En trinn-for-trinns guide til rekruttering av konstruksjon

Hvordan kan du tiltrekke gode mennesker til å jobbe i byggefirmaet ditt? Eller kanskje, gitt det nåværende klimaet, hvordan kan du tiltrekke deg noen mennesker? Byggebransjens utfordring er at den samtidig som det utvikler seg til en spennende og variert sektor, har det et bildeproblem. Populær oppfatning av konstruksjon kan ofte oppsummeres som arbeidere i skitne kjeledresser som graver hull med spar. Enhver vellykket rekrutteringsdrift må derfor ta hensyn til to ting: det du trenger når det gjelder kandidater; Og hva du kan gjøre for å få konstruksjon til å se bra ut for kandidater med all bakgrunn som tilfredsstiller dine bemanningsbehov.

Planlegg for profilene du trenger

Når byggefirmaet ditt vokser, kan rekrutteringen din bli drevet av krav til:

• Manuelt orienterte ferdigheter. Murere, rørleggere, elektrikere og glasurer, for eksempel.
• Kundevendte ferdigheter. Salgspersonell og kontosjefer er også i denne kategorien, helst med ferdighetene til å bruke byggekunsadministrasjonsapplikasjoner også.
• Konstruksjonsledelsesferdigheter. Større prosjekter vil kreve ledere med gode organisatoriske, prosjektledelse og menneskers ferdigheter.
• Nye teknologiske ferdigheter. Ansatte som er rolig med programvare, datamodeller og høyteknologi av forskjellige slag vil være nødvendig her. De har kanskje ikke jobbet i bygging før.

Gjør stillingsbeskrivelsene dine

Med rekrutteringsbehovsoversikt fra trinnet over, er neste trinn å gjøre nøyaktige stillingsbeskrivelser for de spesifikke innleggene som skal fylles. En klar konstruksjonsjobbbeskrivelse vil hjelpe deg å holde deg i rute i søk- og intervjuprosessen. Det vil vanligvis si:

• De nøyaktige ferdighetene for stillingen
• Om stillingen er midlertidig eller permanent
• Sannsynligvis bakgrunn for kandidater som har den nødvendige kunnskap eller erfaring
• Eventuelle kvalifikasjoner som kreves, enten det er utdanning eller profesjonell

Gjør rekrutteringssøket ditt

Online annonser for rekruttering av konstruksjoner spiller nå en stor rolle i å få dine krav foran passende kandidater. Mulighetene inkluderer:

• Gratis online klassifiserte sider
• Sysselsettingsnettsteder, spesielt de som er spesialisert i bygging
• Sosiale medier, spesielt for å rekruttere mer teknologisk dyktige ansatte
• Karrierekontorer på lokale skoler og universiteter

Noen selskaper utvider rekrutteringsinnsatsen for å være sikker på å inkludere menn og kvinner, samt forskjellige etniske grupper. De innser at gitt arbeidskraftmangel de vil trenge for å tiltrekke seg passende talent uansett hvor det eksisterer.

Hold intervjuer

Avhengig av type og nivå av posisjon som skal fylles, kan kandidatene trenge å delta på ett eller flere intervjuer med selskapet ditt. Gjør intervjuprosessen klar i begynnelsen. Intervjuer har forskjellige stiler, men generelt sett:

• Sikt på en ærlig og åpen utveksling om hva du vil og hva kandidaten kan gjøre.
• Tillat noen minutter å sette kandidater på. Dere vil begge få mer ut av intervjuet.
• Still åpne spørsmål (starter med 'hva' eller 'hvordan', for eksempel) for å få en samtale i gang.
• Avslutt med å takke dem for deres tid og ved å oppgi neste trinn i prosessen, om dette vil være et ja (jobbtilbud) eller ingen (ingen jobbtilbud) beslutning fra din side, eller et ytterligere intervju.

Presentere attraktive arbeidsforhold

I et ansattes marked kan kandidater også dimensjonere deg like mye som du vurderer dem. Det kan hende du må stille inn selskapets fordeler for å lokke dem til å komme om bord, med for eksempel:

• Like muligheter karriereveier og muligheter
• Forsikringsdekning og helsemessige fordeler, muligens strekker seg utover byggesesongen
• Forbedret arbeidsforhold på stedet, inkludert pauser
• Betal etter verdien kandidaten bringer til selskapet

Husk at potensielle ansatte kan være på jakt etter etterutdanning og opplæring for å hjelpe dem med å komme videre i arbeidet og karrieren.