Hvordan eiere av små bedrifter kan bygge en arv

Når vi tenker på en liten bedrift, tenker vi ofte på selskaper som startet fra et kjøkkenbord eller i en garasje. Vi tenker ofte på å bygge en arv med den virksomheten for de som kommer etter oss. Ideen om å etterlate noe større enn oss selv eller virksomheten vi startet er et veldig lokkende konsept for mange gründere.

For en arv betyr i virksomheten

Å bygge en arv for virksomheten din i stedet for din personlige arv er litt annerledes. Din personlige arv er virkningen dine handlinger vil ha etter at du er borte. Virksomhetens arv er virkningen den vil gjøre på sin kultur, fellesskap og kunder etter at du enten har solgt eller gitt virksomheten din til noen andre. Oppdragsuttalelser er ofte basert på arven en gründer håper å oppnå med virksomheten.

En forretningsarv er ofte assosiert med en familiebedrift. Mange gründere starter sin virksomhet med den hensikt å gi den ned til et familiemedlem, spesielt barna deres.

Selv om familiebedrifter har lave suksessrater i andre generasjon og enda lavere i tredje generasjon, er familiebedrifter fremdeles et av de store trektene av entreprenørskap i utgangspunktet. I disse tilfellene kan en arv handle om å bygge noe som lett kan være et kjøretøy for suksess og vekst for kjære.

Mars Candy er et eksempel på en forretningsarv forankret i familiebånd. Startet av Frank Mars i 1911, det er fortsatt et privateid selskap med Mars -familien som utgjør styret.

Å bygge en arv for din bransje

Å skape en forretningsarv for din bransje kan være litt mer involvert enn en generell forretningsarv. Generelle forretningsarven handler om innvirkningen på lokalsamfunn og kultur, men en bransjearv handler om menneskene og organisasjoner som er en del av din spesifikke forretningsnisje.

På mange måter er en bransjens arv vanskeligere å bygge. Dette er fordi bransjen din sannsynligvis er full av andre virksomheter som gjør akkurat det du gjør også. Nøkkelen her er å være eksepsjonell på måter dine konkurrenter og kolleger ikke er. I teorien bør dette allerede være på oppgavelisten din fordi din unike salgsproposisjon (USP) er avhengig av at du gjør noe de andre ikke gjør. Men i praksis må bransjens arv også påvirke bransjen på en måte som er større enn din virksomhet.

Et eksempel på en bransjearv er Apples introduksjon på iPhone i 2007. Smarttelefonen var den første i sitt slag, og introduserte en rekke nye innovasjoner. Det tok år for andre telefonselskaper å introdusere sammenlignbare innovasjoner. På dette tidspunktet, uansett hva som skjer i fremtiden, har iPhone sementert Apples arv i den mobile håndsettindustrien.

Arv og målsetting

Å forlate en arv betyr å leve en arv. De daglige handlingene til deg og din virksomhet vil være mursteinene som arven er bygget. Det starter med en langsiktig tankegang. Definere hva som betyr noe og sørg for at du har langsiktige visjoner som samsvarer med det. Den visjonen vil bli din virksomhets veiledende lys. Alle beslutninger, all produktutvikling, alle markedsføringskampanjer vil komme tilbake til visjonen, som er relatert til det som betyr mest for din forretningsarv.

Målinnstilling er en viktig del av å bygge en forretningsarv. Ved å sette mål, vil du definere veien og også ha et mål for å sammenligne fremgangen din. Her er noen ting du må huske på når du setter disse målene:

• Hvert mål må binde tilbake til visjonen om arven du vil bygge.
• Mål må være beskrivende, spesifikke og målbare for å være effektive.
• Mindre, definerte mål er bedre enn store viltvoksende mål fordi det er mer sannsynlig at du oppnår dem når de er realistiske.

Husk at mål bare er like verdifulle som de er oppnåelige. Hvis du med vilje setter deg mål som virksomheten din neppe vil møte, vil du bare stille deg opp for å mislykkes. Dette kan påvirke selskapets moral og fremtidige initiativer for å bygge din forretningsarv. 

Selv om betydningen av arv kan variere avhengig av om du ser på deg selv, din virksomhet eller din bransje, er målet det samme makten en innvirkning som utgjør tidens prøve.