Vedlikehold, reparasjon og driftsartikler (MRO)

Vedlikehold, reparasjon og driftsartikler (MRO)

MRO (Vedlikehold, reparasjon og driftsforsyning) varer som brukes i produksjonsprosessen, som til slutt ikke blir sett i sluttproduktene selv. MRO -varer kan omfatte:

  • Hansker
  • Sikkerhetsutstyr
  • Datamaskiner
  • Industrielt utstyr (ventiler, kompressorer, pumper)
  • Forbruksvarer (rengjøring, laboratorium og kontorrekvisita)
  • Plante vedlikeholdsutstyr (smøremidler, pakninger, reparasjonsverktøy)

Mange mennesker setter ikke helt pris på den viktige rollen MRO -varer spiller for å holde forsyningskjeder som går jevnt. Men unnlatelse av å rutinemessig vedlikeholde, reparere og overhalingssystemer, kan lamme en virksomhet. I motsetning kan virksomheter som flittig opprettholder MRO -inventar og optimaliserer forsyningskjeder, bedre levere produkter til kunder på en betimelig og økonomisk måte.

MRO -ansvar

Fordi MRO-kjøp sjelden administreres av et selskaps bedriftsressursplanleggingsverktøy, Materials Resource Planning Systems eller Warehouse Management Systems, faller oppgaven ofte på skuldrene til resepsjonister eller annet administrativt personell, som legger inn bestillinger med MRO-leverandører på en-etterlatt basis. Det er ingen liten bragd, gitt at MRO -varelager og utgifter vanligvis er ekskludert fra et selskaps vanlige rapporter, noe som gir selskaper ufullstendige bilder av MRO -varene som for tiden er for hånden. Men en dedikert forsyningskjede profesjonell kan avhjelpe dette ved å spore følgende:

  • Fullstendige lister med nødvendige MRO -varer som vanligvis brukes
  • Ledetider som trengs for å levere MRO -gjenstander på nytt
  • MRO -varebruk og uttømmingshastigheter

Strategisk kildehenvisning

En profesjonell forsyningskjed. Det kan kreve å dyrke flere relasjoner, avhengig av arten av MRO-forsyningene-det være seg for regulatorisk, ingeniørvitenskap, sikkerhet eller andre formål. Visse leverandører fokuserer på noen områder, men ikke andre.

MRO -kostnader bør forhandles årlig for å holde kostnadene nede. Konsolidering av MRO -leverandører, når det er mulig, gir også god finanspol. På den annen side kan unnlatelse av å inventar en forsyningskjede med nødvendig.

Oppdatert av Gary Marion