Hvordan svare på medarbeider og ansattes sorg

Triste ting skjer med ansatte og kolleger. Familiemedlemmer dør. Familiemedlemmer og venner blir syke og har bilulykker. Noen ganger opplever kolleger livets triste øyeblikk selv. Dette er menneskene du bruker mest tid nesten hver dag i uken.

Når sorg og sorg skjer med kollegene dine, kan du bli påvirket dypt, og du vil også vite hva du skal gjøre. Arbeidsgiver og kolleger kan tilby støtte og hjelpe ansatte til å håndtere personlige tragedier på arbeidsplassen.

Lederen og personalet er nøkkelen når sorg eller sorg slår en ansatt. De har forhåpentligvis et forhold til en ansatt slik at de vil bli kalt, informert eller kunnskapsrike om hva som foregår i ansattes liv. I tillegg krever at de fleste avtredelser om tidsavbrudd krever at den ansatte skal ringe sin veileder. De fleste anledninger av sorg og sorg krever fri fra arbeid og sympati og komfort fra ledere og kolleger.

Hvordan tilby sympati

Hvem ringer en ansatt når tragedie kommer inn i livet sitt? Sjefen. Når en ansatt ringer eller er innom med en sorgfull livssituasjon, må ledere tilby ekte sympati og støtte som et første skritt. Deretter må ledere være forberedt på å snakke med den ansatte om tilgjengelige alternativer fra selskapet, uansett omstendighetene til den ansattes problem, sorg eller sorg.

Ledere bør involvere personalansatte som vil være oppdaterte på muligheter som for eksempel politikk. HR-ansatte vil også vite hvem de skal kontakte om helseforsikringsfordeler, korte og langsiktige funksjonshemming og livsforsikring.

Dette er de første trinnene som generelt oppstår når en ansatt opplever en av livets sorg. Det er viktig at bedriftsledere og HR -ansatte er omsorgsfulle, støttende, kunnskapsrike og fremover med ansattes alternativer, og rettidig i deres svar og innsats for å hjelpe den ansatte.

Hvordan organisasjoner kan tilby sympati

Bedrifter henvender seg til ansattes sorgfulle opplevelser på forskjellige måter. Ansatte i selskaper har gjort mye for ansatte som opplever sorgfulle eller tragiske hendelser, inkludert familiedød. Disse ideene vil hjelpe deg med å velge en passende måte å uttrykke sympati på.

• Samle penger for en sliter medarbeid.
• Ta en tallerken for å passere ved en begravelsesmiddag eller våkne.
• Line Up ansattes frivillige som leverer hjemmelaget middager i flere uker for en etterlatt familie eller en familie med en kjær som krever daglige sykehusbesøk.
• Send blomster eller en plante til begravelser, hjem og sykehus.
• Har kolleger i nærheten av den ansatte signere et gruppekort.
• Ansatte som er i nærheten av en ansatt som har hatt en død i familien, oppfordres til å delta, kjølvannet, minnesmerket eller begravelsen.

Nesten alle ansatte og kollega frivillige bidrag for å berolige sorg for en rammet medarbeider er velkomne og verdsatt-bortsett fra en. Ikke gå til en ansattes hjem eller sykehuset uten å sjekke med den ansatte eller hans eller hennes familie først. Besøket ditt er kanskje ikke velkommen; Samtalen din kan være velkommen. Men spør først.

Utover å gi informasjon, er det også aktuelt for selskapet å sende blomster for å hedre døden i en familie, en dårlig ansatt eller familiemedlem, eller en familie med en for tidlig baby. Listen over ansattes problemer er uendelige, og gir som sådan hyppige muligheter for arbeidsgiveren til å tilby sympati og omsorg.

En enkel merknad som sier at du bryr deg og holder den ansatte og hans eller hennes familie i tankene dine, er tilstrekkelig. Du kan også be om tillatelse til å varsle andre ansatte om den ansattes situasjon-hvis de ikke vet. Som arbeidsgiver kan du ikke kringkaste denne konfidensielle informasjonen uten tillatelse, men du vil tilby arbeidstakeren muligheten til å gi deg tillatelse.

Ansattes konfidensialitet i sorg

Du vil oftest oppdage at den ansatte er enig i at du kan gi andre ansatte vite. Også hyppigst har den ansatte allerede gitt sine kolleger vite, og de har satt i gang en serie hendelser for å hjelpe den ansatte. Som arbeidsgiver er jobben din å tilby for å legge til rette for og hjelpe ansattes sponsede handlinger når du kan.

Fordi du bryr deg om alle dine ansatte og absolutt vil se ut til å bry seg i øynene til de andre ansatte, kan du ikke utvikle noe diskrimineringsmønster. Så alle ansatte fortjener samme respekt og succor.

Bunnlinjen

Disse ideene vil hjelpe deg med å takle blanding og sorg som regelmessig oppleves av dine ansatte og kolleger. De fleste av sorgene oppstår ikke på jobb, men de strømmer over på arbeidsplassen og påvirker medarbeidere og venner. Du kan hjelpe ansatte til å håndtere deres sorg og sorg ved å gi støtte og sympati.