Fordeler og ulemper med en UPS -butikkfranchise

Fordeler og ulemper med en UPS -butikkfranchise

Grunnlagt i 1980, postbokser osv. Laget et merke og system som ble kjent over hele verden som det ledende alternativet til å bruke United States Postal Service, men også som ledende innen frakt, utskrift og forretningstjenestesentre. Imidlertid er merkevarebevisstheten til til og med en bransjeleder som postkasser osv. kan bleke i forhold til et merke som er synonymt med en faktisk farge (“Hva kan Brown gjøre for deg?).

United Parcel Service, bedre kjent som ganske enkelt “UPS”, er et av de få spesifikke merkene som har blitt så sterke i en bransje at de kan skifte til å bli et av de dominerende merkene i en annen. Og med anskaffelse av postkasser osv. I 2001, og den påfølgende ommerkingen på cirka 3000 lokasjoner nesten over natten, ble UPS-butikken umiddelbart det største og mest kjente navnet i kjøpesentre.

Med den bedriftsunionen ble UPS -butikken født. Tre år senere kjøpte UPSs viktigste rival i Private Shipping, Federal Express (FedEx) Kinkos, uten tvil det ledende merket innen trykking og andre generelle forretningstjenester, og opprettet FedEx/Kinkos, som til slutt ble omdirigert som Simply FedEx Office. Med disse to private frakt -titanene som nå er i utskrift, kopiering, emballasje og generell forretningstjenesteområdet, har hele ansiktet til den bransjen endret seg. I stedet for små, lokale steder som utgjør mesteparten av markedet, har publikum nå to etablerte, polerte merker som gir et forventet høyt servicenivå og kvalitet. Eventuelle lokale eller til og med nasjonale konkurrenter som ønsker å lykkes i den bransjen, vet hvor høy baren er, og det kommer forbrukere til gode overalt.

Med muligheter i mer enn 75 land og territorier, UPS -butikk og postbokser osv. er den globale lederen på sin markedsplass og inkluderer over 4400 lokasjoner. Franchisetakere i UPS -butikken har rett til mange produkter og tjenester som frakt og pakking, postkasse og posttjenester, kopiering, etterbehandling og utskrift, emballasje og flytting av forsyninger og forretningstjenester som inkluderer faks, notar og kontorrekvisita. Engelsk ferdigheter er et krav for franchiseeierskap, og søkere kan bli pålagt å ta og bestå en engelsk ferdighetseksamen.

UPS -butikkmerket er en globalt respektert markedsleder. Det er ingen tvil om at franchisetakere umiddelbart vil glede seg over den offentlige tilliten og den etablerte fortroligheten til et nasjonalt anerkjent merke, men gjør fordelene med å eie en UPS -butikkfranchise oppveier en veldig viktig og større con?

Fordeler

  • Den mest avanserte teknologien - UPS Store -franchising nettverket bruker et av de mest innovative og høyt utviklede digitale informasjonssystemene i verden. Denne teknologien gjør det mulig for UPS -franchisetakere å levere mer enn 13 millioner dokumenter, poststykker og pakker hver dag. Kostnaden for denne vedvarende utviklingen er angivelig mer enn 1 milliard dollar årlig og kommer med en ulik sporings- og distribusjonsevne.
  • Nummer 1 i sin kategori - Stemte #1 -franchisen i sin kategori i 19 år på rad av Entrepreneur Magazines franchise 500.
  • Høy rangering generelt - Entrepreneur Magazine lister også opp UPS -butikken som nr. 17 over i sin rangering av de 500 beste franchisetakene.

Lure

  • Tvilsom lønnsomhet - I følge en veldig pålitelig kilde tar det "omtrent $ 365 000 i årlig brutto salg" for å produsere en beskjeden "$ 35 000/år inntekt for eieren" og "omtrent 60% av alle amerikanske butikker bryter ikke jevn.”Med andre ord, vil du ikke se et nikkel i fortjeneste før UPS -butikken din gjør over $ 30 000 i månedlig salg etter hverandre hver måned, og du må håpe at du er en av de 40% av franchisetakerne som i det hele tatt ser overskudd.

UPS -lagringsfranchiseinformasjon

Innledende investering: $ 167.825 - $ 353.580
Krav til nettoverdi: $ 150 000
Flytende kontantkrav: $ 60 000 - $ 100 000
Opprinnelig franchiseavgift: $ 29.950
Pågående royaltyavgift: 8.5%
Ad Royalty -avgift: 2.5%

  • Veteraninsentiver
  • Internfinansiering tilgjengelig for utstyr, lager og oppstartskostnader