Hvordan ansettelsesbeslutningen virkelig tas

Det er mye informasjon der ute om hvordan en ansettelsesbeslutning tas. I virkeligheten kommer det hele ned på om du vil gjøre ansettelsessjefens jobb lettere. 

Hvilke ledere vil vite om deg

Jo bedre utstyrt du skal takle oppgavene til jobben, jo mer tid og penger vil du spare manageren din. 

Hver potensiell leder du intervjuer med, stiller seg følgende spørsmål: 

• Har du de grunnleggende ferdighetene som kreves for jobben?
• Hvor mye erfaring har du hatt arbeidet som kreves for denne jobben?
• Hvilke avanserte ferdigheter har du som er relevante for denne jobben?
• Hvor mye trening vil du trenge?
• Hvor raskt vil du kunne jobbe uavhengig?
• Vil du kunne trene andre?

Hvis du passer godt for teamet og kulturen

Generelt, jo bedre du passer inn i teamet, og bedriftskulturen, jo mer sannsynlig er du ansatt. Ansettelsesansvarlig vet at hvis du er en god passform med teamet, trenger han eller hun ikke å bruke tid på å løse personlige konflikter mellom deg og andre på teamet. En god teamtilpasning betyr at du sannsynligvis vil mesh med etablerte mønstre og prosedyrer og til slutt bidra til å forbedre produksjonen. Ledere må også spørre: "Er du en god passform med den generelle selskapskulturen?""

Ditt kostnadsverdi-forhold

Hver ansettelsesansvarlig har et budsjett som dekker lønnen og fordelene med en ny leie og mulige justeringer av lønnen til andre teammedlemmer hvis du er ansatt. Hvis ansettelsesansvarlig kan ansette deg ved mållønn, eller under, kan han eller hun holde seg innenfor budsjettet og ikke kaste bort tid og energiproduksjonsjusteringer. Alle ledere vil stille spørsmål ved hvor raskt du vil kunne komme opp til full produktivitet.

Hvis du trenger lønn over målet, kan ansettelsesansvarlig være i stand til å imøtekomme deg, men hun må finne ut hvordan du gjør justeringer. En annen variabel er om du trenger flere fordeler, for eksempel en ekstra uke med ferie.

Selv om ansettelsesansvarlig kan ordne den ferietiden, må han ta seg tid og gjøre en innsats for å forhandle om disse overnattingsstedene. Det betyr ikke at du ikke bør be om lønnen og fordelene du føler at du fortjener. Ansettelsesansvarlig kan bestemme at du er verdt kostnad og krefter, men vær klar over at de kan påvirke ansettelsesbeslutningen. Hver potensiell leder du intervjuer med er rangeringskandidater basert på hva de vil koste, både i tid og penger:

• Er dine lønnskrav til eller under målet for stillingen?
• Ber du om fordeler utover selskapets norm?
• Vil ansette du krever ansettelsesansvarlig for å gjøre justeringer av ethvert annet teammedlems lønn?
• Vil ansette du trenger ytterligere innsats fra ansettelseslederens side for å rettferdiggjøre eventuelle tilleggskostnader?
• Tror ansettelsesansvarlig at du er verdt tilleggskostnaden?

Utenfor presset

Ingen ansettelsesansvarlige opererer i et vakuum. Lederen har en sjef som han eller hun rapporterer om og må behage. Stillingen ansettelsesansvarlig fyller vil trolig samhandle med andre avdelinger i selskapet, og lederne av disse avdelingene kan ha preferanser for den typen person som blir ansatt.

Menneskelige ressurser (HR) er også en faktor fordi de kan være bekymret for regjeringsregler og forskrifter om riktig prosedyre rundt ansettelsespraksis. Hvis du ansetter deg forårsaker noen problemer med noen påvirkninger utenfra, er det mindre sannsynlig at du vil bli tilbudt jobben, til tross for dine ferdigheter eller bakgrunn. Hver potensiell leder du intervjuer med er rangering av kandidater basert på om den nye leien vil forårsake problemer utenfor deres kontroll:

• Vil ansette deg forårsake problemer med ansettelsesansvarlig sjef?
• Hvilke andre avdelinger vil du jobbe med og gjøre noen av dem har preferanser du ikke møter?
• Ansetter at du kommer til å forårsake problemer med selskapets ansettelsespraksis som vil ta tid eller krefter fra lederens side for å forklare eller rettferdiggjøre?
• Vil ansette deg forårsake problemer med regjeringsregler eller forskrifter som selskapet vil måtte forholde seg til, og ansettelsesansvarlig vil måtte bruke tid på å støtte?

En ansettelsesansvarlig kommer til å ansette kandidaten han mener vil gjøre mest for å gjøre jobben sin den enkleste. Hver leder har mer arbeid enn de kan takle, og selv om de anerkjenner rekruttering, screening og å ansette nye ansatte er en kritisk del av jobben sin, vil de alltid velge kandidaten som vil gjøre mest for å hjelpe dem ved å gjøre jobben sin lettere i alle aspekter.