Håndtere en nedlatende sjef
- 4907
- 183
- Dr. Henrik Fjeld
Det er mange faktorer som bidrar til din generelle arbeidsglede. En av disse faktorene er din direkte veileder. Med andre ord, sjefen din har mye å gjøre med arbeidsglede. Og selv om dårlige sjefer sjelden er vellykkede langsiktige og ofte blir erstattet, kan anmassende sjefer ha en historie med å levere resultater og har tjent respekten for sine overordnede.
Heldigvis er det noen velprøvde strategier eller "tips" som kan bidra til å gjøre arbeidsforholdene dine så gode som mulig.
Nyttige tips
- Fokuser på sluttresultatet: De viktigste tingene du må huske på når du arbeider med en anmassende sjef, er sluttresultatene som motiverer deres oppførsel. Mest sannsynlig er en krevende sjef fokusert på å levere resultater for selskapet dere begge jobber. Og fokuset ditt bør være på å levere dyktighet i din posisjon. Hvis du er i salg, må du fokusere på å produsere lønnsomme inntekter ved å levere overlegen kundeservice.
- Hvis du finner ut at fokuset ditt er å unngå eller tilfredsstille sjefen din mer enn på kundene dine, vil du gjøre jobben din enda mer utålelig ved å utsette deg for disiplinærhandling eller avskjed på grunn av dårlig ytelse.
- Levere resultater: I tråd med tips nr. 1, skjer det noe magisk når du leverer resultater over forventningene. Vanskelige sjefer ser ut til å bli lettere å jobbe med og for. Du liker å gå på kontoret hver morgen, og arbeidserfaringen din forbedres generelt.
- Årsaken til denne magien er at med mindre sjefen din rett og slett er en forferdelig tilsynsfører, vil de ha liten grunn til å gi deg en spesielt vanskelig tid hvis du overpresterer i din posisjon. De som opptrer gjør seg nesten uunnværlige mens underutdannere finner seg selv til å bruke mer tid på sjefens kontor og mer tid å bekymre seg for hvor mye lenger de vil bli ansatt.
- Unngå gruppegrepsøkter: Å diskutere hvor mye du ikke liker sjefen din med dine medarbeidere kan få deg til å føle deg bedre, det gjør ingenting for å løse noe. De fleste gruppegrepsøkter er anti-produktive, tidsvidende samtaler, der ingenting av verdi oppnås og til slutt fører til mer negative arbeidsopplevelser. Hver tid brukt i arbeidstiden (eller til og med etter arbeidstiden) som ikke øker din evne til å levere resultater og fremme deg mot sluttresultatene dine, er å unngå for enhver pris. Jada, å bli med i en gruppe grep-økt kan gi deg litt støtte og bygge bånd med dine medarbeidere, du må fokusere på karrieren din og ikke bare få venner.
- Den andre tingen å huske på er intensjonen til de andre i grep -gruppen. Spør deg selv hva de får ved å klage på sjefen din? Alt som alle gjør er gjort av en grunn.
- Sett dine egne personlige forventninger: En sikker måte å miste selvmotivasjon er å overgi din personlige kraft. Hvis du lever hver dag i henhold til forventningene til noen andre, vil din lidenskap for jobben din (og til og med livet ditt) sakte men sikkert avta.
- Vanskelige sjefer blir gjort enda mer utfordrende å jobbe for når ansatte mister synet på sine mål og personlige forventninger. Hvis du er fokusert på å levere den beste kundeservicen som du kan finne ut at fokuset ditt skifter til å holde sjefen din lykkelig og å holde deg utenfor veien, vil du snart miste lidenskapen din til fokuset ditt.
- Når det skjer, ikke klandre din urimelige sjef. Feilen er din.
- Ha et ansikt til ansikt med sjefen din: Rookie eller umodne ansatte er ofte veldig motvillige til å ha en ærlig, ansikt til ansikt samtale med sine overordnede. De bekymrer seg for at jobbene deres vil være i fare hvis de "presser tilbake" mot politikk eller arbeidsforhold som de føler er urettferdige. For de som har "dårlige sjefer", kan de være riktige. For de som jobber for anmassende eller urimelige veiledere, kan imidlertid ansikt til ansikt være det absolutt beste de kan gjøre for karrieren.
- Nedlatende sjefer er ofte hyperfokusert type "A" mennesker som er svake med sine mellommenneskelige ferdigheter. De er kanskje ikke klar over hvordan handlingene deres mottas av sine direkte rapporter. Når en ansatt har mot og respekt for å diskutere profesjonelt hvordan oppførselen hans har en negativ effekt på ansatte, får veilederen direkte tilbakemelding som de ellers kanskje aldri får. Avhengig av modenhet og profesjonalitet, kan denne tilbakemeldingen hjelpe dem med å forbedre sine svakhetsområder og bli bedre rustet til å levere resultatene de er ansatt for å levere.
Hva trenger du
Her er noen enkle ting å være forberedt på før du tar opp din overordnede sjef eller leder om handlingene deres som påvirker arbeidserfaringen din.
- En klar liste over dine personlige mål
- En kopi av stillingsbeskrivelsen din
- Et åpent sinn
- En forretningsplan som beskriver hvordan du vil levere dine forventede resultater
- Mot