Hvordan beregne GMROI for en butikk

Bruttomarginavkastning på Inventory Investment (GMROI) er et verktøy som brukes til å analysere lønnsomhet for forretningene de siste årene, har denne metoden blitt stadig mer populær som en måte å måle en detaljhandelsvirksomhetens lønnsomhet. Det er lett å komme i en rytme av å se på salgsnummeret på topplinjen når du er forhandler. Folk måler ofte verdien av sin virksomhet basert på salgsgevinster fra år til år (YOY), som er en urealistisk vurdering av helsen til virksomheten din.

For eksempel har en ny bedriftseier en flott proforma. Det første året avsluttes imidlertid og salget er mye lavere enn forutsagt. Vanligvis vil dette være en tid til å få panikk, men fordi GMROI -metoden ble brukt til å evaluere virksomheten i stedet for bare å se på inntekter og utgifter, er virksomheten faktisk på et bedre sted enn om den hadde møtt Pro Forma. Bruttomarginen var mye høyere enn planlagt, og lagerkontroller holdt virksomheten lønnsom til tross for lavere inntekter. 

Lagerstyring

Vanligvis utgjør varelageret rundt 70 prosent til 80 prosent av en detaljhandelsoperasjons finansielle eiendeler, noe som betyr at det kan være det største avløpet for kontantene dine. Så det er fornuftig at helsen til virksomheten din er direkte knyttet til hvor godt du administrerer varelageret ditt. 

Omsetning er en annen måte å se varelager. I denne beregningen kan du bestemme antall måneder det tar å selge varelageret ditt når du blir sett over et kalenderår. Derfor, hvis du har 12 av en lagerbeholdningsenhet (SKU) på lager og selger dem på 12 måneder, "snudde du" varelageret ditt 1 gang i løpet av året (relatert til 1.0). Hvis du selger alle 12 SKU -ene på 6 måneder, er omsetningen din 2.0.

Beregne omsetning

Formelen for beregning av varelager er:

Salg (til detaljhandel)/gjennomsnittlig lagerverdi (til detaljhandel)

Alternativt, hvis regnskapsføreren din har lagerverdi til kostpris, kan du beregne varelageromsetningen på denne måten:

Kostnad for solgte varer/gjennomsnittlig lagerverdi (til kostpris)                                

Derfor, for eksempel, hvis butikken din har et salgsvolum på $ 1.000.000 i året på en gjennomsnittlig inventar på $ 500.000, vil noen si at det er bra. Imidlertid ville $ 1.000.000 på en gjennomsnittlig inventar på $ 200.000 være mer imponerende. Et sted i mellom er der du sannsynligvis vil havne.  

Normalt kan denne informasjonen brukes som en måte å kontrollere varelager. Å administrere omsetningen din hjelper deg å bli effektiv. Men en jevn omsetning er ikke et helhetlig syn på helsen til detaljhandelen din. Derfor må du beregne GMROI.

Beregning av GMROI

I denne beregningen tar du bruttomarginen og deler den med lagerverdien. Det du prøver å vurdere er hvor mye penger (kontanter) lageret ditt genererte. Dette tallet må være større enn 1.0 eller kostnadene dine overstiger salget. Formelen for beregning av GMROI er:

Bruttomargin (dollar)/gjennomsnittlig varekostnad

Det er ikke noe "riktig" nummer for varelager eller GMROI. Selv om det absolutt er bransjeserier for både lageromsetning og GMROI, er hver liten forhandler unik i sine kundebaser, varer og leverandørstrukturer. Nøkkelen er å måle produktiviteten din og deretter jobbe for å forbedre den.

Referansemåling

En stor ressurs for benchmarking er detaljhandelsforeninger. Hvert annet år får foreningsmedlemmer en forretningsresultatrapport fra foreningens medlemsbutikker. Dette er et nyttig verktøy for å motta et mål for å måle virksomheten din. Imidlertid, hvis du finner ut at omsetningen din er 1.5 og din GMROI er 1.7 og de andre butikkene i foreningen din har en 2.5 omsetning, og går deretter fra 1.5 til 1.6, mens en forbedring, indikerer at virksomheten din fremdeles er drastisk underpresterer. Statlige detaljhandelsforeninger kan også være en god ressurs. Hvis du ikke har en forening å være med, kan du prøve detaljhandelseiergruppen.

En kortkomst av GMROI-analyse er at det kan påvirkes av elementer som endelige aksjenivåer som involverer nærbilder eller mote kontra grunnleggende varer. Fasjonable varer selger godt, mens grunnleggende varer, for eksempel svarte sokker, holdes på et strømpenivå hele året.