Small Business - Valg av en tredjeparts logistikkleverandør

Tredjeparts logistikk (3PL) selskaper er en viktig del av dagens forsyningskjede, for både store og små bedrifter. 3PLS tilbyr tjenester som kan tillate bedrifter å outsource deler av all deres forsyningskjedeadministrasjonsfunksjon.

Mange 3PL -selskaper tilbyr et bredt spekter av tjenester inkludert; Inngående gods, godskonsolidering, lager, distribusjon, ordreoppfyllelse og utgående gods. Veksten av 3PL -selskaper har vært drevet av behovet for at bedrifter skal bli slankere, redusere eiendeler og tillate fokus på kjernevirksomhetsprosesser.

Rise av tredjeparts logistikkleverandører

Veksten av 3PL -selskaper begynte tilbake på 1980 -tallet da virksomheter begynte å lete etter nye måter de kunne outsource logistikkfunksjoner og konsentrere seg om kjernevirksomheten. Et selskap som har blitt tilknyttet 3PL -revolusjonen er FedEx.

Selskapets leveringstjeneste for natten endret måten virksomhet til virksomhet og virksomhet til kundetransaksjoner opererte. Dette ga bedrifter muligheten til å bruke nettopp-i-tidsteknikker, noe som sparte lagerplass og reduserte totale kostnader.

Innføring av effektive forbruker-respons (ECR) teknikker førte til mindre og mer effektive forsendelsesstørrelser, noe som igjen reduserte kostnadene ytterligere.

Da selskaper så fordelene ved outsourcing levering og lagerfunksjoner, begynte antallet logistikkselskaper i tredjepart å øke og tilby et stadig økende antall tjenester.

Det økende antallet 3PL -er førte uunngåelig til økt konkurranse mellom disse firmaene, noe som førte til større besparelser for selskapene som ansatte dem.

Det siste tiåret har sett 3PL -leverandøren overgang fra en lokal eller regional virksomhet til en som tilbyr nasjonal eller global dekning. I USA har 3PL -markedet vokst med en sammensatt årlig hastighet på 14.2% siden 1996 og i 2006; 3PL i USA rapporterte 89 dollar.4 milliarder i brutto inntekter.

Velge en 3PL

Å bestemme seg for å bruke et tredjepartslogistikkfirma er en beslutning som avhenger av en rekke faktorer som skiller seg fra virksomhet til virksomhet. Beslutningen om å outsource visse forretningsfunksjoner vil avhenge av selskapets planer; Fremtidige mål, produktlinjer, utvidelse, anskaffelser osv.

Når det er tatt en beslutning om å outsource visse prosesser, vil et selskap starte et søk etter riktig 3PL som passer til alle kravene til best mulig pris.

Det er tre typer tredjepartslogistikkfirma som opererer i dag:

• Eiendelbasert
• Ledelsesbasert
• Integrerte leverandører

Eiendomsbaserte tredjeparts logistikkselskaper bruker sine egne lastebiler, lager.

Ledelsesbaserte selskaper gir teknologiske og ledelsesmessige funksjoner for å betjene logistikkfunksjonene til sine kunder, men gjør det ved å bruke eiendelene til andre selskaper og eier ikke nødvendigvis noen eiendeler.

Den tredje kategorien, integrerte leverandører, kan enten være kapitalbaserte eller styringsbaserte selskaper som supplerer tjenestene sine med de tjenestene som er nødvendig av sine kunder.

Når du velger en 3PL, skal forespørselen om informasjon (RFI) eller anførselstegn (RFQ) være så detaljert som mulig. Selskapet som er valgt, skal kunne oppfylle alle logistikkkravene, og som bare kan sikres om hvert krav blir kommunisert til potensielle selskaper. RFI bør inneholde en detaljert beskrivelse av områdene som skal outsources.

Dette vil vanligvis omfatte:

• Omfanget av kontrakten, inkludert lokasjoner, fasiliteter, avdelinger.
• Informasjon om involverte volumer; Antall leveranser, lagerstørrelser, antall varer osv.
• Logistikkoppgavene skal utføres, e.g. Lagring, transport osv.
• Ytelsesnivået som kreves.

Etter at budene er mottatt av et selskap fra potensielle 3PL-. Disse vil omfatte noe av følgende:

• Gir 3PL tjenestene som kreves?
• Har 3PL teknologien som kreves for å utføre oppgavene som kreves?
• Har selskapet den nødvendige lagerplassen, dokkekapasiteten, lagerpersonell osv.?
• Er 3pl økonomisk lyd?
• Er de 3pls geografiske stedene som er egnet til å dekke nettverket?
• Har 3PL fleksibiliteten til å svare på endringer?
• Er 3pls miljøpolitikk kompatible?
• Er kostnadene for tjenestene som er detaljerte nok til sammenligning med andre bud?
• Er kundehenvisningene akseptable?
• Er 3pl en god kulturell passform?

Utvalgsteamet vil vanligvis gjennomgå hvert av budene basert på kriteriene og gi hver budgiver en poengsum. Avhengig av viktigheten av hvert kriterium, kan det gis en vekting som gir større betydning for ett eller flere kriterier i utvelgelsesprosessen.

Når utvalgsteamet har evaluert budene, vil ledelsen ofte velge de to eller tre selskapene for nettstedbesøk, ansikt til ansikt -intervjuer og mer detaljerte anmeldelser av økonomiske poster. Når et selskap er identifisert, ville kontraktsforhandlinger følge før en endelig avtale kunne oppnås.