Hvordan utvikle merkevarestrategien din

Hvordan utvikle merkevarestrategien din

Når du utvikler en merkevarestrategi, kan du identifisere tre kjernekomponenter i virksomheten din som skal brukes som en blåkopi for markedsføringstaktikk:

  • Hensikt: Dette forklarer hvorfor du er i virksomhet og den spesifikke kunden trenger å oppfylle.
  • Konsistens: Kunne definere hva som lar deg tilby tjenestene dine dag og dag ut.
  • Emosjonell innvirkning: Dette er det som hjelper til med å danne en obligasjon eller en forbindelse mellom deg og dine kunder. En merkevarestrategi skal utvikle denne effekten og bygge videre på den.

I tillegg til å forstå og definere disse komponentene i virksomheten din, må du bestemme målgruppen din, identifisere konkurransen din, bestemme deg for en blanding av produkter og tjenester som du kan fokusere på og etablere et unikt salgsproposisjon.

Ved å identifisere nøkkelkomponentene i virksomheten din og fokuset i markedsføringsplanen din, har du grunnlaget for å lage merkevarestrategien din. En effektiv merkevareprosess skaper en unik identitet som skiller deg fra konkurransen og kan være hjertet av en konkurransedyktig strategi.

Å utvikle en merkevarestrategi kan være et av de vanskeligste trinnene i den overordnede markedsføringsplanen din, men det er viktig fordi merkeidentiteten din blir kommunisert ofte og konsekvent på flere måter gjennom hele virksomheten din.

Vurder seks tips for å lage merkevarestrategien din.

Hvorfor merkevarebygging er viktig

Kundene identifiserer seg med spesifikke merker av forskjellige årsaker. Gode ​​produkter eller tjenester til en god pris er vanlige grunner, men det som driver kundene går utover det. For eksempel kan miljøbevisste forbrukere være villige til å bruke litt mer på å kjøpe fra grønne selskaper som forplikter seg økonomisk og ellers for å redusere karbonavtrykk.

Ikke miste synet av ditt hovedfokus. Hvis du produserer widgeter, må selskapet ditt handle om å produsere widgeter, men du kan også handle om mer enn bare det. Bestemme hva det er, kommuniser deretter til kundene hvorfor det er viktig for deg. Hvis det er viktig for dem også, kan du få deres virksomhet.

Hvordan definere merkevaren din

Ved å definere hva merkevaren din er, lager du grunnlaget som alle andre komponenter er bygget. Din merkevaredefinisjon fungerer som målepinne i evaluering av markedsføringsmateriell og strategier-fra hvordan kontoret ditt ser ut til hvordan annonsen din sier til fargen og skriften på visittkortene dine til utformingen av nettstedet ditt.

Bestemme merkevarens mål

Kritisk for effektiv merkevarestyring er den klare definisjonen av merkets publikum og målene som merkevaren trenger for å oppnå. Still deg to viktige spørsmål for å bestemme merkevaremålene dine:

  • Hva er det du vil at merkevaren din skal gjøre for selskapet ditt?
  • Hva vil du at andre skal vite og si om produktene eller tjenestene dine?

Fokuserer på målgruppen din

Kraften til merkevaren din er avhengig av muligheten til å fokusere. Det er grunnen til at det å definere målmarkedet ditt vil bidra til å styrke merkets effektivitet.

Nøkkelen er å vite hvem målmarkedet ditt er. Null på målgruppen din ved å spørre deg selv:

  • Hvor gamle er de?
  • Hva er deres inntektsområde?
  • Hva er deres yrker?
  • Hvilke andre interesser har de?

Oppdage og knuse merkevarene dine

Når du lager merkevarestrategien din for et produkt eller en tjeneste, er det viktig å utføre en nøye analyse for å oppdage potensielle barrierer. Disse barrierer er også kjent som markedsforhold, og de kan forhindre at produktet eller tjenesten din lykkes.

Merkeemballasje og identitet

Merkevarebygging er like identifiserbart for kundene dine som ansiktet ditt er for venner og familie. Det er slik folk ser deg på markedet. Er din og sier hva det skal? Firmabildet ditt handler om utseendet til emballasjen din. Hva sier firmabildet ditt (jeg.e., formidling) til markedet? Hvis emballasjen din ikke unikt representerer virksomheten din, kan du endre emballasjen.

Merkevarebygging = formål

Merkevarebygging blir ofte sett på som forvirrende eller ikke viktig for ledere på toppnivå fordi det er vanskelig for dem å se de håndgripelige fordelene. Å operere uten merkevarestrategi er en oppskrift for å akseptere noe. Selv for en liten bedrift kan dette være farlig. Uten merkevare mangler en virksomhet et identifisert formål. Og uten formål kan en virksomhet ikke skille seg ut fra konkurransen.