Quick-start forretningsplan er din forretningsidé levedyktig?

Du har kommet på det du synes er en god idé for en ny virksomhet, men er din forretningsidé levedyktig? Vanlig visdom er at den beste måten å finne ut av er å jobbe gjennom en forretningsplan, som på grunn av all forskning som er involvert, kan være en lang trukket prosess.

Men fortvil ikke. Kanskje du ikke trenger å skrive en komplett forretningsplan. Hvis hovedgrunnen til at du vil lage en forretningsplan på dette tidspunktet, er å se om en foreslått forretningsidé kan gjøres om til en levedyktig virksomhet, trenger du ikke å gå gjennom alt arbeidet med å produsere en fullskala versjon. Bruk i stedet denne hurtigstarte forretningsplanen. Det vil fungere for deg om du starter en bedrift fra bunnen av eller tenker å kjøpe en eksisterende virksomhet. Bare svar på disse fem spørsmålene etter beste evne, og du vet om forretningsidéen din er verdt å forfølge.

Quick-start forretningsplan spørsmål

1. Er det et marked for det?

Mange ønsker å starte bedrifter som selger produkter eller leverer tjenester bare fordi de alltid ønsket å gjøre det. Men regel en av å starte en virksomhet er at andre mennesker må kjøpe produktet eller tjenesten involvert. Ellers prøver du å selge iskrem på en kald dag - det er ikke noe poeng i å gå lenger med denne forretningsplanen.

Test forretningsidéen din ved å starte små (for eksempel å prøve å selge produktene dine på eBay, Etsy eller på lokale markeder/messer) og gjøre markedsundersøkelser. Oppbevar notater. Hvis resultatene ikke er gode, kan du gå videre til en annen forretningsidé.

Kjøpe en bedrift: Du har et ben her oppe hvis du kjøper en etablert virksomhet med et velprøvd marked. Trikset er å konstatere sannheten om informasjonen du får.

2. Hva er gevinstpotensialet i denne virksomheten?

Med andre ord, er det noen penger i det - eller i det minste nok penger til å gjøre det verdt deg? Du kan ha et flammende ønske om å hekle duker, men hvis ingen vil kjøpe varene du produserer, er det ingen fortjeneste i det.

På samme måte, hvis prosessen er så tidkrevende at du bare kan produsere en i måneden, vil du ikke se nok av et overskudd til å gjøre dette til en levedyktig deltidsvirksomhet. Din forretningsplan for denne forretningsidéen ender her.

Kjøpe en bedrift: Sjekk økonomien. Hvor mye penger har denne virksomheten gjort tidligere? Hva er anslagene for fremtidig inntekt?

3. Er markedet mettet?

Det kan være et marked for produktet eller tjenesten du har i tankene for forretningsplanen din, og rikelig med potensiell fortjeneste - for de som allerede gjør det. Noen ganger er det bare for mye konkurranse om enhver ny virksomhet i samme virksomhet å blomstre.

For eksempel, på et tidspunkt, tenkte mannen min og jeg å starte en brukt bokhandel i vår lille by. Det var allerede en, og akkurat som vi var i ferd med å sette sammen forretningsplanen vår, åpnet en annen. Når vi ser på den potensielle størrelsen på markedet, lukker vi forretningsplanen vår og regner med at det ikke ville være noe markedsplass for en tredje brukte bokhandel lokalt. (Senere åpnet en tredje slik bokhandel - men stengt i løpet av seks måneder.)

Studer konkurransen nøye i lys av ideene dine for din nye virksomhet. Hva tilbyr de og hva vil du tilby? Hvordan vil du skille produktene og/eller tjenestene dine fra deres? Hvor mye av markedet vil du kunne få?

Kjøpe en bedrift: Bare fordi en virksomhet har vært lønnsom i det siste, er det ingen garanti for at virksomheten vil fortsette å være lønnsom. Studer konkurransen nøye. Det kan være at endringer i markedsandelen eller vanskeligheter med å konkurrere er grunnen til at eieren ønsker å selge virksomheten.

4. Hva er hindringene for forretningsplanen min, og er de overkommelige?

Noen ganger har du en forretningsidé som virker sikker ild. Du vet at det er et marked for det, du vet at du har fått kanten på konkurransen, og du vet at det vil være en pengeprodusent - men det er showstopper -problemer som du bare ikke kan komme deg rundt.

Du kan for eksempel starte en limousintjeneste, bare for å oppdage at du ikke kan få lisensieringen du trenger. Eller ønsker å forbedre et eksisterende feriested bare for å finne at den nødvendige reguleringsendringen er umulig. Eller ønsker å starte en hjemmebasert virksomhet i din bolig bare for å oppdage at hjemmebaserte virksomheter er forbudt i nabolaget ditt. Se:

• De beste mulighetene for hjemmekretser
• Starter en virksomhet utenfor hjemmet ditt
• Hvordan starte en hjemmebasert virksomhet som vil lykkes

Ta deg tid til å undersøke alle kommunale, provinsielle og føderale vedtekter, forskrifter og lover som vil påvirke forretningsplanen din fullt ut. Noen steder kan du overvinne forskjellige hindringer hvis du kjenner de rette menneskene. Men det kan være at du bare ikke kan gjøre det du vil gjøre der du er. På dette tidspunktet har du valget mellom.

Kjøpe en bedrift: Juridiske problemer (av en eller annen art) er en vanlig grunn til å prøve å selge en bedrift. Forsikre deg om at du gjør et søk for å se om det er noen utestående eller tidligere rettssaker som involverer virksomheten du tenker på å kjøpe.

5. Har jeg det jeg trenger å se dette gjennom?

Å starte en virksomhet er overveldende. Jeg kan ikke si det noe slettere. Du vil sannsynligvis jobbe flere timer enn du noen gang har gjort før, og kanskje må fortsette å gjøre det lenger enn du trodde var mulig - selv om du kjøper en eksisterende virksomhet. Hvis du ikke er forberedt på å gjøre det personlige engasjementet, vil forretningsplanen din ta, eller ikke er fysisk opp til utfordringen, kan du skille forretningsplanen din for øyeblikket.

Kontantstrøm er også et problem for mange som starter bedrifter. Du må ha i hånden ikke bare pengene for å starte virksomheten din, men pengene for å forsørge deg selv til bedriften din tar av. Mens noen tar for seg dette problemet ved å starte deltidsbedrifter, kan det å jobbe mens du starter en virksomhet virkelig teste utholdenheten din.

Hvis penger er det eneste behovet du mangler, er det bare et spørsmål om å finne pengene du trenger. 8 kilder til virksomhet oppstart penger forteller deg hvor du skal se.

Hvis du har kommet deg gjennom spørsmål fem av denne hurtigstarte forretningsplanen, gratulerer! Du har en levedyktig forretningsidé!

Hvor herfra? Hvis du ser for deg virksomheten din som en deltidssatsing og den ikke tar en investering av midler over komfortnivået ditt, kan du bestemme deg for å kaste deg inn, starte virksomheten og se hvordan det går.

Hvis du planlegger at denne virksomheten skal være en heltidssatsing eller den krever finansiering, bør du jobbe gjennom en komplett forretningsplan. Business Plan -disposisjonen vil guide deg gjennom prosessen. Tid og krefter du bruker på å jobbe gjennom en forretningsplan vil øke sjansene dine for å starte en vellykket virksomhet i stor grad.