Viktige ferdigheter for Product Manager Jobs

Teknologi utvikler nye produkter med rask hastighet. For eksempel lar 3D -utskrift innovatører og produktutviklere å lage prototyper og tegninger raskere og billigere enn verden som tidligere ble unnfanget. Når et nytt produkt fanger oppmerksomhet fra selskaper og investorer, trenger økonomien unikt personell med ekspertisen for å veilede et produkts vei til marked og distribusjon. Dette er produktledere.

Ferdigheter du trenger å være produktsjef

Vellykkede produktledere er ambassadører av produktet som de bærer fra unnfangelse gjennom produksjon og endelig lansering. De må forstå markedet de retter seg mot med sitt nye produkt og konkurransen det vil møte.

Produktledere som er ansvarlige for å lage og utføre en vellykket strategi som vil sikre den sømløse og kostnadseffektive passasjen av produktet sitt gjennom forskning, utvikling, ingeniørfag, produksjon, lansering og distribusjon.

Som sådan krever denne jobben førsteklasses ferdigheter og analytiske evner.

Typer produktlederferdigheter

Mellommenneskelige ferdigheter

Produktledere påvirker mange mennesker sammen med produktene som disse menneskene produserer-fra kunder og salgspersonell, til markedsførings-, finans- og ingeniørteam. Dermed må de kunne kommunisere og spre sin visjon til alle effektivt.

En produktsjef er et mangesidig individ. Mer, kanskje, enn noe annet yrke, krever produktstyring et solid grep om kravene fra flere fagområder for å kommunisere produktivt på tvers av divisjoner.

Selv om hun ikke er ingeniør, må hun ha nok teknisk kunnskap til å forstå produktets struktur, komposisjon og applikasjoner. Og selv om det ikke er en markedsføringsspesialist, må produktsjefen også kunne analysere markedsdata og merke/posisjonere produktet. Selv om han ikke er regnskapsfører, må han forutsi kostnader og administrere budsjetter.

Solide presentasjonsevner er en nødvendighet ettersom produktsjefen vanligvis er presidenten for produktet de har ansvaret for og må få andre om bord med sine mål.

Når ressursene er begrensede og andre produkter også er under utvikling, må han eller hun kunne forkjempe produktet slik at det nyter en betimelig og vellykket lansering.

• Aktiv lytting
• Presentasjon
• Offentlig tale
• Innbydende tilbakemelding
• Adressere innvendinger
• Problemfølsomhet
• Emosjonell intelligens
• Peiling
• Samarbeid
• Tilrettelegge for møter
• Påvirker andre
• Intervjuer
• Ledelse
• Ledende tverrfunksjonelle lag
• Opprettholde ro under press
• Administrere partnerforhold
• Verbal kommunikasjon
• Skriftlig kommunikasjon
• Forhandlinger
• Teamarbeid

Strategisk tenkning

Strategisk tenking begynner med å stille de riktige spørsmålene, for deretter å forstå markedet og konkurransen, og til slutt ved å definere produktets veikart. Produktsjefen må kunne spå hvor mye tid hvert trinn i produksjonssyklusen vil ta, plassere produktet sitt for å dra nytte av markedssykluser og formulere strategier for å kontrollere kostnader og administrere risikoer underveis.

• Markedsføring
• Innovasjon
• Publikumssegmentering
• Produktets livssyklus
• SWOT-analyse
• Skape milepæler
• Målrettet
• Prosjektledelse
• Produktdesign
• Opprette og administrere budsjetter
• Opprette distribusjonsstrategier
• Kundeanalyse
• Definere mål
• Definere krav
• Prognoser salg

Analytiske ferdigheter

Analytiske ferdigheter følger på hælene med strategisk tenking; Det handler om å forske og analysere riktige data for å ta produktbeslutninger med overskudd i tankene. Dette er en datadrevet ferdighet i stedet for å handle på instinkt eller medfødt respons. En produktsjef med solide analytiske ferdigheter vet hvordan man bruker data (enten det er lite eller produktivt) for å knuse tall og lage løsninger for forretningsstrategi, produktutvikling og prissettingsutsikter.

• Betatesting
• Deduktiv resonnering
• Induktiv resonnement
• Entreprenørskap
• SWOT-analyse
• Dataanalyse
• Statistikk
• Markedsundersøkelser
• Grunnleggende ingeniørfag
• Kvantitative ferdigheter
• Risikostyring
• Syntetisere data
• Sporing av fremgang

Markedsføring

Markedsføring er å forstå hvordan du kan markedsføre, levere og betjene dine produkter og kunder. Ofte forvirret med reklame og salg, er markedsføring langt bredere. Produktledere overvåker vanligvis reklame og salg som en del av et større bilde, glattheten i prosessen med å få et produkt til å markedsføre og glede kundene dine før, under og etter et kjøp.

• Kundeservice
• Koordinasjon
• Kreativitet
• Utvikle prisrammer
• Utvikle strategier for produktlanseringer
• Utvikle verdiforslag
• Evaluering av annonseringsforslag
• Forfremmelse
• Forskning av markedstrender
• Svare på endrede krav
• Oversette tilbakemeldinger fra kunder til produktmodifisering
• Evne til å oppfylle frister

Flere ferdigheter for produktleder

• Nøyaktig
• Kritisk tenking
• Organisasjon
• Prioritere
• Tidsfordriv
• Jobber uavhengig
• Customer Relationship Management (CRM)
• Tilsyn
• Utvikling av saker for nye produkter/funksjoner
• Driving av produktstrategi
• Dokumentasjon
• Definisjon av produktfunksjon
• Produktimplementering
• Produktforbedringer
• Produktlansering
• Produktstrategi
• Visuell representasjon
• Finansiell analyse
• Administrere sosiale mediesystemer
• Måling av effektivitet
• Måling av produktfunksjonalitet
• Måling av brukeraksept
• Beregninger
• Konkurransedyktig analyse
• Kompilering av statusrapporter
• Microsoft Office Suite
• Visio

Hvordan få ferdighetene dine til å skille seg ut

Legg til relevante ferdigheter til CVen din: Nøkkelordene og nøkkelordsetningene som er oppført her er de som ofte er programmert i søkerens sporingssystemer som mange arbeidsgivere nå bruker for å gjennomgå applikasjoner. Innlemme dem i CVen.

Uthev ferdigheter i følgebrevet: Etter å ha fremhevet de relevante ferdighetene i CVen din, kan du også ta noen få i følgebrevet.

Bruk ferdighetsord i jobbintervjuet ditt: Vær forberedt på å dele detaljer om opplevelsen (både direkte og indirekte) tilbake hver ferdighet du har valgt å fremheve i CVen.