10 tips for å fremme kreativ tenking

Da Bill Gates ledet Microsoft, innså han at han ikke måtte vite alt. Han anerkjente at han hadde ansatte som gjorde det. Men han satte pris på viktigheten av å ta seg tid til å lære hva de visste og absorbere deres kreative tenkning. Han tok seg tid til å høre på ideene deres.

Han tok seg tid til å tenke, for å gruble på retningen til Microsoft. Wall Street Journal fremhevet Gates 'halvårlige Think Weeks i en artikkel fra 2005, "I Secret Hideaway, Befornader Bill Gates Microsofts fremtid" av Robert A. Guth. (Du må være en abonnent.) Konseptet tok tak i fantasien min.

I hovedsak, i mange år, gikk portene inn i tilbaketrukkethet i to, en uke tenker uker i året. Familie, venner og Microsoft -ansatte ble utestengt fra hans retrett. Alene leste han manuskripter fra Microsoft Associates om temaer som varierte fra teknologiens fremtid til spekulasjoner om de neste varme produktene. Noen papirer foreslo nye produkter eller forskjellige versjoner av nåværende produkter.

Enhver ansatt kan bruke sin kreative tenking for å skrive opp ideer og sende dem for Gates 'gjennomgang. Han har sagt at han kan lese 100 artikler under en tenk uke og plata hans var 112 papirer. Ikke bare å lese, Gates tok seg tid til å svare på ansattes forslag.

Ett papir kan ha resultert i en e -post sendt til hundrevis av Microsoft -ansatte over hele verden. Ansatte ventet med bated pust for å se om papiret eller ideen deres kan motta klarsignal etter en av disse berømte tenkens uk.

Prosessen med å gjennomgå ansattes ideer og oppmuntre til kreativ tenking fra ansatte, utviklet seg gjennom årene. En assistent slo senere de innsendte papirene før Think Week, og et datastyrt responssystem lar portene enkelt svare på papirer. Men den grunnleggende ideen - å lese og tenke i tiden alene - å gjennomgå ideer fra den kreative tankegangen til ansatte - forble konstant.

Tenk ukens implikasjoner for kreativ tenking

Bill Gates tok seg tid, to ganger i året, for å lese og gruble på fremtiden til Microsoft og den kreative tankegangen til hans ansatte. Hvor ofte tar du deg tid til å lese om nye ideer, glede deg over den kreative tankegangen til dine ansatte, vurdere kreativt ditt nåværende arbeid og liv og gjøre endringer? Ikke ofte nok, satser jeg.

Men hvis grunnleggeren og den langsiktige administrerende direktøren for et av de mektigste selskapene i verden setter dette eksemplet, er jeg villig til å lære av hans kreative tenking. Denne artikkelideen kom til meg i løpet av en times tenketid. Jeg noterte fire flere ideer - på bare en times lesing og kreativ tenking.

Jeg vet, ta meg tid til å tenke; Ta deg tid til å lese og lære kan være enkle meldinger. Men gjør du det? Hvis ikke, ta deg tid til kreativ tenking; Ta deg tid til å lese og lære. Du kan forvandle din verden.

10 øvelser for å fremme kreativ tenking og innovasjon

• Les med penn og notisbok i hånden; Jot ned enhver ide som kommer inn i din bevissthet.
• Oppbevar en notisbok der du kan følge med på ideer, ved sengen din og i bilen din.
• Skriv en idé ned på et stykke papir og brainstorm alle tanker som kommer fra det: hvordan du kan oppnå ideen, hva du skal gjøre med ideen, hvor du kan bruke ideen, som kan hjelpe deg med å implementere ideen og enhver annen tanke som kommer inn i tankene dine.
• Les en sakprosa hver uke. Les magasiner, tidsskrifter, online artikler, hver dag.
• Klippartikler og plasser dem i en mappe med relaterte artikler eller ideer. Med jevne mellomrom kan du se gjennom mappen.
• Lag idéfiler i de fleste mapper på datamaskinen din. Lag en idé eller en oppgavelfil i e-postprogrammet ditt eller Google Docs. Legg til ideer når de kommer til deg. Lagring av dem ett sted hindrer deg i å miste dem.
• Ta deg tid til å stirre ut vinduet ditt (hvis innstillingen fortjener oppmerksomhet), spill med et skrivebordsleker, ta en rolig tur. Gjør enhver rote -aktivitet som lar tankene dine virvle gjennom tankene dine.
• Oppmuntre dine ansatte og kolleger til å gjøre alle de ovennevnte og dele ideer med hverandre på Think eller Brainstorm Sessions. Planlegg årlige retreater eller møter utenfor stedet for å planlegge og generere ideer.
• Utvikle en ansattes forslagsprosess.
• Planlegg tenke uker, tenk dager eller tenk timer på deg selv eller arbeidsgruppen din.

Tenketid og læringstid er både kritisk for kreativitet og innovasjon. Det gamle ordtaket: Stopp for å lukte rosene er sant for både ditt nåværende arbeid og din karriere. Ta deg tid til å plante og høste ideene som gir fremgang og suksess. Kreative tenkningsregler.