Eksempel på times ansattes fremmøtepolicy

Å ha en formell skriftlig fremmøtepolitikk som alle ansatte er interessert i er avgjørende for de fleste selskaper. Fra forventningen om at alle dukker opp for arbeid og setter inn de nødvendige timene til konsekvensene av ikke å dukke opp, bør grunnreglene satt opp av en organisasjon forstås av alle ansatte. Nedenfor finner du en eksempler på oppmøtepolitikk som du kan tilpasse deg selskapet ditt.

Deltakelse

Utmerket oppmøte er en forventning fra alle ansatte i XYZ Company. Daglig oppmøte er spesielt viktig for ansatte i timene hvis kunder og kolleger har forventning om produktforsendelse og levering på tid.

Nødpersonlig tid blir gjort tilgjengelig for ansatte for slike uplanlagte hendelser som personlig sykdom, umiddelbar familiemedlem sykdom, legeavtaler eller en død i familien.

Nød personlig tid

Ansatte påløper 2.15 timers nødsituasjon Personlig tid per lønnsperiode. På årlig basis tilsvarer dette 56 timer. Ansatte kan bruke personlig personlig tid opptil 56 timer.

Hvis en ansatt forlater sysselsetting hos XYZ Company med en negativ periodiseringsbalanse, vil timer som er brukt, men ikke påløpt, trekkes fra en ansattes endelige lønnsslipp. Den personlige personen som er påløpt på det tidspunktet en ansatt forlater XYZ -selskapet, vil ikke bli utbetalt.

Ansatte som bruker nødsituasjon av nøden må ringe og snakke med sin veileder så snart som mulig, men senest en time etter starten av skiftet. Hvis veilederen ikke er tilgjengelig, kan ansatte legge igjen en melding til veilederen med et telefonnummer der de kan nås. Veilederen vil deretter returnere samtalen. 

Unnlatelse av å ringe inn på påfølgende dager vil bli betraktet som en frivillig avskjed fra ansettelsen i XYZ Company.

Antall minutter og/eller timer en ansatt savner-eller er forsinket for jobb, fra lunsj eller fra pauser-vil bli trukket fra personlig tid påløpt. Tardiness oppstår når en ansatt ikke er på arbeidsstasjonen (eller jobber) som planlagt.

Når en ansatt går glipp av et slag, bør den ansatte se sin veileder umiddelbart. Deres arbeidstid vil bli behandlet som om den ansatte nettopp har kommet fra og med øyeblikket de rapporterer til sin veileder. Tidsperioden vil også telle som en forsinket.

Time ansatte kan planlegge fri på forhånd, for slike ting som legeavtaler, klasser, husholdningsreparasjonsavtaler, foreldre-lærermøter og religiøse arrangementer og tjenester-så lenge tiden ikke påvirker medarbeidere eller kunder negativt.

Når det er mulig, innen ens normale plan, kan den ansatte utgjøre tiden som ble savnet i løpet av uken hvor tiden ble savnet. Ansatte må ha tillatelse fra sin veileder til å gjøre opp denne gangen. Ellers må ferietid planlegges på forhånd for å dekke disse hendelsene.

Ingen nødslige personer påløpt kan overføres inn i neste kalenderår.

Konsekvenser av overforbruk av personlig personlig tid

Akkumulering av 12 forsinkelser i et rullende år (i.e., Eventuelle påfølgende 12 måneder) er grunnlag for oppsigelse. Disiplinærhandling, som kan føre til og inkludere ansettelsesoppsigelse, kan starte når den sjette tardy i en tre måneders periode blir registrert.

Disiplinærhandling, opp til og inkludert ansettelsesoppsigelse, vil starte, for overforbruk av personlig personlig tid, når 56 timers fravær er samlet. Disiplinære tiltak vil bestå av en skriftlig advarsel de neste åtte timene som er savnet, deretter en tre-dagers suspensjon uten lønn for de neste åtte timene som er savnet, etterfulgt av ansettelsesoppsigelse når en ansatt har brukt opp noen timer over 72.

Oppmøtebonus for ansatte

Livsbegivenheter kan forstyrre arbeidsdeltakelsen. Imidlertid trenger XYZ Company ansatte for å bruke så få personlige timer som mulig og for å unngå forsinkelse, slik at XYZ -selskapet kan drive virksomheten på en ryddig og effektiv måte.

Derfor har XYZ Company etablert et deltakelsesbonussystem for å oppmuntre ansatte til å dukke opp for arbeid og være i tide.

Deltakelsesbonussystemet består av følgende fire komponenter:

• Hver ansatt som ikke bruker noen nødsituasjon av nøden og ikke har noen tardier i en kalenderuke, vil ha navnet sitt inngått i den månedlige oppmøtet -tegningen. Tegningen avholdes på det månedlige personalet for alle selskaper. For hver uke hadde den ansatte perfekt oppmøte, de har lov til å komme inn i tegningen. Fire ansatte i måneden, hvis navn er trukket tilfeldig, vil motta $ 50.00.
• Hver ansatt som ikke bruker noen nødsituasjon av nøden og ikke har noen tardies i et kalenderkvartal, vil motta en gave fra XYZ -selskap, med en omtrentlig verdi på $ 25.00, for å forstå deres oppmøte og engasjement.
• Hver ansatt som oppnår følgende oppmøteoppgave i et kalenderår er kvalifisert til å motta den uttalte årlige bonusen etter slutten av kalenderåret.
  • Hvis en ansatt går glipp av opptil 16 timer og ikke har mer enn en forsinkelse, vil den ansatte motta 100% av bonusen, eller $ 300.00
  • Hvis en ansatt går glipp av opptil 24 timer og ikke har mer enn to tardier, vil den ansatte motta 50% av bonusen, eller $ 150.00
  • Hvis en ansatt går glipp av mer enn 24 timer og/eller har mer enn to forsinkelser, vil ikke den ansatte motta en deltakelsesbonus.
• Ansatte som ikke bruker sine nødsituasjoner for nødstilfeller, vil bli betalt for de ubrukte timene med en hastighet på 110% av deres rett tidslønn etter slutten av kalenderåret.

Familie- og medisinsk permisjonslov (FMLA)

Hvis du eller et umiddelbart familiemedlem har en tilbakevendende medisinsk tilstand som resulterer i hyppige fravær, kan du kvalifisere deg for ubetalt permisjon under FMLA. Se den separate policyen som dekker FMLA.

Bli informert om at FMLA -fri på forhånd må ordnes på forhånd og ikke nødvendigvis avlaste en ansatt fra sitt ansvar som angitt i denne policyen.

Det signerte politiske dokumentet for ansattes fremmøte

Jeg har lest og blitt informert om innholdet, kravene og forventningene til fremmøtepolitikken for timeansatte hos XYZ Company. Jeg har mottatt en kopi av policyen og samtykker i.

Jeg forstår at hvis jeg når som helst har spørsmål om fremmøtepolitikken, vil jeg konsultere min nærmeste veileder, en personal med personalressurser, anleggssjefen eller presidenten i selskapet.

Les politikken nøye for å sikre at du forstår policyen før du signerer dette dokumentet.

Ansattes signatur: _______________________________________

Ansatt trykt navn: ____________________________________

Dato: _________________________