Hvordan be sjefen din om å jobbe hjemmefra

Nå mer enn noen gang er det mulig for mange forskjellige typer fagpersoner å jobbe hjemmefra.

I følge Global Workplace Analytics, 5 millioner u.S. Arbeidere jobber for tiden hjemmefra minst halvparten av tiden. Som representerer 3.6% av den amerikanske arbeidsstyrken, men mange flere mennesker kunne jobbe hjemmefra som for øyeblikket ikke gjør det. Firmaet rapporterer at 56% av u.S. Arbeidsstyrken har jobber som er kompatible med telekommunikasjon.

Slik at ansatte kan jobbe hjemmefra for arbeidsgivere og arbeidere. Telekommuting sparer selskapet verdifulle ressurser, og potensielt kutter ned eiendommer og brukskostnader, samtidig som det øker ansattes produktivitet og lojalitet.

Hvis du tenker på å jobbe hjemmefra, bør du lage en strategisk plan for å henvende deg til arbeidsgiveren din. Bestem deg for hvilken type plan du vil være interessert i, og hva som vil fungere best for både deg og din bedrift.

Vær forberedt på å være fleksibel når du forhandler om et arbeid hjemmefra. Jo mer fleksibilitet du foreslår for arbeidsgiveren din, jo bedre er sjansene dine for å få et "ja" svar.

Hvordan be sjefen din om å jobbe hjemmefra

Forbered saken din

Bygg en sak basert på forretningsbehov. Å jobbe hjemmefra kan hjelpe deg med å spare penger, kutte ned på pendlingen din og ellers øke balansen mellom arbeid og liv og liv. Men ikke led med fordelene for deg. Begynn med å skissere gevinsten for selskapet. Legg vekt på kostnadsbesparelser, produktivitetsgevinster og andre måter å jobbe hjemmefra vil hjelpe organisasjonen til å nå sine mål.

Kjenner selskapets policy. Arbeidsgiveren din kan allerede ha en formell telekommunikasjonspolitikk på plass, i så fall vil du vite det før du setter deg ned for å snakke med sjefen din. Hvis ansattes håndbok ikke refererer direkte til fleksible arbeidsalternativer, bør du vurdere hva du har sett rundt kontoret. Jobber andre ansatte hjemmefra, og i så fall hvilke ansatte, hvor ofte, og hvordan fungerer det?

Ikke referer til andre ansatte i diskusjonene dine med lederen din. Hold diskusjonen til din situasjon og hvordan du jobber hjemmefra vil være til nytte for teamet.

Lag en plan. Å skrive opp et telekommunikasjonsforslag for hvordan du effektivt kan jobbe hjemmefra kan hjelpe din veileder med å lage en sak for deg. Faktisk kan det være lurt å skrive forespørselen din før møtet ditt. På den måten er sjefen din ikke overrasket over forespørselen din, og du er forberedt med en begrunnelse for hvorfor du ikke trenger å bruke alle arbeidstiden din på kontoret.

Bruk prøvebrev for å forme forespørselen din. Det er vanligvis best å snakke med sjefen din når du ber om å jobbe hjemmefra. Imidlertid kan maler og prøver hjelpe deg med å organisere tankene dine og forberede deg på saken. Gjennomgå prøvebrev for å jobbe hjemmefra før du oppretter dine egne. 

Be om et møte

Be om et møte for å diskutere saken. Ikke overraske sjefen din med en forespørsel om å jobbe hjemmefra. Planlegg en diskusjon på forhånd og sørg for å velge en tid når sjefen din sannsynligvis vil være mottakelig. (Med andre ord, ikke legg inn forespørselen din i løpet av lagets travleste sesong eller når ting ellers er mer hektisk enn vanlig.)

Forbered deg på å løse eventuelle bekymringer. Spesielt hvis telekommunikasjon ikke er utbredt i selskapet ditt, kan det hende du må redusere sjefens frykt før du får godkjenning. Lederen din kan være bekymret for produktivitet, tilgjengelighet eller teammoral. Har svar klare og husk at målet ditt er å overtale, ikke være defensivt eller lene deg på appeller til følelser.

Vis at du vil være tilgjengelig

Gi bevis på at du vil være tilgjengelig. Forplikte seg til å være synlig, kommunikativ og tilgjengelig. Avhengig av hvordan teamet ditt typisk kommuniserer, kan dette bety å være på slakk hver dag fra 9 til 5, eller sende en e -post til sjefen din med fremdriftsrapporter med faste intervaller, eller være tilgjengelig for zoom chatter regelmessig.

Vær fleksibel

Be om en prøveperiode. Kanskje du vil jobbe hjemmefra hver fredag ​​resten av kvartalet, eller to ganger i uken for neste måned eller to, og deretter revurdere. Foreslå en prøveperiode som fungerer for teamet ditt og ditt selskap og setter deg mål for leveranser.

Vær forberedt på å vente på svar. Husk at sjefen din kanskje ikke kan gi deg tillatelse under møtet ditt. Lederen din må kanskje sjekke med sin veileder og/eller organisasjonens personalavdeling.