En introduksjon til bedriftens insentivreiser og arrangementer

En insentivhendelse, også noen ganger kjent som et insentivprogram eller insentivtur, er en planlagt hendelse eller trip som brukes for å oppmuntre folk til å oppnå et spesifikt forretningsmål. An insentivhendelse er ofte et program organisert for å gjenkjenne et bestemt individ eller individer som oppnådde visse mål, mens insentivreiser eller en insentivtur er et begrep som vanligvis brukes til å beskrive en flerdagers tur som tildeles en person eller enkeltpersoner som oppnådde spesifikke mål. Oftest er målene som er satt relatert til salg og forretningsutvikling, men ledere og ledere har benyttet seg av denne slags insentiver for et antall lønnsomme forretningsmessige mål.

Hvordan insentivhendelser og reisearbeid

Selv om disse insentivene kan variere fra et dedikert lokalt program til en arbeidsgiver-sponset ferie, når det gjelder å drive salg, har mange selskaper funnet ut at destinasjonsbaserte belønningsprogrammer (det vil si insentivreiser) er noen av de mest effektive formene for Ansattes insentiver. Incentivturer kan tjene som kraftig motivasjon og forbedre teamets moral og ytelse. Som ikke vil tilbringe noen dager unna jobb på et vakkert sted på selskapets krone?

Når det gjelder insentivreiser, vil planleggere av bedrifter generelt organisere et insentivprogram med en tur til et destinasjon i verdensklasse eller resorts med det eneste formål å oppmuntre ansatte til å oppnå de spesifikke målene som vil kvalifisere dem til turen til turen. Selskapet vil fremme insentivreiser og de eksplisitte målene som må oppfylles for å være kvalifiserte, og de som kvalifiserer blir belønnet med en betalt tur med alle utgifter.

Hva gjør insentivhendelser effektive

Når det utføres godt, bør insentivhendelser og insentivturer både motivere og belønne. Gode ​​insentivhendelser vil inspirere ansatte til å nå spesifikke mål, samt tjene som en belønning for de som oppnår dem. Mens insentivreiser kan variere fra organisasjon til organisasjon og til og med år til år for det samme selskapet, er de mest effektive insentivene de mulighetene som vil vekke interessen til dine ansatte.

Å sikre at en insentivtur er incentiverende nok er det første trinnet. Neste trinn for en effektiv insentivhendelse eller tur er å fremme insentivreiser og valgbarhetskriterier (for eksempel salgsmål). Hvis ansatte ikke er klar over målene, deres frister og detaljene i insentivet, kan ikke insentivet gjøre jobben sin for å motivere ytelse. Mens de fleste bedriftsarrangementsplanleggere og ledere eller involverte ledere generelt gjør en god jobb med promotering av insentivreiser, kommer de vanligvis til kort i utførelsen.

Planlegger vellykkede arrangementer

En av de vanligste feilene med insentivreiser og hendelser er å planlegge selve arrangementet og oppfølgingen. En effektiv insentivhendelse skal være en interaktiv og engasjerende metode for å inspirere medarbeidermoral og ytelse før, under og etter arrangementet. Det vil si at store insentiver vil motivere ansatte til å nå målene, og selve arrangementet bør fortsette å motivere de høye utøverne.

Selv om insentivhendelser alltid skal ha morsomme og morsomme komponenter som ikke føles som arbeid (det skal føles som en pris), inkluderer de mest effektive hendelsene og turene aktiviteter og agendaelementer som underviser og inspirerer. Hvilken bedre måte å nå høyere mål neste år enn å få topputøverne til å lære av hverandre? I ordene fra ett stort arrangementsselskap, uten å "vanne motivasjonens flammer [ditt insentivhendelse blir] noe annet enn et subsidiert forretningsfest.""