18 tips for å hjelpe deg med å redusere ansattes omsetning

Leter du etter tips for å hjelpe deg med å redusere ansattes omsetning? Konkurransedyktig lønn og fordeler, fleksible tidsplanalternativer, muligheten til å jobbe hjemmefra når det er nødvendig, arbeidsplassmiljø og ansattes behandling og undervisningshjelp er fem grunnleggende i ansattes oppbevaring. Spesielt for tusenårsansatte, er dette den hellige gral for rekruttering og redusering av ansattes omsetning.

Men arbeidsgivere kan redusere ansattes omsetning på mange andre måter. Forhåpentligvis vil de atten ideene for å redusere ansattes omsetning som blir presentert her utløse mange flere ideer når du tenker på din egen arbeidsplasskultur og miljø for ansatte. (Og hvis du tror at disse leser som den gyldne regelen, har du rett, de gjør det.)

Tips for å redusere ansattes omsetning

Å redusere ansattes omsetning er avhengig av det totale arbeidsmiljøet du tilbyr for ansatte. Ansatte trives når arbeidsmiljøet støtter dem i å nå sine mål og drømmer. De beste ansatte for organisasjonen din deler din visjon og verdier om hva de vil oppleve på jobben.

Disse anbefalingene om å redusere ansattes omsetning er også sunn fornuft, grunnleggende og utrolig vanskelig å finne i organisasjoner i dag. Lurer på hvorfor dette er slik? Det er fordi mange organisasjoner ikke har funnet ut at det å verdsette ansatte er en vinn-vinn for arbeidsgivere og ansatte. Verdsettelse av ansatte er også en gevinst for å redusere viktige ansattes omsetning.

• Velg de rette menneskene i utgangspunktet gjennom atferdsbasert testing og kompetansescreening. Jada, et intervju på stedet gir deg en følelse av om personen kan passe inn i kulturen din, men nøkkelen til å velge de beste ansatte er å bestemme hvor godt de kan gjøre jobben. Den rette personen, i høyre sete, på høyre buss er utgangspunktet.
• Samtidig ikke unnlater å ansette folk med det medfødte talentet, evnen og smarts til å jobbe i nesten hvilken som helst posisjon, selv om du for øyeblikket ikke har den beste kampen tilgjengelig.

Ansett de smarteste menneskene du kan finne for å redusere ansattes omsetning-deres allsidighet vil gjøre dem eksepsjonelle bidragsytere. Du trenger bare å sørge for at de ikke kjeder seg å gjøre den samme gamle tingen. Tenk på jobbberikelse og kampanjer.

• Tilby en attraktiv, konkurransedyktig, omfattende fordelspakke med komponenter som livsforsikring, uførhetsforsikring og fleksible timer. En ung ansatt hvis uttalte grunn til å akseptere et jobbtilbud var tilgjengeligheten av en 401 (k) kamp ikke er unntaket. Forskning på årtusener og penger indikerer at de ikke ønsker å gjenta foreldrenes feil. Bedre fordeler pakker reduserer ansattes omsetning.
• Gi muligheter for folk til å dele sin kunnskap på jobben via treningsøkter, presentasjoner, veilede andre og teamoppgaver. Ansatte liker å dele det de vet; Handlingen med å lære andre sikrer den ansattes egen læring. Trening andre er den beste indikatoren på læring.
• Demonstrere respekt for ansatte til enhver tid. Lytt til dem dypt; Bruk ideene sine; Aldri latterliggjør eller skam dem. Via kommunikasjonen din, del at du verdsetter dem.
• Tilby tilbakemeldinger fra ytelsen og ros god innsats og resultater for å redusere ansattes omsetning. Din anerkjennelse av ansattes bidrag er din kraftigste form for ansattes forsterkning og oppbevaring. Folk vil vite at arbeidet deres betyr noe og gjør en forskjell.
• Folk vil glede seg over arbeidet sitt. Gjør arbeidet morsomt. Engasjere og bruke de spesielle talentene til hver enkelt person. En dag uten latter skal være unormal for ansatte.
• Gjøre det mulig for ansatte å balansere arbeid og liv. Tillat fleksible starttider, kjernetimer og fleksible slutttider. (Ja, sønnens fotballkamp er like viktig som arbeid.)
• Involvere ansatte i beslutninger som påvirker jobbene deres og den generelle retningen til selskapet når det er mulig. Involvere dem i diskusjonen om selskapets visjon, oppdrag, verdier og mål. Dette strategiske rammeverket vil aldri leve for dem eller blieid av dem hvis de bare leser den i e -post eller henger på veggen.
• Gjenkjenne utmerket ytelse, og spesielt lenke lønn til ytelse for å redusere ansattes omsetning. De viktigste ansatte er motiverte når deres over gjennomsnittet innsats blir anerkjent og belønnet.

De blir motløs når de ser underpresterende ansatte belønnet tilsvarende.

• Baser oppsiden av bonuspotensialet på suksessen til både den ansatte og selskapet og gjør det ubegrenset innen selskapets parametere. (For eksempel betaler 10 prosent av bedriftens fortjeneste til ansatte.)
• Gjenkjenne og feire suksess. Markere passasjen deres som viktige mål oppnås. Ta med pizza eller frokost for å feire å nå milepæler og gjøre anledningen til en kort seremoni mens du feirer suksess.
• Personalet er tilstrekkelig så overtid minimeres for de som ikke vil ha det, og folk sliter seg ikke ut. Du vil oppdage at funksjonærer som er engasjert og begeistret, vil jobbe timene som er nødvendige for å få jobbene sine gjort.
• Pleie og feire organisasjonstradisjoner. Ha en kostymefest hver Halloween. Kjør en matsamlingstasjon hver november. Velg en månedlig veldedighet for å hjelpe. Ha en årlig firmasmiddag på et fancy hotell.
• Gi muligheter i selskapet for kryssopplæring og karriereutvikling. Folk liker å vite at de har rom for karrierebevegelse. Dette er en alvorlig avskrekkende for ansattes omsetning hvis den ansatte har en karrierevei som begeistrer dem.
• Gi muligheten for karriere og personlig vekst gjennom trening og utdanning, utfordrende oppdrag og mer ansvar.
• Kommuniser mål, roller og ansvar slik at folk vet hva som forventes, og de føler seg som en del av i-overfylte.
• I følge forskning fra Gallup -organisasjonen, oppfordrer de ansatte til å ha gode, til og med beste venner, på jobben. Dette vil øke deres forpliktelse til deg som arbeidsgiver.
• Nå som du har listen som vil redusere ansattes omsetning, hvorfor ikke jobbe for å gjøre organisasjonen din til en av få, de beste, som virkelig hedrer og setter pris på ansatte.

Bunnlinjen

Hvis du behandler dine ansatte fantastisk, vil du redusere ansattes omsetning og ansattes klager alvorlig. Du vil bli kjent som en stor arbeidsgiver, en arbeidsgiver som den beste og lyseste vil strømme og bli, bli, bli, bli.