Hvor kan min forsyningskjedekarriere ta meg?

Karriereveien for forsyningskjeden har utviklet seg. En forsyningskjed. 

Med forsyningskjedens kritiske rolle i dagens globale forretningsmiljø, er forsyningskjeden ikke lenger bare den "innkjøpende fyren" eller "å kjøpe gal."" 

Forsyningskjedestroller og ansvar omfatter et bredt utvalg av forretningsfunksjoner. 

Forretningsfunksjoner som:

• Etterspørsel planlegging
• Lagerkontroll
• Kundeservice/oppfyllelse
• Logistikk
• Frakt
• Lager
• Produksjonsplanlegging
• Innkjøp
• Sourcing
• Leverandørstyring
• Leverandørteknikk

Starter

For femten år siden la forfatteren, Gary Marion, merket at fagfolk i forsyningskjeden typisk falt i to kategorier:

• Energiske unge fagpersoner
• Livslange kjøpere, planleggere, godskoordinatorer eller vareledere

I følge Marion ble "de energiske unge fagfolkene for 15 år siden ikke trent i forsyningskjeden. De var typisk menn og kvinner som er friske fra college som ønsket å komme i gang i et selskap i enhver kapasitet, slik at de kunne springbrett til markedsføring eller andre tilsynelatende sexigere avdelinger.""

Marion husker at da han overtok en lederrolle i forsyningskjeden i et selskap for omtrent 15 år siden, ble han fortalt på første dag av sin nye sjef (som var økonomisjef) at:

"Hvis du kartla de ansatte i selskapet og spurte hvilken som var den siste avdelingen som de ville ønske å jobbe i ... de fleste av dem vil si forsyningskjeden.""

De livslange kjøperne og de energiske unge fagfolkene nettet bare ikke. De energiske unge fagfolkene så på deres forsyningskjedejobber som en springbrett.

Marion reflekterer:

"Vi overlevde de første dagene gjennom teambuilding-økter, trening, og vi optimaliserte.""

Marion mener at veien til en karriere i forsyningskjeden er annerledes i dag, og bemerker at energiske unge fagpersoner som kommer inn i forsyningskjeden ofte har studert forsyningskjede og velger forsyningskjede fremfor markedsføring og andre mindre sexy funksjoner.

Kjøpere, planleggere og analytikere

Globalisering, outsourcing, offshoring og lavprisproduksjon har betydd at forsyningskjeder har blitt stadig mer komplisert og viktig. Optimalisering av forsyningskjeden kan øke kostnadene for varer og lagernivåer ned, og fortjenestemarginene opp.

På grunn av det har synligheten til fagpersoner i forsyningskjeden i organisasjoner økt. Ikke lenger bare noen som legger inn en innkjøpsordre, men en ekspert kjøreverdi i hele organisasjonen.

Det siste året har Marion hatt tre venner til å fortelle ham at deres sønn eller datter på ungdomsskolen planlegger å gå inn i en karriere i forsyningskjeden. 

Disse elever på videregående skole ser ut til å forstå at en jobb som forsyningskjedeanalytiker, kjøper eller planlegger kan vente på dem etter college, men etter det, hva?

Inngangsnivå Forsyningskjedejobber gir en flott mulighet for unge fagfolk i forsyningskjeden til å få en 360-graders utsikt over selskapet de jobber for. Kjøpere, planleggere, analytikere i forsyningskjeden og andre stillinger jobber med finans, salg, forskning og utvikling, markedsføring, ingeniørvitenskap, kvalitet og andre funksjoner. Den slags synlighet kan være uvurderlig for en ung profesjonell som prøver å finne ut hva som er neste.

Supply Chain Middle Management

Supply Chain Middle Management Career Move er et ekte bøyningspunkt i forsyningskjeden Professionals karrierevei. Før dette punktet var en ung forsyningskjede -profesjonell ikke permanent markert.

En forsyningskjedeanalytiker kan vokse opp til å være nesten hva som helst. Samme med kjøperen eller planleggeren eller koordinatoren. Men tilbring noen år som innkjøpssjef eller planleder eller vareleder eller strategisk sourcing manager, og det er den du vil ende opp med å bli.

Selv om du ikke tenkte på å bo i å kjøpe hele karrieren, etter at LinkedIn -profilen din har listet deg som en innkjøpende fyr eller gal i mange år på slutten, er det slik resten av verden kommer til å se deg. 

