Viktige teambuilding ferdigheter som arbeidsgivere verdsetter

Når en gruppe fungerer godt sammen, oppnår den de beste resultatene. Derfor ønsker arbeidsgivere å ansette mennesker med teambuilding ferdigheter. Gode ​​teambyggere kan hjelpe grupper å samarbeide godt og oppfylle sine mål.

Å kunne bygge og styre et vellykket team er en kvalifisering for mange forskjellige typer jobber. Hvis du blir vurdert for en stilling som krever å styre eller være en del av et team, må du vise at du har teambuilding ferdigheter som er nødvendige for jobben.

Den beste måten å gjøre det på er å dele eksempler på ferdighetene dine og hvordan du brukte dem på arbeidsplassen i jobbsøknadsmaterialet ditt, og under intervjuer.

Hva er teambuilding ferdigheter?

Hva er teambuilding? Team Building er å vite hvordan de kan hjelpe enkeltpersoner som en sammenhengende gruppe der alle medlemmer føler seg investert i retning og prestasjoner i teamet. Alle medlemmer har innspill til å utvikle mål og definere trinnene for å nå disse målene. Alle er i stand til å samarbeide for å oppnå gruppens mål.

Arbeidsgivere mener at svært samarbeidende team vil oppnå større produktivitet, høyere moral, mindre motproduktiv konflikt og bedre kundeforhold.

Selv om selskaper ønsker at alle sine ansatte skal ha teambuilding -ferdigheter, er de spesielt viktige for ledere, veiledere og utenforstående konsulenter som fører tilsyn med grupper av ansatte.

Typer teambuilding ferdigheter

Kommunikasjon

Hvis du hjelper deg med å forene et team, må du ha sterke kommunikasjonsevner. Ved å bruke både skriftlige og verbale kommunikasjonsevner, må du forklare selskapets mål, delegere oppgaver, løse konflikter mellom medlemmene og mer. Det er viktig at du tydelig kan uttrykke ideer på måter som andre kan forstå.

For å løse problemer med å løse og sørge for at hvert teammedlem føler seg hørt, må du også lytte. Du må forstå bekymringene til hvert medlem, slik at de hver føler at de blir vurdert og verdsatt.

• Klarhet
• Spesifisitet
• Tilrettelegge for gruppediskusjon
• Mellommenneskelig
• Aktiv lytting
• Lesing av kroppsspråk (nonverbal kommunikasjon)
• Skriftlig kommunikasjon
• Verbal kommunikasjon

Problemløsning

Når teambuilding, må du løse problemer. Disse kan omfatte problemer relatert til gruppens mål. Imidlertid kan disse også omfatte mellommenneskelige problemer mellom gruppemedlemmer.

En lagbygger må bidra til å løse begge deler. Han eller hun trenger å være en mekler som kan lytte til to sider av et problem og hjelpe alle til å komme til enighet. Målet med en lagbygger er å løse problemer på en måte som hjelper teamet med å oppnå sine mål og holder medlemmene sine godt sammen.

• Brainstorming
• Oppnå enighet
• Konfliktløsning
• Mekling
• Forhandling
• Problemfølsomhet
• Analytiske ferdigheter
• Fleksibilitet

Ledelse

Å være en lagbygger krever ofte å anta en lederrolle for et team. Du må ta beslutninger når det er konflikt, etablere gruppemål og jobbe med teammedlemmer som ikke produserer sitt beste. Alt dette krever leder- og ledelsesferdigheter.

• Justere teammål med selskapets mål
• Beslutningstaking
• Etablere standard driftsprosedyre
• Ansettelse
• Ledelse
• Skyting
• Talentstyring
• Konsistens
• Integritet

Teamarbeid

Selv om det å være en god leder er viktig i lagbygging, er det å være en god lagspiller. Du kan hjelpe deg med å bygge et sterkt team ved å vise teamet hva det vil si å jobbe bra i en gruppe.

Du må samarbeide og samarbeide med teammedlemmer, lytte til ideene deres og være åpen for å ta og anvende tilbakemeldinger.

• Evne til å følge instruksjonene
• Tilpasningsevne
• Samarbeid
• Samarbeid
• Pålitelighet
• Svare på konstruktiv kritikk
• Proaktivitet

Motivasjon

En lagbygger får andre teammedlemmer begeistret for å sette og oppnå prosjektmål. Denne typen motiverende energi kan ha mange former. Kanskje du kommer på jobb hver dag med en positiv holdning, eller kanskje du oppfordrer de andre lagkameratene med positive tilbakemeldinger.

En annen måte å motivere teammedlemmer på er å gi insentiver. Disse kan variere fra bonuser og andre økonomiske belønninger til ekstra dager med morsomme gruppeaktiviteter. En lagbygger kan tenke på kreative måter å inspirere teamet til å gjøre sitt beste på.

• Veilede nye ledere
• Utvikle forhold
• Oppmuntring
• Overbevisende
• Anerkjenne og givende gruppeprestasjoner

Delegasjon

En god teambygger vet at han eller hun ikke kan fullføre gruppeoppgaver alene. Teambyggere legger tydelig og kortfattet ut hvert teammedlems ansvar. På denne måten er alle ansvarlige for et stykke av gruppemålet.

God delegasjon fører til prosjekteffektivitet, og det kan hjelpe en gruppe med å oppnå et mål i tide eller til og med foran planen.

• Tilordne roller
• Definere mål
• Planlegging
• Sette og håndtere forventningene
• Tidsfordriv
• Prosjektledelse

Flere teambuilding ferdigheter

• Positiv forsterkning
• Negativ forsterkning
• Menneskelige ressurser
• Kundeservice
• Vurdere gruppens fremgang
• Coaching
• Identifisere styrkene og svakhetene til teammedlemmer
• Opplæring
• Kreativitet
• Opprette oppdragsuttalelser
• Skape milepæler
• Koordinering
• Evaluering
• Målrettet
• Motstandsdyktighet
• Innovasjon
• Empati
• Fantasi
• Lidenskapelig om mangfold
• Intervjuer
• Integrering
• Allsidighet
• Konkisjon
• Selvtillit
• Prosessledelse
• Pågående forbedring
• Presentasjon

Hvordan få ferdighetene dine til å skille seg ut

Legg til relevante ferdigheter til CVen din: I arbeidshistorikken og sammendragene dine, bruk ferdighetsordene ovenfor der stillingsbeskrivelsene dine krevde at du skal samarbeide med andre. Merk spesielt de jobbene der du ledet team eller grupper, selv om det bare er midlertidig.

Uthev ferdigheter i følgebrevet: Nevn en eller to av ferdighetene som er nevnt ovenfor og gir spesifikke eksempler på tilfeller når du demonstrerte disse trekkene på jobb.

Bruk ferdighetsord i jobbintervjuet ditt: Husk de beste ferdighetene som er oppført ovenfor under intervjuet ditt og vær forberedt på å gi eksempler på hvordan du har brukt dem.