Hvordan pensjonerende babyboomere påvirker arbeidsmarkedet

Hvordan pensjonerende babyboomere påvirker arbeidsmarkedet

Baby Boomers tilhører generasjonen født mellom 1946 og 1964. De eldste medlemmene i generasjonen nådde pensjonsalder (eller 65 år gammel) i 2011, og de yngste medlemmene vil nå denne milepælen i 2029. Innen det året, nesten en femtedel av u.S. Befolkningen vil være 65 år eller eldre, og i løpet av 18-årsperioden mellom 2011 og 2029 forventes omtrent 10.000 baby boomers å nå pensjonsalder hver dag.

Når Baby Boomers trekker seg, vil teknologien og IT -bransjene føle virkningen på en rekke måter:

Fleksibilitet på arbeidsplassen

Baby Boomer -arbeidsstyrken endrer måten amerikanere jobber ved å bringe nye mål for fleksibilitet til kontoret. Bedrifter finner ut at ansatte i denne aldersgruppen krever forskjellige arbeidsforhold enn yngre kolleger.

Boomers er mindre interessert og mindre forpliktet til å jobbe lange timer, delvis på grunn av deres rangeringsstatus på mange kontorer, og delvis fordi de er mindre definert av karriereambisjonene enn yngre kolleger. "Livskvalitet" og "arbeidslivsbalanse" har blitt viktige setninger takket være aldrende baby boomers, samt begrepene jobbdeling, deltidsarbeid og flex-planlegging.

Yngre amerikanere har en bedre sjanse til å finne en karriere som tilbyr disse fordelene fordi babyboomere har brakt ideen om balanse mellom arbeidsliv til ansattes forhandlinger.

Flere stillinger

Når baby boomers trekker seg, er det færre arbeidere som erstatter pensjonister i stillinger som krever spesifikke, praktiserte ferdighetssett. Dette forårsaker det som omtales som et "kunnskapsgap" der det eksisterer stor etterspørsel for spesialiserte ansatte som ennå ikke har kommet inn på arbeidsplassen og mottar den opplæringen som er nødvendig for å erstatte mer erfarne arbeidere.

Pensjonerende babyboomers er mer teknisk-litterate enn foreldrene, og vil dra full nytte av sosiale medier og internettkoblede enheter som nettbrett, smarttelefoner og andre "smarte" teknologier. Det følger at teknologi vil bli mer markedsført mot forbrukere i pensjonsalderen i årene som kommer, og det vil være muligheter for innovasjon med tilstrømningen av nye og hyppigere brukere av personlig teknologi.

Senere pensjonsalder

Til tross for det økonomiske idealet i foreldrenes generasjon, er full pensjon i en alder av 65 ikke økonomisk levedyktig for hundretusener av babyboomers, og for de som ble født i 1960 eller senere, vil ikke trygdeytelser være tilgjengelige før i alderen 67. Som et resultat vil mange baby boomers måtte fortsette å jobbe deltid, for å forsørge seg selv og deres forsørgere.

Dette er et dobbeltkantet sverd hvis du søker arbeid fordi nisjen du vil fylle fremdeles kan fylles av noen som bare ikke har råd til å trekke seg.

Hvis du er en ung person som leter etter sysselsetting, er en god strategi for å motvirke dette fenomenet å sørge for at du er spesialisert på mer enn ett teknisk ferdighetssett. På denne måten trenger du ikke nødvendigvis å vente på at en langvarig posisjon blir fraflyttet for å få foten inn døra.

Lønnsøkning i spesialiserte ledige stillinger

Når det er tilgjengelige jobber og ikke nok arbeidere til å fylle ledige stillinger, går lønningene opp for å tiltrekke og beholde den nødvendige arbeidsstyrken. Pensjonen av babyboomers masse vil skape et slikt miljø, og ifølge U.S. Bureau of Labor Statistics, et flertall av teknologirelaterte stillinger anslås å få en lønnsøkning.

Fordi det kan ta lang tid for nye arbeidere å skaffe seg ferdighetene som trengs for å erstatte erfarne profesjonelle, vil teknologiselskaper legge press på regjeringen for å øke antallet nye visum som er godkjent i et gitt år-mest, H-1B-visum. Dette betyr at teknologiøkonomien, overfor mangel på amerikanske arbeidere, vil se ut til å importere hjelpen de trenger for å holde produktene sine i bevegelse.

Etter hvert som den fremste generasjonen av teknologisk spesialiserte amerikanske arbeidere forbereder seg på pensjon, blir muligheten og utfordringen for påfølgende generasjoner tydeligere med hvert år. For å slå outsourcet talent til stansen, og for å tjene høyere lønn og større jobbsikkerhet lovet ved å fylle ut for babyboomerne, må amerikanere ta opp kunnskapsgapet med spesialisert, teknologisk drevet læring.