Eksempel på jobbintervju spørsmål for å vurdere en kandidats empowerment

Empowerment på arbeidsplassen er et ofte-missunderstood-konsept. Mange ledere føler at ved å styrke ansatte, gir de fra seg ansvaret for å lede og kontrollere organisasjonen. Det er ikke slik det er.

Lederen gir aldri fra seg sitt vesentlige ansvar for å lede, kommunisere, gi tilbakemelding, anerkjenne ansatte og opprettholde kontakten med resten av organisasjonen. De gjør dette, forhåpentligvis innenfor et strategisk rammeverk som leveres gjennom organisasjonens forretnings- og strategiske plan.

Ansattes empowerment gir ansatte en viss grad av autonomi og ansvar for beslutninger om deres spesifikke organisatoriske oppgaver. Det gjør det mulig å ta beslutninger på de lavere nivåene i en organisasjon der ansatte har et unikt syn på problemene og problemene som organisasjonen står overfor på et visst nivå. Forventningen om empowerment gjør at beslutninger kan skje nærmest der behovet for avgjørelsen eksisterer.

Viktigheten av kommunikasjon i empowerment

For at en organisasjon skal praktisere og fremme ansattes empowerment, må ledelsen stole på og kommunisere med ansatte. Ansattes kommunikasjon er et av de sterkeste tegnene på ansattes empowerment i en organisasjon.

Ledelsen må være villig til å kommunisere alle aspekter av virksomheten til sine ansatte på en åpen og ærlig måte. Denne kommunikasjonen kan omfatte elementer i den strategiske planen, økonomiske ytelser, viktige resultatindikatorer og daglige beslutninger.

Fordeler med ansattes empowerment

Effektiv ansattes empowerment har ikke bare positive implikasjoner for ansattes tilfredshet, men også mange andre organisatoriske fasetter, for eksempel medlemstjeneste og medlemsoppbevaring.

Å styrke ansatte fører til organisatorisk oppmuntring av gründeregenskaper og ber ansatte om å ta beslutninger, ta grep og fremme troen på at de kan ta kontroll over sine skjebner. Denne troen fører til selvmotivasjon og en følelse av uavhengighet som blir oversatt til større lojalitet og ekstra innsats for organisasjonen.

Empowered -ansatte tror at de kontrollerer suksessen gjennom sin innsats og harde arbeid, noe som igjen er til fordel for suksessen til hele institusjonen. Dette er fordi et miljø som fremmer ansattes empowerment også gjør det mulig for folk å bli deres beste selv og gi bidrag langt mer vellykket enn ansatte som jobber i en kommando og kontrollarbeid.

Organisasjonen vinner også

En organisasjon kan realisere mange fordeler ved å lære å styrke de ansatte på riktig måte, ikke alle er strengt monetære. En bemyndiget ansatt hjelper et selskap med å forbedre tjenesteleveransen, kontinuerlig bli mer nyskapende, øke produktiviteten og få et konkurransefortrinn.

Hvordan finne bemyndigede ansatte

Disse spørsmålene om jobbintervju om empowerment vil gjøre det mulig for deg å vurdere kandidatens komfort med begrepet ansattes empowerment. Du vil også kunne fortelle ganske raskt om en kandidat er en bemyndiget ansatt eller ikke.

Du trenger ikke å stille alle disse spørsmålene, men spør flere om målet ditt er å tiltrekke ansatte som vil trives i et arbeidsmiljø som forventer at ansatte skal vise myndiggjøring atferd.

Eksempel på empowerment jobbintervju spørsmål

• Beskriv arbeidsmiljøet eller kulturen og lederstilen du har opplevd mest suksess.
• Hvilke faktorer er avgjørende i en organisasjons arbeidsmiljø, og må også være til stede, for at du skal jobbe mest effektivt og kreativitet?
• Er du kjent med et konsept som heter Employee Empowerment? Fortell oss hva du tenker på når du tenker på bemyndigede ansatte.
• Hvordan påvirker ansattes empowerment en arbeidskultur eller miljø for ansatte?
• Beskriv ditt foretrukne forhold til din veileder eller leder når det gjelder retning, tilsyn, delegasjon og overvåking. Med andre ord, liker du å bli fortalt hva du skal gjøre, eller liker du å ha veiledning, men også verne om uavhengigheten din?
• Fortell oss om en tid da du viste Empowered Behaviour i den siste jobben din.
• Hvordan oppfordrer din nåværende eller en tidligere sjef eller fraråder ansattes empowerment?
• Hvordan vil du beskrive et arbeidsmiljø som fremmer ansattes empowerment?
• I et arbeidsmiljø som setter pris på styrket atferd fra ansatte, beskriver hvordan dette påvirker forholdene til ansatte med kollegene.

Andre spørsmål om jobbintervju for arbeidsgivere

Hvis du er ny i ledelsesverdenen, vil du sannsynligvis ønske å bein opp på ledelsen og tilsynsferdighetene dine, dine mellommenneskelige jobbintervjuferdigheter og spørsmål om kommunikasjonsjobbintervju.