Fraterniseringspolitikkutvalg

Dating- eller fraterniseringspolitikken som er vedtatt av en organisasjon gjenspeiler organisasjonens kultur. Ansattsorientert, fremtidsrettet arbeidsplasser erkjenner at et av stedene der ansatte møter sin eventuelle ektefelle eller partner er på jobb.

Romantikk på arbeidsplassen i #MeToo -tiden

Relasjoner på arbeidsplassen er fornuftige på grunn av fellestrekkarbeidere deler som nærhet til arbeid, det faktiske arbeidet, hvor mye tid man bruker på jobb og interessene som ligger til grunn for ens karrierevalg.

Vennskap og romanser kan også påvirke arbeidsplassen positivt, og øke følelsen av teamarbeid og kameraderi. Men forhold kan også gå galt og resultere i friksjon og konflikt på jobben. Dette kan påvirke teamet, avdelingen og til og med stemningen i organisasjonen når stress gjennomsyrer luften.

I #MeToo -tiden, som tok av på sosiale medier som startet i 2017, økt bevissthet om grenser og forskjellen mellom ufarlig flørting og seksuell trakassering gjør arbeidsplassens datingpolitikk kritisk viktig. Bølger av ledere i autoritetsposisjoner i alle bransjer (de fleste menn) har mistet jobben i kjølvannet av et vokal rop mot å bruke makt for å hente ut seksuelle tjenester fra mannlige og kvinnelige underlinger.

Minimere påvirkning

Nøkkelen til en fraterniseringspolitikk er å minimere virkningen av tingene som kan gå galt på arbeidsplassen, samtidig som de maksimerer de kraftig positive aspektene ved ansattes forhold. Du vil også identifisere forhold som er forbudt på grunn av deres potensielle innvirkning på jobben.

Som med hvilken som helst politikk, bør du utvikle politikken til fordel for arbeidsforholdene i en hel gruppe ansatte. Ikke sett en policy på plass for å kontrollere atferden til noen få ansatte hvis oppførsel er utenfor linjen.

Det er verdt å merke seg at konsekvensen av en for restriktiv politikk er at fraterniseringspolitikk som forbyr til og med vennskap og foreninger utenfor arbeidet får ansatte til å lure og dekke opp. De oppmuntrer også til sladder, misnøye med jobb og lav moral.

Innholdet i fraterniseringspolitikk

En fraterniseringspolitikk må ha flere komponenter. Det må:

• Forbyr romantiske forhold mellom en leder og en rapporteringsmedarbeider.
• Forbyr datingforhold mellom ansatte som er atskilt med to nivåer i kommandokjeden, uavhengig av rapporteringsforholdet eller avdelingen.
• Definer den romantiske og vennlige oppførselen som er akseptabel og det som ikke er akseptabelt.
• Oppgi potensielle konsekvenser av å bryte politikken.
• Gi handlingsforløp som lar en ansatt mulighet til å forstå og følge policyen.

Prøvedating eller fraterniseringspolitikk

Følgende er et utvalg av en dating eller fraterniserende policy som du kan bruke som den er eller endre for å passe til dine behov:

• Selskapsansatte kan date og utvikle vennskap og forhold til andre ansatte-både i og utenfor arbeidsplassen-så lenge forholdene ikke har noen negativ innvirkning på arbeidet eller andres arbeid.
• Ethvert forhold som forstyrrer selskapskulturen for teamarbeid, det harmoniske arbeidsmiljøet eller produktiviteten til ansatte, vil bli adressert ved å anvende den progressive disiplinpolitikken frem til og inkludert ansettelsesavslutning.
• Uønskede atferd på arbeidsplassen-eller atferd som påvirker arbeidsplassen som oppstår på grunn av personlige forhold-vil ikke tolereres.
• Alle som er ansatt i en ledelsesmessig eller tilsynsrolle, må følge det faktum at personlige forhold til ansatte som rapporterer til dem, kan oppfattes som favorisering, misbruk av autoritet eller potensielt, seksuell trakassering og følgelig er de uakseptable.
• Av samme grunn kan ingen ansatte date en annen ansatt som er atskilt med mer enn ett nivå i kommandokjeden. Dette inkluderer en ansatt som rapporterer til sjefens motpart i en annen avdeling.
• I tillegg er all fraternisering forbudt med enhver ansatt som rapporterer til lederen eller hvis vilkår og betingelser for sysselsetting som lønnsøkninger, kampanjer og avansement-potensielt blir påvirket av lederen.
• Fraterniseringen som er forbudt av denne politikken inkluderer dating, romantisk involvering og seksuelle forhold; Nære vennskap frarådes i ethvert rapporteringsforhold.
• Ansatte som ser bort fra denne policy.

Språk på konsekvenser av dating og saker 

En leder eller veileder som er med å date eller blir romantisk involvert i en ansatt skaper et alvorlig problem for selskapet. Dating en ansatt og utenomekteskapelige forhold, selv når den ansatte ikke er i et rapporteringsforhold, skaper alvorlige konsekvenser for selskapet. Det kan påvirke karrieren til begge ansatte med hensyn til avansementsmuligheter, valg av jobber og oppdrag. Det er klart at disse forholdene kan føre til anklager om seksuell trakassering, år eller tiår etter faktum.

Hvis en leder bestemmer seg for å forfølge et nært forhold til en ansatt, må de informere sin leder og menneskelige ressurser umiddelbart. Selskapet vil da bestemme hva, om noen, handlinger er nødvendige for å ta for oppgaver og jobber.

Ansatte har forskjellige definisjoner og forståelser av hva som utgjør et nært forhold, et vennskap eller romantisk involvering. Følgelig, hvis du har spørsmål eller trenger ytterligere avklaring, snakk med sjefen for personalavdelingen. Målet deres med å implementere retningslinjer konsekvent og rettferdig vil bidra til å informere om valgene dine.

Informasjonen i denne artikkelen er ikke juridisk rådgivning og er ikke en erstatning for slike råd. Statlige og føderale lover endres ofte, og informasjonen i denne artikkelen gjenspeiler kanskje ikke din egen stats lover eller de siste endringene i loven. For gjeldende juridisk rådgivning, ta kontakt med en regnskapsfører eller en advokat.