Hvis du er i en forsyningskjede mellomledelsesrolle og har gjort det i noen år, bør du vurdere å lobbybehandle arbeidsgiveren din for å endre stillingsitten din fra kjøpssjef eller planleggingssjef eller vareleder eller strategisk innkjøpssjef til Supply Chain Manager. Det er en halvveis anstendig sjanse for at arbeidsgiveren din ikke vil vite forskjellen mellom kjøp eller planlegging eller lagerkontroll eller strategisk sourcing og forsyningskjede og lar deg gjøre endringen.

I mellomtiden kan du se nærmere på selskapets forsyningskjede. Har din spesifikke funksjon innvirkning på den bredere forsyningskjeden? Innebærer kjøpsjobben din strategisk sourcing? Krever planleggingsrollen din at du optimaliserer selskapets varelager? 

Kanskje du allerede administrerer den forsyningskjeden, og du trenger din jobbtittel oppdatert.

Og hvis ikke, ta deg tid i løpet av din forsyningskjede mellomledelsesår for å finne ut retningen du vil ta turen. Og arbeider deretter mot den planen. 

Supply Chain Director Level

Gjør et websøk etter styring av forsyningskjededirektør. Forsyningskjededirektører er jobbnivået når mange selskaper ruller all innkjøp, planlegging, sourcing og andre forsyningskjedefunksjoner under en jobbtittel. Hvis du befinner deg i en jobb som heter Supply Chain Director (eller direktør, Global Supply Chain eller Director, Supply Chain Management), gratulerer.

Det betyr at du sannsynligvis har utmerket deg i flere forsyningskjedefunksjoner og nå blir sett på som selskapets ekspert. Det betyr at du sannsynligvis utførte mer enn en rolle på inngangsnivået og innenfor forsyningskjeden mellomledelsesnivå, i.e., Du kjørte innkjøp, gjorde litt analyse og planla litt produksjon og kilde strategisk og kontrollerte noe varelager. 

Men det betyr også at du har 80 prosent sjanse for at du har nådd den siste stillingen din. 

Hvis du vil vokse i en karriere innenfor forsyningskjeden utover din forsyningskjededirektørrolle, er det første du trenger å vurdere: hvem som gjør forsyningskjededirektører rapporterer til?

I små og mellomstore selskaper vil forsyningskjededirektører ofte rapportere om ikke-forsyningskjederoller: Produksjonssjefer, drift eller finans. 

I større selskaper vil forsyningskjededirektører noen ganger rapportere om forsyningskjedeposisjoner på høyere nivå som forsyningskjeden vice presidenter og noen ganger sjef for forsyningskjeden. Men det er luksusen å jobbe i et større selskap der en direktør for forsyningskjeden kanskje ikke er direktør for selskapets hele forsyningskjede, men bare en fasit av det. Forsyningskjededirektører for spesifikke geografiske regioner eller forsyningskjededirektører av begrensede produktlinjer, for eksempel. 

Hvis du jobber i et større selskap, kan du ha muligheten til en VP -rolle i forsyningskjeden, men ikke alle vil gjøre det spranget. 

Hvis du jobber i mindre selskaper, er din forsyningskjededirektørrolle så langt du kan gå innenfor forsyningskjeden. Derfor gir Marion forsyningskjededirektører 80 prosent sjanse for å bo med den stillingsittelen frem til pensjonisttilværelse. 

Andre karriereveier for forsyningskjeden

Når du har fått noen betydelig erfaring med forsyningskjede, på forsyningskjeden mellomledelse eller direktørnivå, er det muligheten til å forfølge konsulentkarriereveien. Forsyningskjedekonsulenter fortsetter å være etterspurt og ekte eksperter i forsyningskjeden (vanligvis må du være spesialist i.e. Supply Chain Analytics, Supply Chain ERP -integrasjon, etc.) kan glede seg over en sunn karriere som hjelper selskaper med å drive optimalisering av bunnlinjen. 

En annen karrierevei som blir mer populær blant fagfolk i forsyningskjeden, flytter fra forsyningskjedestyring til generell ledelse. En erfaren forsyningskjedeproff har brukt karrieren sin på å optimalisere selskapets bunnlinje og integrere salg, finans, produksjon, ingeniørvitenskap osv. Fagfolk i forsyningskjeden lærer, og deres arbeidsgivere lærer, at fagfolk i forsyningskjeden er ideell til å drive et selskaps hele drift.