Hvordan være en flott karriere mentor på arbeidsplassen

Den første artikkelen i denne serien, "En guide til å forstå rollen som en mentor," beskrev arten og omfanget av rollen og ga ideer for hvordan en mentor kan hjelpe deg i karrieren din. Denne artikkelen er ment for alle som er interessert i å tjene som mentor. 

Viktigheten av mentorrollen

En effektiv mentor er en potensiell forskjellsmaker i karrieren til individene han/hun tjener. Mange dyktige fagfolk peker på noen som investerte tid, energi og støtte for å hjelpe dem med å navigere i et formativt punkt i livet.

I mitt eget tilfelle peker jeg på to bemerkelsesverdige fagpersoner som investerte tid i å samarbeide med meg for å hjelpe meg med å utvikle meg som ledende i bedriftsverdenen og som lederpedagog i den akademiske verden. I ettertid ser jeg på disse forholdene som "gafler i veien" på min livs reise, der støtten fra disse mentorene lot meg våge meg ned en ny vei som ellers ville vært stengt for meg. 

Hvorfor tjene som mentor

For de som har hatt godt av en nyttig mentor i livet eller karrieren, er det ofte en sterk drivkraft for å betale det videre til andre ved å tjene i samme rolle. Handlingen med å hjelpe noen med å utvikle, vokse og navigere i liv og karrierehindringer er utrolig givende. De som gir denne støtten som mentor er involvert i en uselvisk godhet, uten forventning om retur eller godtgjørelse.

I tillegg til kunnskapen du ga av deg selv til støtte for en annen person, er det å lære å tjene som mentor en personlig og profesjonell utviklingsopplevelse som utfordrer deg til å reflektere over dine egne handlinger og atferd over tid. En mangeårig mentor antydet: “Når jeg streber etter å hjelpe yngre og mindre erfarne individer, måtte jeg reflektere over og lære av mine egne feil og mangler.”

Erkjenner at det er en rekke måter å komme i gang som mentor

Mentorer tar på seg mange former og former i livene våre. Fra en lærer som presser oss hardere til å utmerke oss i et emne til en trener som hjelper oss. Du kan tjene som en mentor fra mange utsiktspunkter i livet ditt og for mange publikum.

Godta at mentorenes rolle har endret seg 

Mentorrollen er siktet for å hjelpe folk å tenke gjennom de større beslutningene og retningene i karrieren. En mentor kan tilby en stigende stjerneveiledning om å utvikle seg som strateg og utvide hennes lederegenskaper. En trener vil se etter spesifikke atferdsproblemer for å hjelpe deg med å styrke eller utvikle deg; En mentor hjelper deg med kompassanvisning for karrierekartet ditt.

Ta oversikt over din egen reise, inkludert feilene dine over tid

Handlingen med å reflektere over både positive og negativene støtter din egen vekst og modning og forbereder deg til å engasjere deg med noen som vil gjøre sine egne feil, samt skape sine egne seirer.

Avgrens ditt syn på hvordan suksess ser ut som en mentor

Resultatkortet ditt har lite å gjøre med den på kort sikt av din mentee og alt å gjøre med nedstrøms innvirkning ditt engasjement og veiledningstilbud til individet. I mange tilfeller vil du aldri vite den virkelige effekten av din støtte. Husk at forholdet ikke handler om deg.

Mange forhold starter ved et uhell eller "organisk" 

Jeg har tatt på meg mentees gjennom å observere og samhandle med enkeltpersoner utenfor ledelsesreguleringen min. I ett tilfelle tilbød jeg et kompliment til en lys ung profesjonell etter en presentasjon, og dette førte til en serie samtaler som til slutt ble til et uformelt, men langvarig forhold som har overskred flere selskaper og bransjeendringer for oss begge.

Hvis firmaet eller organisasjonen din har et formelt mentorprogram, melder du deg på! 

Noen organisasjoner har en veldig moden prosess for nye mentorer og vil jobbe for å samkjøre dem med interesserte mentees. Dra nytte av alle ressurser som er tilgjengelige for å støtte denne innsatsen.

Se utover ditt eget firma

Vurder å se til utenforstående organisasjoner, inkludert ideelle organisasjoner, religiøse institusjoner og andre ungdomsorganisasjoner. For mange av disse bør du med rimelighet forvente å gjennomgå en grundig bakgrunnssjekk før du blir akseptert som mentor.

Sett riktige forventninger

Begynn med å beskrive din rolle og ansvarlighet for forholdet og diskutere det samme for mentee. Forsikre deg om at den enkelte forstår forskjellen mellom veiledning og coaching.

Invester tid på å bli kjent med hverandre

Still dine mentee spørsmål om hans eller hennes bakgrunn, utdanning og langsiktige håp og drømmer. Del litt om din egen historie; Ikke bli fanget opp i en lang fortelling om karrieren din. Dette forholdet handler om mentee, og fokuset ditt bør være å strebe etter å forstå ambisjoner. En kjernedel av din rolle er å hjelpe individet med å etablere kartet fra nåværende tilstand til ønsket fremtid eller ambisjonsstatus.

Opprettholde regelmessig, men ikke for hyppig kontakt

Husk at du ikke er en daglig rådgiver for hver liten hodepine eller problem som din mentee møter. Fokuset ditt er på det større bildet og lengre sikt. Når forholdet har startet, og etter de første få samtalene har jeg funnet ut at månedlig kontakt gir en rimelig balanse mellom frekvens og valuta.

I løpet av samtalene dine, bruk mer generelle og åpne spørsmål for å styre dialogen. Som eksempler, bør du vurdere:

• "Hvordan går det?”
• "Hva ønsker du å snakke om?”
• “Hva har du lært på den harde måten nylig?”
• “Hvordan vil du gjøre dette bedre i fremtiden?”
• “Hva har du gjort den siste måneden for å lære eller vokse?”
• “Hva vil du oppnå i den kommende perioden?”

De åpne spørsmålene oppfordrer din mentee til å tenke på og artikulere perspektiver på viktige emner, og de tilbyr deg ekstra kontekst for ytterligere spørsmål og forslag.

Motstå trangen til å gi spesifikke instruksjoner

 Bruk om nødvendig verdens enkleste coachingspørsmål: “Hva synes du du bør gjøre?” Utfordre mentee til å tenke gjennom problemer og utvikle ideene sine. I de fleste tilfeller bør du la den enkelte gå frem og implementere sin egen idé og be dem dele resultater og erfaringer på et senere tidspunkt.

Bunnlinjen

Å tjene som mentor er både givende og støtter din egen utvikling som person og profesjonell. Vær forsiktig med å ikke overbelaste deg selv med for mange forhold: en eller to kan være alt du kan takle mens du opprettholder din egen arbeidsmengde. Tålmodighet og visdom er to dyder av de beste mentorene. Husk dette når du tar fatt på denne viktige bestrebelsen til støtte for andre.