Administrere en eiendomsmegling

Du har fått meglerens lisens, og du har bestemt deg for å gå ut på egen hånd. Du har vært vellykket som en agent, noe som betyr at du har erfaring med å utvikle en plan og følge den gjennom. Å åpne ditt eget eiendomskontor er ikke annerledes, bare mer komplisert med tillegg av andre mennesker og mer ansvar.

Ved å bruke ressursene på dette nettstedet, vil du finne hjelp til å starte den nye meglingen, sette opp forretningssystemene dine og øke det for en exit -strategi. Ledelse av eiendomsmeglerkontor trenger en plan for å være effektiv og nedenfor er noen tips å vurdere.

Franchisebeslutningen

Når en megler bestemmer seg for å gå med en eiendomsfranchise, er det typisk for øyeblikkelig merkevaregjenkjenning, umiddelbar struktur, trening og kontinuerlig støtte som franchisegiveren gir. Fra nasjonal markedsføringseksponering for gruppekjøpskraft for alt fra skilting til reklameplass, gir franchisen øyeblikkelig "bigness" til megleren. Selvfølgelig kommer alt dette til en pris, både på forhånd og pågående. De fleste franchisetakere krever en betydelig avgift foran og en pågående prosentandel av omsetningen.

Kontoranlegget

Nå hopper du fra avlukket eller hjemmekontoret til en bygning eller stor plass som må plassere flere agenter, støttepersonalet, konferanserom og lagringsplass. Anleggskostnaden er en stor del av de totale kostnadene for å drive forretning. Nye hensyn inkluderer:

1. Personvern for agenter og klienter
2. Kommunikasjonsutstyr og møbler
3. Datamaskiner og informasjonsteknologiutstyr
4. Synlighet og klientpresentasjon
5. Tilgang og parkeringsplass
6. Trenings- og konferanseområder

Driftsprosedyrer og systemer

Effektive og produktive kontorer får ikke slik ved et uhell. Skriftlige operasjoner og prosedyrehåndbøker som gir trinn-for-trinn-instruksjoner for selv de mest åpenbare oppgavene er nødvendige. Det er viktig å skissere en detaljert forretningsplan og skissere hvilke skritt som må tas for å få megling fra bakken fra bakken. Gjør "benarbeidet" og sett sammen nødvendig personell, prosess og systemer før du åpner dørene.

Salg og blyadministrasjon

De fleste meglerhus lover sine agenter en form for prospektproduksjon fra meglerannonsering, gulvtid og betjening av telefonene. Utallige mengder salg går tapt hvert år når megleren ikke setter opp et system for å administrere disse potensielle kunder og krever agentansvar. I det minste bør alle kundeemner som kommer inn fra selskapets nettsted nøye spores og agentens oppfølgingshandlinger overvåkes. Å identifisere topputøvere for flere kundeemner vil betale store belønninger.

Forsikring og risikostyring

Det er synd å ha en lønnsom meglervirksomhet til å gå under et søksmål eller mistet muligheten til å få feil og utelatelsesforsikring. Trening av teamet ditt skal være en prioritet. I tillegg til å bestå lisenseksamen, er det salgstrening og opplæring i juridiske spørsmål, skjemaer, etikk, samt kontrakter. Sjekk også statlige lover om du må åpne din praksis som LLC eller et selskap. Kontakt om nødvendig en advokat for å sikre at du er i samsvar med lokale lover.

Start avkjøringsstrategien fra første dag

De fleste av oss vil gjerne skalere tilbake eller trekke oss en dag. Å planlegge fra begynnelsen for å bygge verdi i virksomheten din er ekstremt viktig for planen din for å forlate virksomheten. Hvis du kommer til de siste par årene før pensjonering før du vurderer verdien av virksomheten, kan det være en uansPortune tid å selge den. Du bør begynne å tenke på hvor mye virksomheten er verdt tidlig og hvordan du kan øke verdien av den.