanse mellom arbeid og liv er en ny verdi på arbeidsplassen, med flextime og eksternt arbeid som leder an. Arbeidsplassen Trends 2015-fleksibilitetsstudien av arbeidsplassen avslørte at mens “67% av arbeidsgivere føler at arbeidstakere har balanse mellom arbeid og liv, er 45% av de ansatte uenige.""

Mange ansatte er en del av "sandwich-generasjonen"-de tar seg av skrantende babyboomer-foreldre mens de samtidig oppdrar sine egne barn. Fleksibel plan og telekommunikasjon lar ansatte få mest mulig ut av tiden sin uten å ofre karrieren eller personlige liv.

Den gode nyheten er at selskaper tar skritt for å gi ansattes fordeler som respekterer større fleksibilitet og muligheten til å jobbe hjemmefra etter behov. Studien på arbeidsplassen trends indikerte at syv av 10 timers ledere har prioritert fleksible arbeidsfordeler, og 87% av organisasjonene har opplevd forbedret ansattes tilfredshet. Omtrent 71% har hatt en økning i produktiviteten.