Prestasjonstiltak for politifolk

Det er mye forstått at politiavdelinger har et enormt ansvar for å beskytte og betjene lokalsamfunnene sine, enten det er på lokal, statlig eller til og med føderalt nivå. De samme avdelingene har også en forpliktelse til å være finansielt ansvarlige med skattebetalernes dollar de bruker mens de beskytter og serverer. Dermed er viktigheten av ytelsestiltak, både for enkeltoffiserer og hele byråer, lett å se.

Historisk sett har disse målingene kommet i form av enkle å spore beregninger, for eksempel antall arrestasjoner en offiser, ringer offiseren. Håndhevelsesaktiviteter-Arrests, advarsler og like ofte får spesielt nøye oppmerksomhet. For avdelinger har kriminalitetsratene en tendens til å være den til å bestemme effektiviteten, til tross for at det er godt å ha en enorm innvirkning på kriminalitet i et gitt samfunn som er godt utenfor et politibyrås kontroll.

Hva gjør en god politibetjent

For mange avdelings kulturer er karikaturen til en god offiser en som reagerer på og rydder samtaler raskt, driver med proaktive håndhevingsaktiviteter og produserer høye håndhevingsnumre.

Kort sagt, offiserer som er raske, effektive og produktive, anses i stor grad å være de beste utøverne. Det som ofte går seg vill i beregningene, er hvor effektiv en individuell offiser eller avdeling faktisk er.

Det må sies her at kvotesystemer, der offiserer må foreta et visst antall arrestasjoner eller skrive x antall trafikkbilletter, er mer eller mindre ikke -eksisterende og ofte ulovlige, i strid med den vanlige troen.

Ikke desto mindre, mens avdelinger fokuserer på produktivitet (kvalitet) mens du ignorerer effektivitet (kvalitet), er det lett å forstå hvordan offiserer og administratorer kan misforstå budskapet og komme av sporet ved å fokusere på tall over mennesker.

Sosial endring krever kulturendring for politiet

Et stadig skiftende sosialt klima gjør det mer og mer tydelig at selv om håndhevingsinnsats er et effektivt verktøy for å redusere kriminalitet og fremme sikkerhet, er det bare ett verktøy i verktøykassen.

Det som virkelig gjør en god offiser i publikum, er ikke en som skriver mange billetter eller setter mange mennesker i fengsel, men en som setter pris på og forstår det samfunnsorienterte politikonseptet.

Disse offiserene er mer enn bare håndhevelsesagenter, men lærere og problemløsere som har et høyt nivå av emosjonell intelligens og de myke ferdighetene som trengs for å gjøre en reell forskjell i deres daglige interaksjoner på og utenfor jobben.

Ytterligere beregninger for politiets effektivitet

Håndhevelse og kriminalitetstall må fortsette å bli vurdert når du måler ytelse. Imidlertid vil disse tallene bare male en del av bildet. Hvis kriminaliteten for eksempel går ned, kan det tenkes at håndhevelse også vil avta, siden tilsynelatende færre mennesker begår forbrytelser.

Samtidig er det rimelig å se at en innledende økning i en kriminalitetsrate faktisk kan indikere politiets effektivitet i å få den offentlige tilliten, ettersom medlemmer av samfunnet kan føle seg mer komfortabel med rapportering tidligere urapportert eller underrapporterte forbrytelser.

Tjenesteorienterte beregninger, som for eksempel assistanse, sikkerhets- og utdanningssamtaler, nabolag og forretningskontroller og andre samfunnsorienterte aktiviteter, kan inkluderes og oppmuntres i ytelsestiltak.

Ikke bare kan disse tiltakene bidra til å gi et tydeligere bilde av hva det virkelige oppdraget med politiarbeid er-eller kan være, men de oppfordrer også til større samfunnsengasjement for å bidra til å bygge bro over det altfor tilnærmede gapet mellom politiet og lokalsamfunnene.

Politiet her for å tjene mennesker

Nesten hver offiser på veien har hørt den kjente uttrykket "Jeg betaler lønnen din" fra en borger de har stoppet eller varetektsfengslet. Selv om den uttalelsen definitivt ikke vil få noen ut av en fartsbillett, hva om det er mer til hva den ellers lovlydige borgerne prøver å si? Er det mulig at bak den uttalelsen er forestillingen om at politiet kanskje ikke gir den typen tjenester som de offentlige trenger eller ønsker?

Tall -spillet vil alltid være et viktig mål på politiets prestasjoner, men offiserer vil gjøre det bra for å huske grunnene til at de ble politifolk til å begynne med, og at de er her for å tjene folket, ikke lage widgeter.