Opprette en forretningsplanplan

Å begynne å skrive en forretningsplan for de fleste småbedriftseiere eller gründere er som å hoppe inn i den dype enden av havet uten redningsvest. De aner ikke hva de skal gjøre først, neste eller sist. Imidlertid er det en sannhet om forretningsplaner for å starte små bedrifter. Du må ha en for å lykkes. Hvis du starter opp en virksomhet, er det å skrive en forretningsplan måten å lykkes i din virksomhet.

I stedet for å hoppe inn i et 50-siders forretningsplanleggingsdokument, er det beste handlingsforløpet å utvikle et raskt internt dokument kalt en forretningshandlingsplan. Dette interne dokumentet vil hjelpe deg i din forretningsutvikling og sette deg på riktig kurs for å utvikle din formelle forretningsplan. Her er noen trinn i en typisk handlingsplan.

Kjenner virksomheten din

Ved første øyekast høres dette ut som en no-brainer. Men tenk et øyeblikk. Det er ikke. Du må ha en klar ide om den nøyaktige virksomheten du vil starte før du enten kan starte den eller skrive en forretningsplan om den. Starter du en ny tradisjonell virksomhet som selger en eller to produktlinjer? Er du en gründer som har utviklet en flott ny oppfinnelse og søker kapital for å selge og markedsføre den oppfinnelsen? Tilbyr du publikum en tjeneste? Er du en profesjonell blogger som tror du kan tjene penger med din splitter nye blogg- og bloggideer? Forretningshandlingsplanene for disse tre potensielle virksomhetene kan se helt annerledes ut.

Hovedpoenget er, hvilken verdi har du tenkt å tilby forbrukeren din? Hvordan har du tenkt å skape verdier i ditt eget selskap?

Kunder

Starter du en mur- og mørtelvirksomhet? Hvilken type kunder forventer du å tegne? Hvis du skal tilby mer enn en produktlinje, vil du ha forskjellige typer kunder. Skriv ned alle mulige kundeprofiler. Vil du ha en online tilstedeværelse? Kunder som er mer teknologisk kunnskapsrike butikk online.

Hvor mange kunder er der ute for ditt aktuelle produkt eller tjeneste? Det kan kreve litt markedsundersøkelser fra din side. Hvis du er i en bestemt bransje, selv om selskapet ditt ikke vil være et offentlig selskap, kan du i det minste finne ut hvor mange kunder som er på markedet ved å se på Standard og Poor's bransjeundersøkelser.

Hvis virksomheten din er online, har Google en rekke verktøy som hjelper deg å bestemme antall kunder som hyppige lignende nettsteder.

Finansiering

I din forretningsplan er det ingen som forventer at du har et nøyaktig tall for hvor mye penger du trenger for å starte virksomheten din. Før du foretar enhver satsning, må du imidlertid ha en tilnærming. Først vil du estimere oppstartskostnadene dine. Deretter vil du sette sammen et forretningsbudsjett -regneark for hverdagens drift.

Hvor mye penger trenger du å leve mens du lanserer den nye virksomheten din? De fleste anslår 12 måneders levekostnader. Du må spørre deg selv om du vil fortsette å jobbe din dagjobb mens du får virksomheten din fra bakken, sparer opp i forkant av å starte virksomheten, ta et boliglån eller låne fra familie og venner?

Mål

Når du starter en virksomhet, må du ha en slags ide om dine mål for fremtiden. Hva er dine mål for virksomheten din 6 måneder etter lansering? Hva med ett år etter lansering? Har du tenkt på langsiktig? Fem år fra nå? Hvor stor vil du vokse? Du kan starte med å se på den smarte målsettingsstrategien som et første trinn for å etablere forretningsmessige mål.

Bygg denne forretningsplanen før du tar fatt på en 15-50 sider forretningsplan, og det vil gjøre det planleggingsdokumentet mye enklere å erobre, og det vil være mye mer fornuftig for deg.