7 tips for effektiv ledelsessuksess

En effektiv leder er oppmerksom på mange fasetter av ledelse, ledelse og læring i en organisasjon. Så det er vanskelig å ta temaet ledelsessuksess og si at de følgende ti elementene er de viktigste for suksess. Legioner av artikler og bøker bekjenner seg til å ha svart på dette spørsmålet. Mange er varianter av samme tema. Andre bekjenner seg til å legge til en ny karakteristikk eller ferdighet.

Det er imidlertid syv lederegenskaper uten at du ikke blir en vellykket leder. Dette er de viktigste og kritiske ferdighetene som vil hjelpe deg å lede teamet ditt og oppfordre ansatte til å ønske å følge deg. Og når ansatte vil følge deg, har du oppnådd en nøkkelkomponent i å administrere ansatte.

Effektive ledere vet hva ansatte trenger fra dem-og hva de ikke trenger

Vellykkede ledere vet hva ansatte trenger for å jobbe effektivt, holde seg produktive, spenningskunder og bidra til en harmonisk arbeidsplass. De vet at ansatte trenger å vite hvordan bidragene deres påvirker gjennomføringen av organisasjonens mål. De vet atferden som en leder trenger å holde seg unna for å oppmuntre til vellykkede ansatte.

Gallup -organisasjonen, gjennom sin Gallup Exceptional Workplace Award, foreslår åtte ferdigheter som vellykkede ledere demonstrerer.

• Koble formål til individuelle og teamaktiviteter.
• Skinne et lys på andres meninger og få dem til å telle.
• Trener teamet ditt på en måte som gir mulighet for ekte glede.
• Forplikt deg til en meningsfull samtale i uken med hvert teammedlem.
• Lås opp menneskelig motivasjon ved å koble arbeid til en persons medfødte tendenser.
• Gjenkjenne og belønne dyktighet.
• Bryr seg om dine ansatte som virkelige mennesker.
• Gjør ditt nei. 1 jobb utvikling av nye stjerner.

Ledere som ønsker å lykkes, forstår også at de er den viktigste faktoren i om ansatte er motiverte til å ønske å dukke opp for arbeid. Ledere spiller en nøkkelrolle i alle fire av spakene som driver om ansatte er motiverte og bidrar til arbeidsplassen sin (belønningssystem, kultur, jobbdesign og ytelsesstyring og ressursallokering).

En dårlig leder blir ofte sitert som en sentral årsak til at når ansatte slutter i jobbene sine.

Å strebe etter storhet som manager bør toppe hver lederens målliste. Forskjellen som en flott leder kan gjøre i arbeidslivet til ansatte er uvurderlig. Å hjelpe ansatte til å føle seg belønnet, anerkjent og takket er også nøkkelen til å prestere effektivt som leder.

Den viktigste saken i ledelsens suksess er imidlertid å være en person som andre ønsker å følge. Folk har rasjonelle grunner til å følge, for eksempel å nå karrieremål, oppnå penger og få makt. De har også irrasjonelle motivasjoner som "oppstår fra de kraftige bildene og følelsene i vårt ubevisste som vi projiserer til våre forhold til ledere.""

Hver handling du tar i løpet av din karriere i en organisasjon hjelper med å avgjøre om folk en dag vil følge deg. Uten følgere kan du ikke lede og styre. Så bruk disse syv tipsene for å være den vellykkede manageren som du ønsker å bli.

Syv viktige effektive ledelsesferdigheter

En vellykket leder, en som andre vil følge, utfører følgende handlinger effektivt.

Bygger effektive og responsive mellommenneskelige forhold

Rapporterende ansatte, kolleger og toppledere respekterer evnen til å demonstrere omsorg, samarbeid, respekt, tillit og oppmerksomhet. De er avhengige av en leder for å behandle kolleger med verdighet og respekt, for å beholde sitt ord, for å utstråle integritet og vise pålitelighet og karakter under selv de mest utfordrende forekomster og utfordringer. Demonstrere at du bryr deg om de ansatte som rapporterer til deg.

Kommuniserer effektivt

En effektiv leder er noen som kommuniserer effektivt personlig, trykker, tekster og e -post. Lytting og toveis tilbakemelding karakteriserer interaksjoner med andre.

Lederen skal også være åpen for å motta tilbakemelding fra kolleger og rapportering av ansatte. Unngå en defensiv respons og være villig til å endre atferden din når tilbakemeldingene er på mål. Men for det meste, forstå og handle på kraften i samhandling som oppfordrer ansatte til å se deres tilknytning til det samlede selskapets strategiske mål og planlegge.

Bygger et team

Å bygge et team gjør det mulig for andre ansatte å samarbeide mer effektivt med hverandre. Folk føler at de har blitt mer kraftig, mer kreative, mer produktive i tilstedeværelsen av en lagbygger. Vær villig til å sette seg ned og løse problemer når teamarbeid eller teamoppgaver ikke er på mål og fungerer effektivt. La de ansatte vite direkte og ærlig når de hindrer teamets fremgang.

Forstår de økonomiske aspektene ved virksomheten

Vellykkede ledere forstår de økonomiske aspektene ved virksomheten og setter mål og tiltak og dokumenterer personalet fremgang og suksess. Dette gjør at teamet kan føle en følelse av fremgang og formål, at de når mål og overgår forventningene. Folk vil vite hvordan de presterer mot forventningene på jobben.

Økonomiske og andre mål gir dem beskjed. Å male et bilde som ansatte kan bli enige om er effektivt for å merke seg fremgang når numeriske mål ikke eksisterer. Gode ​​ledere forstår og spiller en passende rolle i å lage dette bildet, tilbakemelding og kommunikasjon.

Skaper et positivt miljø

Skape et miljø der folk opplever positiv moral og anerkjennelse og ansatte er motiverte til å jobbe hardt for å lykkes med virksomheten. Forstår at lederen er en av de viktigste faktorene for om ansatte er glade på jobben. Din interaksjon med ansatte setter tonen for arbeidsplassen hver dag. Forsikre deg om at du samhandler med hver ansatt du administrerer regelmessig-hvis ikke daglig.

Fører ved eksempel

Led ved eksempel ogSett tempoet via dine forventninger og oppførsel. Gi anerkjennelse når andre gjør det samme. Ansatte vet at du er den virkelige avtalen fordi du sier og gjør det samme. Du går for praten din, og så stoler de ansatte til deg.

Styrker andre

Hjelpe mennesker med å vokse og utvikle sine ferdigheter og evner gjennom utdanning og læring på jobben. Vellykkede ledere bringer karrierepiering til ansatte slik at de fortsetter å vokse og utvikle seg. Gjør ansattes karriere og personlig utvikling til en prioritet på arbeidsplassen.

Ansatte føler seg som om manageren deres bryr seg om karrieren og fremgangen. Dette er en av de viktigste faktorene som ansatte trenger fra jobb. Som Gallup sa tidligere: "Gjør ditt nei. 1 jobb utvikling av nye stjerner.""

Bunnlinjen

Vet noen flere kjennetegn på ledelsessuksess? Dette er bare en start, men de er en god start. Du vil begynne med disse ferdighetene og attributtene når du bestemmer deg for å sikte mot ledelsessuksess.