Ansette frysing og dens formål

Hvordan kan en ansettelsesfrys hjelpe arbeidsgivere?

Under en ansettelsesfrys bestemmer en arbeidsgiver å slutte å ansette ansatte for alle ikke-essensielle stillinger. Det gjør at en arbeidsgiver kan konsolidere nåværende ansatte og potensielt omstrukturere avdelinger for å fullføre arbeidet som er viktig for å betjene kundene i virksomheten.

Når er det nødvendig med en ansettelsesfrysing?

Noen ganger opplever selv det mest suksessrike selskapet en nedtur. Kanskje har en ny produktlansering ikke klart å produsere ønsket kundegrunnlag, eller selskapets inntekter er nede fordi leien for produksjonsanlegget ditt bare var tredoblet. I et slikt scenario,

Det kan bli nødvendig å implementere en ansettelsesfrysing når inntektene må bevares for viktige operasjoner som vedlikehold av anlegg, materialer for produksjonsprosesser og forsyninger som trengs for å holde organisasjonen i drift.

Under disse omstendighetene, når en arbeidsgiver prøver å holde seg i virksomhet, er ansatte for det meste ikke viktig for operasjonen.

Løsninger under en ansettelsesfrysing

Selv under en ansettelsesfrysing fortsetter smarte arbeidsgivere strategisk ansettelser i områder der ferdigheter og talent er avgjørende for å sikre vellykket drift av virksomheten, og i områder som genererer inntekter. Ofte er disse essensielle ansatte konsulenter eller frilansere som jobber time, daglig eller ukentlig og ikke er betalte fordeler og har kortsiktige kontrakter.

Men arbeidsgivere ansetter viktige ansatte under en ansettelsesfrysing. Hvis du for eksempel er et programvareutviklingsfirma, vil du erstatte en prosjektleder som utvikler neste iterasjon av nøkkelproduktet ditt. Den personens personale, på grunn av læringskurven for å bringe en ny utvikler opp i hastighet, kan også anses som essensielt. I visse situasjoner vil det ikke fungere på lang sikt å investere i opplæring av en kortsiktig entreprenør.

Under en ansettelsesfrysing, forskning og utvikling, administrativ støtte, opplæring og rekruttering er viktige områder som kanskje må plasseres på vent på kort sikt uten nye ansettelser. Selvfølgelig, hvis du eier en bilforhandler og det er din travle sesong, kan det hende du må ansette en ekstra selger eller to-på frilansgrunnlag, selvfølgelig.

Varige effekter av en ansettelsesfrysing

En annen komponent i en ansettelsesfrysing er å sette av fyllingsposisjoner som er fraflyttet under frysen hvis de ikke anses som essensielle for å utføre firmaets kjernevirksomhet. En ansettelsesfrysing, som normalt implementeres for å kutte forretningskostnader, eller for å rette opp virksomheten, er et mindre dramatisk alternativ til permittering av ansatte. Mange ansatte vil tåle usikkerheten om en ansettelsesfrysing for å redde sine egne jobber og de av deres kolleger og venner.

Hvordan ansatte kan reagere

Arbeidsgivere bør vurdere at en ansettelsesfrysing kan påvirke nåværende ansatte på negative måter. På grunn av et slankere stab, kan det hende at ansatte må ta på seg mer arbeid eller ansvar. De kan også trenge å utføre kritiske trinn i arbeidsprosesser når du ikke er i stand til å fylle en ledig stilling på grunn av en ansettelsesfrysing.

Flertallet av dine ansatte vil være villige til å samarbeide med deg for å utføre ufylte jobber og jobboppgaver, så lenge de vet, er det et endepunkt. Å tro at den ekstra arbeidsmengden er permanent vil påvirke ansattes moral negativt på et kritisk punkt for virksomheten-når du trenger hjelp og forståelse av dine ansatte mest. Dette er en tid hvor det blir pålagt deg å kommunisere med dine ansatte og fortelle dem at jobbene deres og levebrødet er sikkert.

Holde øye med ledere under en ansettelsesfrysing

Under en ansettelsesfrysing, bør arbeidsgivere hindre lederne sine fra å legge til flere ansatte på måter valgt for å komme seg rundt frysen. Disse løsningene inkluderer handlinger som å legge til midlertidige eller betingede ansatte, ansette deltidsansatte uten fordeler og ansette praktikanter.

Dette er avgjørende fordi dine faste ansatte vil se rett gjennom ledernes tallerkener og behovet for ansettelsesfrysingen vil bli avhørt. Ansatte vil motvirke å måtte ta på seg mer arbeid, uten fordel av mer lønn.

Bunnlinjen

Å implementere en ansettelsesfrysing er ingenting å skamme seg over og staver ikke feil fra din side. Det er et stop-gap-tiltak for å sikre suksessen med operasjonen din mens du beholder dine mest verdsatte og essensielle ansatte.