10 måter å være en bedre leder på

Å håndtere er en ferdighet som kan læres. Velg en av disse 10 måtene å forbedre ferdighetene dine hver dag. Jobb med det. Velg deretter en annen. Du vil være en bedre leder før du vet ordet av det, og andre vil også legge merke til det.

Jobbe med det du har

Som manager er du bare like god som menneskene på teamet ditt. Mesteparten av tiden, du får ikke velge hvem som jobber for deg. De oppfyller kanskje ikke dine standarder eller ønsker for teamet ditt, men de ble ansatt av en grunn, og de er dine.

Arbeid med alle folkene dine for å identifisere områder som trenger forbedring. Når du har identifisert områdene som enkeltpersoner trenger å fokusere på, utvikler du mål for dem å strebe etter mens du jobber.

Motivere teamet ditt

En ønskelig egenskap for en leder er motivasjon. Hvis du er motivert, er teamet ditt en bedre sjanse til å bli motivert og innkjøp til ideene og oppgavene du selger til dem.

For teammedlemmer er innkjøpet en tro på hva de gjør. For at teamet ditt skal kjøpe seg inn i arbeidet, må du også kjøpe deg inn i det. En leder som ikke skildrer troen på en oppgave, vil motta skuddvale resultater.

Bygg teamet ditt

Det er ikke nok at hver person er motivert for å lykkes. De trenger å jobbe sammen som et team for å oppnå gruppens mål. Hvis de kunne få det gjort individuelt, ville de ikke trenge at du skal administrere dem. Utvikle teambuilding-ferdighetene dine, og nærmer deg hver dag som en dag teamet vinner eller taper sammen.

Være leder

Du har bygget det beste teamet fra den beste ansatte tilgjengelig. Du motiverte dem til topp ytelse. Hva mangler? Motivering av et team er ubrukelig med mindre du gir retning. Du må gjøre den motivasjonen mot et mål og lede teamet til det. Det er muligheten til å lede andre som virkelig skiller en leder.

Være en kommunikator

Kommunikasjon kan være den viktigste ferdigheten til en leder. Du kan ikke være leder hvis du ikke kan kommunisere visjonen din. Du kan ikke motivere folk hvis de ikke kan forstå hva du vil. Kommunikasjonsferdigheter kan forbedres gjennom praksis. For å jobbe med å få poenget ditt, forberede poengene dine på forhånd og øve dem høyt.

Overvåke penger

De fleste ledere forventes å hjelpe selskapet med å tjene penger, direkte eller indirekte. Det betyr å bringe penger inn døra og bruke mindre enn du tar med deg inn. Avhengig av funksjonen din i organisasjonen, kan du ha mer innflytelse på det ene eller det andre området, men du må forstå begge deler.

Du kan hjelpe selskapet ditt, dine ansatte og deg selv ved å forstå hvordan du skal administrere selskapets penger. Dette kan omfatte å kjenne din del av budsjettet eller forske på måter å spare selskapet penger i avdelingen din.

Overvåke tiden

Den ene tingen du sannsynligvis vil ha mindre av på jobben enn penger er tid. Jo bedre du blir til å administrere tid, jo mer effektiv vil du være som manager. Tidsstyring, i et nøtteskall, planlegger hvor mye tid du og teamet ditt bruker på oppgaver. Når du har planlagt det, gjør du ditt beste for å holde deg til det.

Forbedre deg selv

Ikke fokuser så hardt på folket ditt at du glemmer deg selv. Identifiser områdene du trenger å jobbe og forbedre dem i. Noen ideer for å hjelpe deg med å identifisere svakhetene dine er vanlige rådgivningsøkter med sjefen din, kommunisere med jevnaldrende om områder du kan jobbe med eller undersøke noen lederteknikker og ta i bruk de du liker.

Øv etisk ledelse

Bedriftsskandaler fra det siste halve århundret har drevet hjem poenget med viktigheten av etisk oppførsel i virksomheten. Streber etter å være etisk, og forventer at teammedlemmene dine er også. Du må kanskje håndheve etisk atferd og til tider rapportere uetiske handlinger.

Ta refleksjonstid

En av nøklene til effektiv ledelse og ledelse setter litt tid til refleksjon. Når du avviser volumet og tenker, i stedet for å handle, vil du vanligvis kunne roe deg ned og lage alternativer eller handlinger som best passer situasjonen du blir konfrontert med. Ta deg tid til å tenke og vurdere dine handlinger, reaksjoner og dine neste trinn.