Mastering av ytelsesgjennomgangen din

Husker du følelsen du fikk i magen din når det var tid for læreren din å dele ut rapportkort? Det gjorde ikke noe om du ventet en god eller dårlig. Du var bare ikke helt sikker på hva han eller hun tenkte på arbeidet ditt før du så det skriftlig. Det samme gjelder din årlige resultatgjennomgang fra arbeidsgiveren din. Selv om du er trygg på å gjøre en god jobb, er det ikke uvanlig å føle deg stresset over det. Tross alt kan denne enkelt evalueringen ha dyptgripende effekter på karrieren din.

Arbeidsgivere baserer ofte sine beslutninger om Raisesand -kampanjer på resultatanmeldelser, noen ganger kalt ansattes evalueringer eller resultatvurderinger. De kan til og med bruke dem til å bestemme om de skal skyte en ansatt eller ikke. For å slippe deg inn på en liten hemmelighet, misliker mange ledere ytelsesanmeldelser så mye som du gjør. Organisasjonene deres krever dem, selv om de fleste foretrekker i stedet å gi tilbakemelding mer regelmessig.

En ytelsesgjennomgang gjør at arbeidere føler seg hjelpeløs fordi personen som skriver den utøver mye kraft. Hans eller hennes mening om hva du har gjort det siste året-ikke nødvendigvis en objektiv konto går inn i rapporten og derfor inn i din permanente fil. Selv om du ikke har mye kontroll over denne situasjonen, har du noen. Å ha en strategi for å håndtere gjennomgangen vil lindre noe av stresset ditt og kan til og med forbedre resultatet.

Først blir du kjent med prosessen

For mange er frykt for det ukjente den verste delen av hele gjennomgangsprosessen. Gjør deg kjent med hvordan det hele fungerer for å føle seg mer i kontroll. Hvis dette er den første resultatanmeldelsen fra din nåværende arbeidsgiver, kan du spørre kolleger hva du kan forvente.

Det er også viktig å forstå hvorfor mange arbeidsgivere bruker resultatvurderinger som en måte å evaluere sine arbeidere. Teoretisk sett er deres mål å gi tilbakemelding, kommunisere forventninger og åpne en dialog med ansatte. I en ideell verden ville dette bli gjort oftere enn en gang i året. Dessverre, altfor ofte, er det ikke.

Neste, utarbeide en selvutvalg

Evaluer din egen ytelse før arbeidsgiverens gjennomgang. Liste opp alle dine prestasjoner og prestasjoner det siste året. Det er nyttig å følge med på dem når de oppstår i stedet for å prøve å gjøre alt på en gang. Det kan være for sent for din nåværende gjennomgang, men husk dette rådet for fremtiden. Legg merke til hvordan arbeidsgiveren din hadde fordel av for eksempel høyere fortjeneste, en større klientliste eller oppbevaring av nåværende klienter.

Være veldig spesifikk. Angi for eksempel beløpet som overskuddet økte, eller antall klienter brakt om bord eller prosentandelen beholdt. Uthev alt du vil diskutere under gjennomgangen og samle all dokumentasjon som vil sikkerhetskopiere påstandene dine. Se over selvutvalget ditt kvelden før du møter sjefen din, slik at du vil være forberedt på å diskutere alle prestasjonene og prestasjonene dine dagen etter.

Bestem hvordan du skal svare på en dårlig anmeldelse

Det kan virke motsatt å tenke på hva du skal gjøre hvis ting ikke går bra, men det vil hjelpe deg å svare effektivt på en dårlig gjennomgang om nødvendig. Utvikle en plan i forkant av å trenge en for å unngå å gjøre noen alvorlige feil.

Det viktigste å gjøre er å motstå fristelsen til å reagere umiddelbart. I stedet kan du be om å møte sjefen din om et par dager. Å gjøre dette gir muligheten til å tenke på gjennomgangen objektivt og forhåpentligvis roe seg ned. En av to ting vil skje: Du kan innse at den negative tilbakemeldingen ikke var så langt utenfor merket som opprinnelig trodde, eller du kan konkludere med at gjennomgangen faktisk var urettferdig.

Behold avtalen selv om du bestemmer at gjennomgangen var nøyaktig. Bruk møtet for å gå over måter å forbedre. Det er også verdt å diskutere en urettferdig anmeldelse med sjefen din. Gi klare eksempler som motvirker kritikken. Du har kanskje følt deg for overveldet til å diskutere prestasjonene dine under den opprinnelige evalueringen, men dette ville være et perfekt tidspunkt å gjøre det.

Etter resultatanmeldelsen: Take-Away

Uansett resultat av resultatgjennomgangen din, er det en mulighet til å lære verdifull informasjon, enten det handler om deg selv eller sjefen din. Bruk gyldig kritikk for å finne ut hvordan du kan gjøre forbedringer i løpet av det neste året.

Etter en ytelsesgjennomgang, innser noen at sjefene deres rett og slett ikke var klar over sine prestasjoner. Fra nå av, gjør du et poeng av å arrangere møter gjennom året i stedet for bare på gjennomgangstid for å holde ham eller henne informert.

Til og med glødende tilbakemeldinger gir deg en mulighet. Det vil informere deg om hva du skal fortsette å gjøre og hvilke tilleggshandlinger som kan gjøre neste års anmeldelse enda bedre.