Utvikle insentiv reiseprogrammer for arbeidsplassen din

Vil du nippe til kule drinker på en tropisk øy? Vil du ha opplevelsen enda mer hvis ektefellen eller partneren din var ved siden av deg og selskapet ditt betalte for alt? Sikker på at du ville gjort det. Incentiv reiseprogrammer er et belønningsinsentiv de ansatte virkelig liker.

Når selskaper belønner ansatte med reiser for å oppfylle et mål, øker incentivt reiseprogrammet både ansattes lojalitet og engasjement.

Hva er insentivreiser?

Insentivreiser er en belønning for å oppnå et mål. For eksempel får hver selger som produserer salg av $ x en gratis tur til Carribean. Disse turene kan tilby ren moro eller kan kombinere noen få firmaarrangementer sammen med den behagelige ferien.

Ektefeller eller partnere blir vanligvis invitert til å gjøre insentivet reise til en ferie i stedet for en ekstra arbeidsarrangement. Incentiv reiseprogrammer finnes hyppigst i salg, finansielle tjenester og forsikring.

Hvorfor arbeidsgivere bruker incentivreiser for ansattes anerkjennelse

Arbeidsgivere bruker incentivt reiseprogrammer fordi virksomheten har opplevd en dramatisk økning i antall organisasjoner som bruker insentiver for å motivere og følelsesmessig engasjere ansatte til produktivitet og oppbevaring.

I 1996 brukte bare 26 prosent av virksomhetene insentiver til disse formålene. Fra 2016 sto dette tallet på 83 prosent og steg for å engasjere og beholde tusenårsansatte. Hvert år bruker amerikanske virksomheter mer enn 14 milliarder dollar på incentiv -reiseprogrammer for ansatte.

Kan incentiv reisehjelp deg å oppfylle målene bedre enn en bonus?

Alle liker kontanter. Men en tur er et spesielt alternativ for ansatte. Det gir dem noe å se frem til; Det er ikke bare en ekstra betaling på studielån. Selvfølgelig vil ikke alle ansatte foretrekke en tur til kontanter, men insentivreiser har fordeler i forhold til kontantbonuser.

For eksempel, hvis du betaler ut kontantbonuser, kan du kunngjøre at “følgende 10 personer oppnådde sine mål og vil motta $ 2500.”Denne kunngjøringen er ikke så offentlig som en pris som gir en tur.

Når disse samme 10 ansatte drar til Carribean sammen, er de ute av kontoret, de er på sosiale medier, og folk snakker. Incentivreisen som leveres blir et samlingspunkt for personalet for å oppmuntre dem til å oppfylle det kommende års mål.

Å generere diskusjon og interesse kan bidra til å motivere dine ansatte. Hver gang de ser bildene sine fra turen, håper de at de kan oppfylle kriteriene for neste tur.

Incentiv reiseprogrammer er mektige i ansattes følelsesmessige engasjement

En Incentive Research Foundation (IRF) -studie fant at å tappe det emosjonelle engasjementet til dine ansatte gjennom belønning og insentiver er en kraftig måte for bedrifter å motivere sine ansatte. De påpeker at en av de beste måtene insentiver som insentivreiser er mektige i å motivere ansatte, er at de benytter seg av ansattes følelser ved å gi dem erfaringer.

Så alle ansatte vil være klar over, hele tiden, av dette spesielle reiseinsentivprogrammet. Kulturelt sett snakker ikke folk om penger, så når du del ut en bonus, kan mottakeren høre en gratulasjon eller to. Men seks måneder senere vil ingen si: “Husk når du fikk den $ 2500 -bonusen og betalte en ekstra betaling på studielån?”Det vil bare ikke skje. Penger, en gang brukt, blir raskt glemt.

Husk imidlertid at insentivreiser bør belønne ansatte utover eventuelle lovede provisjoner eller kontantbonuser.

Faktorer du må vurdere når du bestemmer deg for å tilby incentiv reiseprogrammer

Design insentivet

Ta disse fem trinnene for å designe et incentiv reiseprogram som påviselig leverer målene sine.

1. Bind inntjenings- og utvalgskriteriene for betydelige forretningsmessige mål.
2. Tydelig og konsekvent gir tilbakemelding om fremgang til kvalifiserte ansatte.
3. Design programmet med ansattes innspill om destinasjoner, tilstedeværelsen av seniorledere og aktiviteter inkludert.
4. Gi en målbar kobling mellom ytelsen til de beste utførende ansatte og ytelsen til virksomheten din på sine mål. Måling og dokumentasjon er nøkkelen.
5. Til slutt, finn måter å la dine overordnede ansatte samhandle med hverandre og med andre mindre vellykkede ansatte til å oppmuntre til delt kunnskap og kontinuerlig forbedring.

Påvirkningen av incentiv reiseprogrammer på ektefeller og familier

For belønningsreiser vil du inkludere partnere. Du tror kanskje at du sparer kostnader for å si at "bare ektefeller" eller "bare ektefeller og bor i partnere" kan delta i insentivreiser. Men dette beseirer det du vil: for at folk skal ha det bra og ser frem til å gå.

Hvis dette betyr at Jane bringer søsteren sin som partneren sin, som bryr seg? Du skal ikke basere Jane's opptjente belønning på hennes sivilstand når det gjelder et pluss en.

Ta i betraktning også at ektefeller og partnere som ikke er invitert eller i stand til å reise, ikke vil betrakte din belønning som en positiv. "Du mener du skal til Bahamas i tre dager mens jeg blir hjemme med barna?”Så ta valget om å betale veien for et pluss en nøye.

Vurder å gi hjelp med barnevakt. Ikke alle dine ansatte har besteforeldre i nærheten som er ivrige etter å ta vare på barn. Du kan ha ansatte som ikke kan dra nytte av insentivreiser på grunn av barneomsorgsproblemer. Dette er ikke bare et alenemor -problem. Alle med et barn kan finne over natten reiser mer problemer enn det er verdt.

Husk ADA og ansattes preferanser når du tilbyr incentiv reiseprogrammer

Når det gjelder turer, er amerikanerne med funksjonshemmingsloven viktig. Hvis du for eksempel arrangerer en skitur, kan Steve ikke være i stand til å gå på ski på grunn av hans hjerteproblem, og John liker kanskje ikke å gå på ski. Forsikre deg om at du gjør andre aktiviteter tilgjengelig. Du vil at denne turen skal belønne ansatte. Og en belønning betyr at alle trenger å ha det gøy.

Hvis en ansatt blir straffet eller utelatt på grunn av en fysisk eller mental funksjonshemming, er du i fare for et ADA -brudd. Du viser også dine ansatte at du ikke bryr deg om dem som enkeltpersoner. Forsikre deg om at du gir alternativer som passer dine ansatte.

Hva arbeidsgivere må gjøre hvis en ansatt ikke kan delta

Husk at dette er en belønning. Ikke straff en ansatt som ikke er i stand til å delta. Når gruppen din består av mer enn et par mennesker, er det ofte umulig å finne en tid hvor alle er tilgjengelige.

Tilby en kontantbonus til disse menneskene. Men fordi ditt håpet for bi-produkt fra Incentive Travel Program Rewards er teambuilding med dine ansatte, kan du betale mindre enn den faktiske kontantverdien på turen.

Målet med et incentiv reiseprogram er å tilby en utmerket belønning for utover bidrag. Så sørg for at det er en flott opplevelse for alle som tjener det.