Intervjuer spørsmål for å stille en kandidat om en potensiell lederjobb

Å intervjue en kandidat for en ledelses- eller tilsynsstilling er mye annerledes enn å vise en person som skal jobbe på frontlinjen for selskapet ditt. Tross alt skal de veilede og veilede de ansatte under deres siktelse. Og de vil være ansvarlige for måten avdelingen kjører og til slutt fungerer. Så du vil finne den rette personen for jobben. Det betyr å komme med de riktige spørsmålene å stille under intervjuet.

Følgende spørsmål om eksempler på jobbintervju om en kandidats ledelsesstil, erfaring, utsikter og personlighet vil hjelpe deg med å vurdere hans eller hennes tilsynsferdigheter. De vil også hjelpe deg med å avgjøre om han eller hun passer godt for selskapet ditt.

Bruk gjerne disse spørsmålene i dine egne intervjuer eller bruk dem som base for å utvikle dine egne spørsmål. Når du intervjuer potensielle ledelsesansatte for selskapet ditt, vil du finne ut over tid hvilke spørsmål som gir mest nyttig informasjon.

Du vil stille spørsmålene som best støtter ditt endelige kandidatvalg.

Før du begynner det potensielle managerintervjuet

Du vil sørge for at kandidaten din tikker av alle kravene på listen din før du planlegger intervjuet. Du vil sørge for at personen er motivert, et folk og en resultatorientert leder.

Videre må du ansette en kandidat som er erfaren og i stand til å jobbe godt under press. Til slutt vil du snakke med en kandidat som er tilgjengelig, personabel, jobber godt med et team og har en flott holdning.

Det er to typer spørsmål du vil stille-de som fokuserer på kandidatens opplevelse, og de som gir innsikt i hans eller hennes oppførsel og personlighet.

Spørsmål for alltid å stille ledelseskandidater

Still alltid disse spørsmålene om administrasjonsjobbintervju. Svarene gir deg verdifull kunnskap om kandidatens erfaring.

• Hvor lenge har du jobbet som manager?
• Hvor mange ansatte rapporterte direkte til deg i lederjobben din? (Her spør du om antall ansatte han eller hun direkte overvåket med resultatvurdering og kompensasjonsoppgaveansvar.)
• Beskriv de nøyaktige ansvarsområdene og aktivitetene du hadde tilsyn med disse ansatte. (Dette vil gi deg innsikt i hva hans eller hennes jobboppgaver var i deres forrige stilling.)
• Hvordan prioriterer du din rolle som leder? (Dette er viktig fordi en leder vil måtte kunne gjenkjenne muligheter og situasjoner som vil trenge øyeblikkelig oppmerksomhet, samtidig som de kan motvirke ting som kan være mindre viktig for en senere tid.)

Atferdsstyringsspørsmål

Still alltid flere av disse spørsmålene om ledelse av jobbintervju. Svarene vil gi deg verdifull kunnskap om kandidatens ledelsesstil, utsikter og personlighet. Du vil vite hvem du ansetter.

• Hvordan vil du beskrive ledelsesstilen din? (Du vil se hvordan han eller hun klarer, slik at du kan avgjøre om stilen deres samsvarer med selskapet ditt.)
• Hvordan vil personene som rapporterer til deg beskrive din ledelsesstil?
• Hva er dine styrker og svakheter som leder og veileder?
• Beskriv arbeidsmiljøet eller kulturen du har opplevd mest suksess. Hvordan hjalp du til med å bidra til den kulturen og suksessen? (Igjen, svaret på dette spørsmålet kan gi deg litt innsikt i om kandidatens stil vil passe godt sammen med de ansatte i selskapet ditt.)
• Hvordan har du taklet en vanskelig eller underpresterende ansatt i fortiden? Hvordan tok du opp situasjonen? Forbedret ansattes ytelse? Hvis ikke, hva gjorde du videre?
• Hvordan har du belønnet en ansattes utmerkede ytelse og hardt arbeid?
• Fortell meg om en tid da du omorganiserte en avdeling eller endret ansattes arbeidsoppgaver betydelig. Hvordan nærmet du deg oppgaven? Hvordan reagerte de berørte ansatte på handlingene dine?
• Hvordan du har administrert ansattes ytelse tidligere? Beskriv prosessen du har brukt til tilbakemelding av ytelser.
• Beskriv hvordan du har utviklet forhold til nye kolleger, veiledere og rapportering av personalet på din siste jobb?
• Hvordan du har vært i stand til å gi retning og ledelse i dine tidligere avdelinger? (Å stille en kandidat dette spørsmålet vil hjelpe deg å finne ut om han er motivert og anser teamet sitt som en prioritet.)
• Hva føler du er de viktigste bidragene til en leder på arbeidsplassen? Hvordan har du demonstrert disse i dine tidligere jobber som leder?
• Hva vil du identifisere som det viktigste bidraget til en leder på arbeidsplassen?

Under intervjuet

Når intervjuet skrider frem, ikke glem å ta notater og engasjere kandidaten. Men husk at når intervjuet skrider frem, ikke bare hold deg til skript-spøroppfølgingsspørsmål. Noe intervjuobjektet ditt sier kan utløse et annet spørsmål som kanskje ikke er på listen din. Du må følge disse spørsmålene til hvor svarene deres fører deg.

Bunnlinjen

Disse tipsene om hvordan du kan vurdere kandidatens spørsmål om ledelsesintervjuer, vil hjelpe deg med å velge de beste ledelsesansatte for organisasjonen din. Fortsett å lese for å se hvordan du nærmer deg kandidatens svar. De kan alvorlig ha innvirkning på kandidaten du velger for din åpne stilling.