Hvordan få din sliter virksomhet tilbake i kø

Sliter din lille bedrift? Kanskje du nettopp har startet, og du lurer på hvordan du kan beholde den nye virksomheten din på banen økonomisk. Det er en tøff situasjon. Du har en sjongleringshandling å gjøre - å finne tid til å produsere produkter og tjenester for kunder, fortsette markedsførings- og annonseringsinnsatsen, finne ut hvordan du kan få betalt av kunder, og sørge for at du har nok penger til å betale forretningsregningene dine og fortsatt ha noen igjen for å ta fra virksomheten for å betale selv. Her er tre super økonomiske ordtak for å hjelpe deg med å huske noen viktige økonomiske prinsipper som vil holde virksomheten din på rett vei, økonomisk sett:

Overvurder utgifter og undervurder inntekten

De fleste virksomheter får problemer i økonomisk planlegging fordi de overestimerer inntektene de vil bringe inn (nettoinntekt, fortjeneste, men du vil si det), og de undervurderer utgiftene. Vi gjør det alle, spesielt på bekostningssiden. I ethvert prosjekt eller kjøp finner du opp kostnadene, og dobler deretter kostnadene og tiden, og du kan være noe nær det faktiske.

Underestimering av kostnadene ved å starte virksomheten din kan bety at du ikke vil kunne betale regningene før du tar inn inntekter. Eller det vil bety at du må dyppe i dine personlige midler for å investere i virksomheten eller lånepengene til virksomheten for prosjektet. 

Dsatm (ikke bruk alle pengene)

Hvis du har penger på bedriftens sjekkekonto, bruker du det, men ikke alt sammen. Det er vanskelig noen ganger når du har forpliktet deg til ting, og du føler at du må bruke penger på å sikkerhetskopiere ditt engasjement. La oss for eksempel si at du bestemte deg for å ansette en virtuell assistent. Du går sammen et par uker med ham eller henne, og så skjønner du at du ikke har nok arbeid og at du ikke har nok penger. Du føler deg dårlig, så du fortsetter å betale assistenten selv om du betaler VA -en din, betyr ikke å betale andre regninger. Ikke bruk alle pengene betyr nøye budsjettering av forretningsutgifter og ikke påta deg økonomiske forpliktelser før du er sikker på at du har den fortsatte inntekten til å støtte disse forpliktelsene.

Husk at kontanter er konge

Dette ordtaket har blitt tilskrevet forskjellige mennesker, for det meste tidligere GE -styreleder Jack Welch. Fortsetter dette sitatet, er det blitt sagt: "Uten kontanter tar de deg ut av spillet."Når vi sier," er kontanter er konge, "vi mener at uansett hvor godt du tror at det gjør det, hvis du i slutten av måneden har flere regninger å betale enn du har kontanter til å betale dem, er du i trøbbel.

Så du rusler litt, låner fra din personlige bankkonto. Neste måned, det samme. På slutten av dagen, på et tidspunkt, vil virksomheten din mislykkes, fordi du har gått tom for kontanter. Mange virksomheter ser lønnsomme ut på papiret, men de har ikke den positive kontantstrømmen (mer kontanter som kommer inn enn å gå ut) for å fortsette å betale regningene. Det er et underlig fenomen, men det skjer hele tiden. Det er grunnen til at så mange nye virksomheter mislykkes. "Cash Is King" er også direkte relatert til DSATM og under/overvurdering. Å administrere din skrivende forretningsøkonomiske liv er like vanskelig som å prøve å finne ut hvordan du kan få karakterene dine til å samarbeide.

Disse tre "tommelfingerreglene" for bedrifter høres ganske enkle ut, men det er ikke lett å få dem til å skje. Nøye styring av pengene dine, ikke overestimering eller underestimering, og å være klar over kontanter til enhver tid, kan hjelpe virksomheten din ut av vanskelige tider.