4 måter å ta ansvar for karriereveksten din

Når du tenker på karrierevekst, tenker du også på den kollegaen som ikke jobber så hardt som deg, som ikke er så intelligent som deg, men som fortsetter å bli promotert-og du ikke? Er hun sjefens niese? Har hun skitt på salgsregelen for salg? Er sjefen for menneskelige ressurser hennes die-hard fan? Eller angriper hun bare karrieren fra et annet perspektiv?

Hun har kanskje en viss innsideforbindelse, men det er mer sannsynlig at hun bare personlig tar ansvar for karriereutviklingen, mens du venter på at noen andre skal vise deg veien.

Det er logisk å forvente at sjefen din gir deg en kampanje når du har tjent en. Det er også logisk å forvente at HR-avdelingen skal ha en suksessplan på plass som involverer kampanjer på alle nivåer-inkludert din. Men hvis du vil oppleve karrierevekst, må du ta saken i egne hender.

Snakk når det oppstår en mulighet

Ansatte vil tro at beslutninger om promotering blir tatt basert på fortjeneste, men ledere er ufullkomne mennesker og at de ofte gjør antagelser. For eksempel kan manageren tenke, “Jane vil sannsynligvis ikke ha den seniortrenerposisjonen fordi den krever mye reise og hun har små barn hjemme.”

Nå kan denne antagelsen krenke loven om diskriminering av kjønn, men det betyr ikke at subtil diskriminering ikke skjer. Så snakk opp. Når en mulighet oppstår som du er interessert i, kan du si noe til manageren din og uttrykke din interesse.

Husk at du sannsynligvis har ferdigheter og interesser som sjefen din ikke vet noe om. Hun vil ikke vite om dem heller hvis du ikke forteller henne det. Hvis du har interesse av et nytt område eller for å styre mennesker, gi henne beskjed. Ellers kan hun gi deg opp for en ansatt som snakker opp.

Snakk før en mulighet oppstår

Noen ganger blir en kollega forfremmet eller en ny leie kommer inn for en jobb du aldri en gang visste at eksisterte-en jobb du ville ha søkt om du hadde visst om det. Hvordan kan du få disse skjulte jobbene? Ved å snakke opp før heller enn senere.

Dette betyr ikke at du trenger å bombardere sjefen din med informasjon om hvordan du vil fortsette med karrieren din, men det betyr å gi henne beskjed om stiene du er interessert i. Din årlige gjennomgang er et flott tidspunkt å snakke om disse tingene.

Når du setter målene dine for neste år, snakk om hva du vil gjøre og be om oppgaver som vil hjelpe deg å oppnå dette. Hvis du vil administrere folk, kan du fortelle sjefen din og be henne gjøre deg til teamleder på et prosjekt. Hvis du vil gå fra skattekonto til revisjon, kan du spørre om du kan jobbe med spesielle prosjekter eller tverrfunksjonelle team.

Finn ut hvilken trening du trenger og forfølg den

Folk snakker ofte om viktigheten av å ha en mentor, og dette er en av grunnene. Finn en kollega som for øyeblikket har den posisjonen du målretter mot og spør: "Hva trenger jeg å gjøre for å ende opp der du er?”Lytt og gjør disse tingene. Noe av den opplæringen kan omfatte arbeidserfaring, og noen kan komme fra læring i klasserommet.

For eksempel favoriserer noen jobber mennesker med MBAs. Hvis du vil ha den typen jobb, bør du gå tilbake til skolen. Hvis du vil bli rektor på videregående, vil sannsynligvis din bachelorgrad i matematikkutdanning kutte den. Hvis du vil bli sjef for HR en dag, kan det være lurt å forfølge en SPHR -sertifisering, en mastergrad i HR eller en MBA.

Noen karriereveier krever ikke formelle sertifiseringer eller grader, så å bruke tiden din på dem er bra faglig, men vil ikke nødvendigvis fremme karrieren din. Derfor bør du spørre menneskene som gjør jobbene du tror du vil gjøre.

Nå utenfor komfortsonen din

Ikke lene deg tilbake og vent på at noen andre legger merke til at du vil gjøre en god jobb i en høyere nivåposisjon. Frivillig for utfordringer, som å tjene på spesielle prosjekter og tverrfunksjonelle team som åpner deg for nye muligheter.

Husk også å bygge relasjoner utenfor din direkte rapporteringslinje. Jobber alltid hardt og vær hyggelig mot kolleger. Hvis du har interesse av å flytte til en ny avdeling, kan du jobbe med å utvikle et forhold til avdelingslederen.

Til syvende og sist er karriereveksten din ansvar, så ta ansvar!

---------------------------------------------

Suzanne Lucas er en frilansjournalist som spesialiserer seg på menneskelige ressurser. Suzannes arbeid har blitt omtalt på Notes -publikasjoner inkludert Forbes, CBS, Business Insider og Yahoo.