Eiendomsadministrasjonsmarkedsføring og økonomiske funksjoner

Eiere av investeringseiendommer-spesielt eiere av flere eiendommer eller fraværende eiere-inngir den daglige styringen av investeringene sine til eiendomsadministrasjonsselskaper. I de fleste jurisdiksjoner må eiendomsadministrasjonsselskaper være lisensiert, og eieren av virksomheten kan være pålagt å ha en eiendomsstyringslisens som ligner på en eiendomsmegler og følger reglene for statens eiendomsstyret.

Eiendomsforvaltere har et ansvar for å balansere utgifter slik at kundene deres kan realisere overskudd. Av denne grunn utarbeider eiendomsforvaltere vanligvis budsjetter som tar sikte på å estimere kostnadene for å opprettholde og forbedre kundenes egenskaper. De mest vellykkede budsjettene kommer rimelig nær de faktiske utgiftene som kreves for å forvalte en eiendom.

Eiendomsstyringsoperasjoner

Eiendomsforvaltningsselskapet vil i samråd med eieren utarbeide detaljerte budsjetter for den daglige driften av eiendommen. Denne funksjonen innebærer aspekter av alle de andre funksjonelle områdene, ettersom den tildeler midler til deres ytelse. Ikke bare må inntektene fra husleie estimeres, men et rimelig estimat av utgifter for de tre andre funksjonelle områdene vil også måtte gjøres. Kostnader for leietjenester, reparasjoner og vedlikehold, og administrasjon må være nær tilnærmet.

Investeringer

Eiendommer som faller i foreldelse vil oppleve lavere husleier og en mindre attraktiv avkastning på investeringen når eiendommen eldes. Et langsiktig budsjett for kapitalforbedringer bør utvikles. Renovering, ombygging og mer moderne apparater vil bidra til å opprettholde og øke leieinntektene i konkurranse med nyere eiendommer.

For beskatningsformål kan kapitalforbedringer utnyttes, noe som betyr at kostnadene er spredt over forbedringens levetid eller fullt ut trekkes i utgiftenes år. Kvalifiserte regnskapsførere hjelper vanligvis eiendomsforvaltere med å avgjøre om slike utgifter blir utnyttet eller trukket fullt ut. Visse skattemessige fordeler kan være resultatet av finansiering av forbedringene.

Markedsføring og reklame

Gjennom jungeltelegrafen kan bringe nye leietakere, vil effektiv konkurranse på markedet kreve en markedsføringsplan og annonseringsbudsjett. Konsistens er ganske viktig i reklame. Utvikle et budsjett for å finansiere vanlige periodiske annonser i medier som har en bevist merittliste når det gjelder å generere leietakere.

Et reklame- og markedsføringsbudsjett bør også omfatte kostnadene for å opprettholde online -oppføringer. Budsjettering for økt markedsføring når ledigheten øker er også en forsvarlig plan. Å koordinere økt markedsføring for å kunngjøre renovering eller forbedringer er også en god strategi.

Å bringe det hele sammen

Eiendomsstyringsselskapet er agent for eieren og skal samarbeide tett med eieren for å maksimere leieinntekter og avkastning på investeringen for eiendommen. Det første trinnet i den prosessen, og ganske viktig, er omfattende budsjettering.

Grundig kunnskap om konkurrerende egenskaper, deres komparative trekk og leiepriser er avgjørende. Planlegg for renoveringer og forbedringer og finansieringen deres. Vær så nøyaktig som mulig for å estimere løpende ledelsesutgifter for reparasjoner, vedlikehold og administrasjon. Maksimer leieprisene i forhold til konkurranse og nåværende markedsforhold. Forhåpentligvis, når alt dette er gjort, vil inntektene overstige utgiftene, og du vil administrere en lønnsom eiendom for eierne.