Hva verdsetter ansatte mest på arbeidsplassen
- 4772
- 916
- Kristian Filip Moen
Bedrifter i hver bransje står overfor oppgaven med å rekruttere og beholde ansatte i kvalitet. Smarte bedriftseiere vet at de har å tilby konkurransedyktig lønn og fordeler for potensielle rekrutter, men det er mange forskjellige faktorer som arbeidssøkere vurderer når de evaluerer et potensielt tilbud. Her er syv ting som ansatte har en tendens til å verdsette mest på arbeidsplassen:
Konkurransedyktig lønn
La oss innse det: Lønn er alltid en nøkkelfaktor i rekruttering og oppbevaring av ansatte. Arbeidsgivere som betaler bedre enn gjennomsnittlig lønn har en tendens til å tiltrekke seg (og beholde) ansatte av høyeste kvalitet. Selv om lønn ikke er alt, gjør det tungt inn i en ansattes oppfatning av sin egen verdi i organisasjonen. Den eneste måten å kompensere for lave lønn er å gi et eksepsjonelt arbeidsmiljø muligheter for karriereutvikling.
God fordelingspakke
Ansatte plasserer en god del verdi på en omfattende fordelspakke. Fordeler som ansatte finner ønskelig, kan omfatte mange forskjellige alternativer, inkludert helseforsikring, tannforsikring, betalt ferie, sykefravær, fødselspermisjon, refusjon av undervisning, boligfradrag, reisekompensasjon, opplæringskurs og muligheten til å få bransjesertifiseringer.
Fleksibel timeplan
Å ha en god balanse mellom arbeid og liv er alltid et pluss for arbeidere, så de har en tendens til å verdsette sjansen til å ha fleksible timer. Ansatte har en tendens til å favorisere jobber der de kan ha tidligere eller senere starttider. De setter også pris på muligheten til å jobbe hjemmefra, enten i løpet av normal arbeidstid eller å fullføre prosjekter som ikke kunne fullføres på kontoret (i sistnevnte tilfelle som tjener noe kompensasjonstid eller ekstra lønn, avhengig av arten av deres ansettelse). En fleksibel plan kan være spesielt verdifull for de med barn, kjæledyr eller andre familieforpliktelser.
Mulighet til å avansere
Ansatte liker å vite at det er en vei som lar dem flytte opp stigen i en organisasjon. De ønsker ikke å sitte fast i en blindvei uten mulighet for karrierevekst og utvikling. Arbeidsgivere som fremmer innenfra og tilbyr utviklingsmuligheter vil ha en høyere frekvens av ansattes oppbevaring enn de som ikke gjør det.
Anerkjennelse
Det er alltid hyggelig å bli anerkjent for bidrag på jobben, enten denne anerkjennelsen kommer i form av verbal ros, kampanjer, bonuser eller andre fordeler. Selv organisasjoner som ikke har råd til dyre belønningsprogrammer, kan instruere ledergruppen om å fortelle ansatte når de har det bra. En ansatt i månedsprogrammet er bare ett eksempel på en null kostnadsform for anerkjennelse av ansatte.
Effektiv styring
Ledelse starter på toppen, og et dårlig lederteam vil motvirke selv den mest dedikerte gruppen av ansatte. Organisasjoner med sterkt lederskap og visjon vil kunne holde på kvalitetsarbeidere. I det minste bør ledergruppen være involvert i målsetting, håndheve selskapets standarder for ytelse og atferd, og anerkjenne bidragene fra forskjellige teammedlemmer.
Teamatmosfære
Et godt team er avgjørende for suksessen til en virksomhet, så medarbeidere er veldig viktig for en ansattes oppfatning av jobben sin. Hvis teamet ikke fungerer, kan det forårsake store problemer på lang sikt, noe som fører til høyere enn normalt nivå av ansattes omsetning. Ledelse kan ofte være nyttig for å korrigere problematferd før den blir gjennomgripende i hele teamet.
Sluttord
Et positivt arbeidsmiljø inkluderer mange faktorer, og bedrifter vil være lurt å sjekke så mange av boksene som mulig. Arbeidsgivere som ikke gir et kvalitetsarbeidsmiljø, må forholde seg.