10 tips for å håndtere hver dag folk på arbeidsplassen din

Uansett jobb eller arbeidsplassen din, er det et must for suksess å håndtere mennesker effektivt. Å håndtere mennesker med hell hver dag vil gjøre arbeidet morsommere og inspirerende. Å håndtere mennesker er både en glede og en utfordring.

Men å håndtere mennesker med hell er den viktigste faktoren for å avgjøre om du vil ha virkningen og innflytelsen du trenger for å utføre oppdraget ditt på jobben. Å håndtere mennesker er effektivt en ferdighet du kan lære. Slik kan du bli den mest suksessrike med å håndtere mennesker på jobben.

Demonstrere respekt på jobben

Buero Monaco / taxi / Getty Images

Spør alle på arbeidsplassen din hvilken behandling de mest ønsker på jobben. De vil sannsynligvis toppe listen sin med ønsket om å bli behandlet med verdighet og respekt. Du kan demonstrere respekt med enkle, men likevel kraftige handlinger.

Å demonstrere respekt er det viktigste samspillet du kan ha å håndtere det hverdagslige menneskene som befolker arbeidslivet ditt. Slik viser du respekt når du har å gjøre med mennesker.

Stol på og stole på

Tom Merton / Getty Images

Tillit er hjørnesteinen når de arbeider med mennesker som er avhengige av arbeid på jobben. Tillit danner grunnlaget for effektiv kommunikasjon, positive mellommenneskelige forhold og ansattes motivasjon og bidrag av skjønnsmessig energi, den ekstra innsatsen som folk frivillig investerer i arbeid.

Når tillit eksisterer i en organisasjon eller i et forhold, er nesten alt annet enklere og mer behagelig å oppnå. Når du håndterer mennesker, er tillit avgjørende for å danne støttende forhold som muliggjør prestasjoner og fremgang.

Gi tilbakemelding med en innvirkning

Fiona Jackson-Downes / Getty Images

Tilbakemelding formidles til en person eller et team av mennesker angående effekten deres oppførsel har på en annen person, organisasjonen, kunden eller teamet. Få tilbakemeldingene dine til å ha virkningen det fortjener på den måten og tilnærming du bruker for å levere tilbakemelding.

Når du håndterer hverdagslige mennesker, kan tilbakemeldingene dine gjøre en forskjell hvis du kan unngå en defensiv respons. Hvordan du nærmer deg og gir tilbakemelding i å håndtere mennesker, er forskjellen mellom effektive arbeidsforhold og konflikt og harde følelser.

Motta tilbakemelding med nåde og verdighet

Thomas Barwick / Getty Images

Er du interessert i hvordan andre mennesker ser på arbeidet ditt? Gjør det enkelt for dem å fortelle deg. Hvis de tror du takknemlig vil vurdere tilbakemeldingene deres, vil du få mye mer. Og det er bra, egentlig. Når du håndterer mennesker, kan objektive tilbakemeldinger fra folk som bryr seg om at du kan stimulere kontinuerlig forbedring eller bekrefte at du er på rett vei.

Tilbakemelding lar deg justere kurset og retningen din i å håndtere situasjoner, mennesker og utfordringer på jobben. Målet ditt med å håndtere mennesker og deres tilbakemelding er å få mer - hvordan du får tilbakemelding er nøkkelen.

Vis takknemlighet

Compassionate Eye Foundation / Steven Errico / Getty Images

Du kan vise takknemlighet hver dag når du arbeider med mennesker. Du kan fortelle kollegene, kollegene og ansatte hvor mye du verdsetter dem og deres bidrag en hvilken som helst dag i året. Stol på dette faktum. Ingen anledning er nødvendig. Faktisk, små overraskelser og symboler for din takknemlighet spredt gjennom året, hjelper menneskene i arbeidslivet ditt til å føle seg verdsatt hele året.

Å demonstrere takknemlighet for å håndtere hverdagen din er en kraftig måte å samhandle med og demonstrere din omsorg. Kollegene dine føler seg verdsatt når du har å gjøre med dem som om du virkelig bryr deg om og setter pris på dem når du gjør det. Falske ros får deg ingen steder her.

Bygg nødvendige allianser

Prasit Photo / Getty Images

En alliert er en medarbeider som gir hjelp og ofte, vennskap. Dine allierte vil sannsynligvis støtte dine synspunkter og årsaker. De hjelper til.

Noen ganger forteller allierte deg at du tar feil i dine forutsetninger, uinformert i valgene dine og går i feil retning. Når du håndterer hverdagen i arbeidsverdenen din, er ingenting viktigere enn å ha allierte som forteller deg sannheten. De er kritiske for suksessen din på jobben.

Å utvikle allianser som lar deg utføre din og bedriftens oppdrag er kritisk. 

Lek godt med andre for å utvikle effektive forhold

Prasit Photo / Getty Images

Du kan torpedere jobben og karrieren din gjennom forholdene du dannes på jobben. Uansett utdanning, erfaring eller tittel, hvis du ikke kan spille godt med andre, vil du ikke lykkes.

Effektive forhold skaper suksess og tilfredshet på jobben. Lær mer om syv effektive arbeidsforholds musts. Kamp å håndtere vanskelige mennesker med disse arbeidsforholdene må.

Overvinne frykten for konfrontasjon og konflikt

Siphotography / Getty Images

Meningsfull konfrontasjon er aldri lett, men konflikten er ofte nødvendig hvis du vil holde opp for dine rettigheter på jobben. Enten konfrontasjonen er over delt kreditt, irriterende kollegevaner, forskjellige tilnærminger eller om hvordan du kan holde et prosjekt på sporet, noen ganger må du holde en konfrontasjon med en kollega.

Den gode nyheten er at selv om konfrontasjon nesten aldri er ditt førstevalg, kan du bli bedre og mer komfortabel med nødvendig konflikt. 

Har vanskelige samtaler

Fizkes / Getty Images

Har du møtt noen av disse eksemplene på å håndtere vanskelige mennesker på jobben? De er bare prøver av de typer atferd som roper etter ansvarlig tilbakemelding.

Disse trinnene vil hjelpe deg med å holde vanskelige samtaler når folk trenger profesjonell tilbakemelding. Å håndtere en vanskelig samtale kan ha positive resultater.

Skaper bevisst lagnormer

Heltbilder / Getty Images

Medlemmene av hvert team, avdeling eller arbeidsgruppe utvikler spesielle måter å samhandle med og håndtere hverandre over tid. Effektiv mellommenneskelig kommunikasjon mellom medlemmer og vellykket kommunikasjon med ledere og ansatte utenfor teamet er kritiske komponenter i teamfunksjonen.

Hvordan et team tar beslutninger, tildeler arbeid og holder medlemmene ansvarlige bestemmer teamets suksess. Med den potensielle kraften i virkningen av disse interaksjonene på teamets suksess, hvorfor overlate teammedlemsinteraksjon til sjansen? Når du håndterer et effektivt team, må du danne retningslinjer for teamforhold eller teamnormer tidlig for å sikre teamets suksess.