2012 American Airlines 'røde, hvite og blå kampanje casestudie

2012 American Airlines 'røde, hvite og blå kampanje casestudie

America Airlines vil at reisende skal vite at de ikke er de samme flyselskapene som de var før 2011 da de plasserte 550 nye fly på himmelen. Den aldrende flåten erstattes og inkluderer to nye 770-300 fly. For å bære denne meldingen til forbrukerne, ifølge Kantar Media, ble omtrent 40 millioner dollar brukt i 2012 på reklame.

"Endring er i luften" kommersiell

Å oppnå designendringene som er harbingers av de nye flyselskapene, American Airlines jobbet med FutureBrand. Og annonsebyrå McCann WorldGroup opprettet den første TV-reklamen, en 60-sekunders sted med tittelen "Change is in the Air".

Reklamen er fengslende, stemmen over Jon Hamm av Gale menn berømmelse er en sterk funksjon. Sidefeltet her er at karakteren Don Draper, som spilles av Jon Hamm, ofte har ønsket seg i TV -showet for å vinne en stor konto som American Airlines. Også spennende er det faktum at Jon Hamm er en hyppig flygeblad på American Airlines.

Men det er det visuelle som tvinger seerne til å se på reklamen, som de burde. Kameraene panorerer og nærmer seg en serie mennesker som blir distrahert fra det som okkuperer dem for øyeblikket og ser skyward. Etter hverandre, en servitør, en fyr som skraper snø fra et kjøretøy, en praktiserende fotballspiller, en kollega som rengjør svømmebassenget hans, og en uforglemmelig gutt på en sykkel reagerer på å se en ny American Airlines -jet - med den nye merkede markeringene - Fly overhead.

Logoendringer og patriotiske temaer

American Airlines annonseringsteam var fast bestemt på å bringe tilbake flyreisen tilbake - og de ser ut til å ha formidlet denne følelsen av undring i sin første reklame av den nye kampanjen.

Global Chief Strategy Officer Daryl Lee fortalt angivelig Reklame at,

"Vi er så glemme at vi kan komme oss på et fly og gå hvor som helst i verden når vi ønsker. Vi ønsket å bringe den forundringen, den wow -faktoren.""

Annonsekampanjen begynner med en betydelig vekt på å bygge bevissthet om logoenes nye utseende. Fra denne fantastiske basen blir merkevarene brakt på trykk, digital, TV, sosiale medier og en ny taglinje.

Den kjente "AA" er borte fra bakfløyen, en logo som har vært American Airlines egen siden 1968. De nye fly -logoene er dristigere enn noen gang, og de er brashly røde, hvite og blå, og fremkaller det amerikanske flagget. American Airlines hadde til hensikt å signalisere til mennesker, hvor i verden at flyene lander, at dette er et amerikansk fly.

De patriotiske temaene kjører sterkt i American Airlines tilstedeværelse og dukker til og med opp som en ørn inne i en rødblå stripe for det nye flykymbolet. American Airlines velger å ikke ivareta noen gjenværende anti-amerikansk følelse tydelig i utviklende og underutviklede land over hele kloden.

En historie med reklamesuksess

Denne reklamekampanjen er ikke den første av American Airlines 'markedsføringsinnsats for å bli godt mottatt av publikum. Høsten 2004 lanserte American Airlines kampanjen kjent som "Vi vet hvorfor du flyr". Annonsedebuten fikk mye internasjonal og innenlandsk oppmerksomhet og kreative priser, inkludert en Cannes -løve fra den 55. Cannes International Advertising Festival i 2008. Cannes anses å være den mest prestisjefylte reklamekonkurransen i verden.

Vellykket ommarkering er mulig

I 2011 brukte American Airlines omtrent 70 millioner dollar på reklame. Et faktum som blir enda mer interessant når du vurderer at listen over toppen 100 ledende nasjonale annonsører Opprettet av AD Age's Data Center inneholder ikke et eneste flyselskap. Husk hva resten av flygebladene gjør, timingen var riktig for American Airlines å ha en bemerkelsesverdig forandring og sterke meldinger om at det gjør et comeback for å være bedre enn noen gang.

Reklamekampanjen var Harbinger of Change for American Airlines, og den avsluttet avgjørende et forhold til et 45 år gammelt merke. Forbrukere protesterer nesten alltid endringer i ikoniske merker - vurdere gapet, FedEx, Starbucks, Coca -Cola og lignende - men forbrukere kommer til slutt, nesten alltid rundt.

Dette er spesielt når endringen er forfalt, og når endringene som gjøres smakfullt oppdaterer merkevaren. Selskaper som Starbucks og Coca-Cola har blitt flinke til å inkludere forbrukere tidlig i endringsplanene, slik at endringer blir introdusert for publikum mer forsiktig.