Lær hvordan du starter en virksomhet uten penger

Mange gründere blir fanget opp i den gamle klisjéen at du trenger penger for å tjene penger. Takket være paradigmet "Lean Startup" er mye av det "konvensjonelle visdom" blitt snudd på hodet. Du kan starte en levedyktig virksomhet med lite eller ingen penger. Selv om du vil åpne en cupcake -butikk eller bygge en ambisiøs oppstart, er det måter å få virksomheten din fra bakken for lite eller ingen kontanter. Her er fire av favorittaktikkene våre 

01 av 04

Invester overskuddet ditt

CrossFit -tilknyttede eier David Osorio i treningsstudioet hans. Samuel Ayide

David Osorio, grunnleggeren av CrossFit South Brooklyn, bestemte seg for at han skulle bygge sin forretningsmurstein ved murstein ved å investere sitt eget overskudd:

"Da jeg ønsket å starte CFSBK, virket det ikke som den smarteste tilnærmingen for å finne partnere, ta et stort lån og leie litt latterlig overpriset eiendom i Brooklyn for å starte et treningsstudio basert på et nisjetreningskonsept som nei En hadde hørt om, "skriver Osorio i et innlegg på bloggen sin. "Hele" økonomiske planen "var å bare jobbe etter mine beste evner innenfor ressursene jeg hadde, og å aldri bruke en eneste dollar jeg ikke allerede hadde tilgjengelig. Min regel var at hvis jeg ikke hadde midler til å skaffe noe jeg trengte, måtte jeg jobbe hardere med det jeg hadde før jeg hadde råd til det.""

02 av 04

Vær kreativ med billig markedsføring

Orabrush

Orabrush er et flott eksempel på en oppstartstart: en eldre oppfinner håndverk en tunge-skrapende enhet ment å bekjempe dårlig ånde, men har ingen hell i å markedsføre det, og så prøver han mektig å markedsføre det via infomercial og direkte til detaljhandel uten hell.

Så besøker han en markedsføringsklasse og plasserer konseptet sitt. Mens den plukkede oppfinnerens fortelling seiler over hodet til de fleste av studenten, har en person i rommet en idédugnad: hva med om de bruker YouTube for å merke det sære prosjektet?

Det som fulgte var en video som bare kostet 500.

Orabrush -historien er som en lærebok for å overvinne de lange oddsen for å bli lagt merke til som en liten bedrift i et overfylt rom, Internett. Selskapet lager stadig nytt innhold for å markedsføre tilbudet sitt.

03 av 04

Lag et minimum levedyktig produkt

PeopleImages.com / digitalVision / getty bilder

Firat Parlak, hovedgründeroffiseren og drivkraften bak design- og utviklingsfirmaet Awesome, råder sine klienter i tidlig fase til å jobbe Lean og fokusere på å utvikle et "minimum levedyktig produkt:

"Vi hadde et klientprosjekt som kom inn i det svært prestisjetunge og ekstremt konkurransedyktige Tech Accelerator Techstars. Mens klienten hadde en lang liste over produktfunksjonaliteter de ønsket å inkludere, under UX/Wire-Framing Stage of Planning Out the Project, styrte vi klienten mot å lage et "minimum levedyktig produkt" eller MVP som var nærmere på linje med å levere En løsning for brukere. Så med vårt samarbeid og forslag var han i stand til å presentere en iPhone -app som var lett å bruke og lett å forstå, og dette hjalp ham med å komme inn i programmet.""

04 av 04

Finn partnere

Amanda McCormick

Salt of the Earth Bakery lager en utrolig deilig linje med bakevarer, inkludert flaggskipet deres som tilbyr "The Cookie", samt en rekke slitne brownies og andre konfeksjoner børstet med et skjær av høykvalitets, håndverksalt salt.

Medgründer Haskel Rabbani forklarer at hemmeligheten bak selskapets suksess hviler med et dristig trekk som kona gjorde: "Hun gikk ned til hele maten en dag og spurte dem om de ville bære kaken hennes, og de sa ja.""

Siden den gang har det voksende informasjonskapselfirmaet oppnådd mye positiv presse fra slike som Elle Magazine og Serious Eats, spesielt ettersom den "salte og søte" trenden dominerer Pinterest og andre populære sosiale mediekanaler. Men for Rabbani handler ikke produktets formulering om å jage trender. "Vi legger bare til det vi trenger for å gjøre produktet perfekt," sier han. 

Leksjonen for gründere er klar: prøv å identifisere potensielle partnere før du starter. Hvis du for eksempel lanserer et kjæledyrmatmatprodukt, hva slags detaljhandelsteder vil du samsvare med deg? Det samme er tilfelle for servicebedrifter. Er det et selskap der ute som kan verdsette tjenesten din som et tillegg? Partnerskap vil være verdifulle når du prøver å utvide virksomheten din.